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(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 點(diǎn)擊次數(shù):184 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [馬克老師] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 對(duì)此課程感興趣的客戶。 課程目標(biāo): 增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開拓能力、新客戶開發(fā)能力、客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力、實(shí)戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力! 課程大綱: 第一單元:認(rèn)識(shí)銷售
1.從4P到4C來(lái)看理解銷售以及你的工作
案例分析一:DELL公司與IBM公司的銷售方法
案例分析二:兩個(gè)賣水和賣凈水機(jī)的銷售員
分析銷售員常見的錯(cuò)誤的銷售行為和思維方式
2.銷售人員的角色定位?
專家型
保姆型
人際關(guān)系型
3.銷售人員的能力素質(zhì)模型
思維力
學(xué)習(xí)力
親和力
洞察力
專業(yè)力
談判力
沉默力
協(xié)調(diào)力
決斷力
影響力
4.哪些人是我的客戶,如何尋找這些客戶?
廣義概念的客戶與俠義概念上的客戶
內(nèi)部客戶和外部客戶
尋找客戶的五大方法
5.客戶是我們什么人?
衣食父母
上帝
親人
朋友
合作伙伴
6.客戶為什么要購(gòu)買?
客戶購(gòu)買三要素
案例分析:現(xiàn)場(chǎng)銷售產(chǎn)品情景演示
總結(jié):促進(jìn)客戶購(gòu)買的注意點(diǎn)

7.銷售與服務(wù)的常見誤區(qū)
狗熊掰玉米的失敗
只銷售不服務(wù)
只服務(wù)不銷售
8.銷售和服務(wù)的關(guān)系?

第二單元:銷售溝通技巧
1.認(rèn)識(shí)溝通
溝通的關(guān)鍵要素
溝通的雙向原則
游戲:體會(huì)成功溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
2.與不同性格的客戶溝通
如何和不同性格的客戶溝通
面對(duì)不同性格客戶的反饋,銷售員該如何面對(duì)
如何迅速識(shí)別不同性格的客戶
3.銷售溝通的六大習(xí)慣
三點(diǎn)式
確認(rèn)式
排序式
歸納式
打比喻
講故事
4.銷售溝通的藝術(shù)
命令客戶的藝術(shù)
否定客戶的藝術(shù)
贊美客戶的藝術(shù)
其他措辭的藝術(shù)
5.回答問(wèn)題的智慧
重大問(wèn)題,隔夜回答
分條件回答
一切盡在不言中
反問(wèn)回答

第三單元:成功銷售的五大步驟
1.銷售準(zhǔn)備
形象自檢
-成功銷售員的標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計(jì)
-基本商務(wù)禮儀
-深刻思考:銷售員的形象到底應(yīng)該是怎樣,難道一定是西裝革履嗎?
公文包自檢
-公文包里應(yīng)該有那些必備的銷售工具
-這些銷售工具該如何使用
SWOT分析
-項(xiàng)目SWOT分析
-個(gè)人SWOT分析
-公司以及產(chǎn)品SWOT分析
-對(duì)手SWOT分析
了解客戶
-了解客戶的公司層面
-了解客戶的工作層面
-了解客戶的私人層面
預(yù)約拜訪
-如何更好的預(yù)約客戶
-如何面對(duì)客戶不想見銷售員的辣手問(wèn)題
-實(shí)戰(zhàn)演練:如何預(yù)約客戶
2.接觸客戶
快速掃描―――以最快的時(shí)間將客戶的信息盡收眼底
-到客戶公司和工廠,該觀察哪些信息
-分組討論:這些信息對(duì)銷售員的價(jià)值是什么
一見鐘情―――頂級(jí)銷售員的必備技能
-如何做一個(gè)好的開場(chǎng)白
-銷售開場(chǎng)白的注意點(diǎn)
-如何快速的和客戶打成一片
坐而論道―――道不同不相為謀
-如何利用開放式問(wèn)題,來(lái)了解客戶的思想
-該與客戶論哪些“道”
建立信任―――白貓黑貓能建立信任就是好貓
-信任的分類(何時(shí)利用公司的力量?何時(shí)利用個(gè)人的力量?)
-建立信任的10個(gè)方法
-討論:信任在銷售中的價(jià)值
3.需求了解
挖掘需求的兩大技巧
-設(shè)身處地的聆聽,聆聽客戶的需求
-循循善誘的提問(wèn)
-銷售三問(wèn)(你需要嗎?你有錢嗎?我有機(jī)會(huì)嗎?)
客戶需求的分類
-明顯需求―――如何快速促成
-潛在需求―――如果快速轉(zhuǎn)化為明顯需求并快速促成
-如何引導(dǎo)客戶需求到自己的軌道上來(lái)―――以免為對(duì)手做嫁衣
如何激發(fā)潛在需求
-用SPIN銷售技術(shù)來(lái)激發(fā)客戶的潛在需求
-認(rèn)識(shí)SPIN銷售技術(shù)
-S-spin-了解客戶的基本狀況
-P-spin-了解客戶的痛苦點(diǎn)
-I-spin-在客戶的痛苦點(diǎn)上灑一把鹽
-N-spin-在美麗的愿景中,客戶說(shuō),把產(chǎn)品賣給我吧
4.產(chǎn)品展示
展示你的價(jià)值主張―――你最核心的買點(diǎn)
-讓你所有的展示都來(lái)強(qiáng)化這個(gè)賣點(diǎn)
-不斷重復(fù)這個(gè)賣點(diǎn)
-如何選擇有別于對(duì)手卻又有利于客戶的賣點(diǎn)(核心價(jià)值主張)
認(rèn)識(shí)FABC―――
-F―――客戶喜歡產(chǎn)品的這個(gè)特征
-A―――客戶更喜歡產(chǎn)品的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)
-B―――客戶真正愿意買單的是產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn)帶給他的好處與利益
用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示
5.締結(jié)成交
認(rèn)識(shí)客戶異議
-客戶異議的分類
-對(duì)待客戶異議的態(tài)度
-如何規(guī)劃,才能收到更少的客戶異議
解決客戶異議的流程
決策心理學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何解決工作中的異議,并最終締結(jié)成交
老師介紹:馬克老師

實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家
CRM客戶關(guān)系管理專家,SalesOK CRM總架構(gòu)師
暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者
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馬克老師是“虎口奪單-狼性銷售”創(chuàng)始人,虎口奪單-狼性銷售的實(shí)踐者和受益者,從基層銷售做起一直到營(yíng)銷總監(jiān),銷售生涯中無(wú)數(shù)次“虎口奪單”,讓馬克老師對(duì)這四個(gè)字的體會(huì)尤為深刻,10年的銷售生涯,十年磨一劍,馬克只講授銷售和談判兩個(gè)領(lǐng)域的課程,是一位非常專注做精做深的老師。馬克老師非常熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,馬克老師的課程激情澎湃,令學(xué)員感同身受,醍醐灌頂,他又能將枯燥的理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣,令學(xué)員捧腹大笑!馬老師的課程特色就是兩個(gè)字―――實(shí)戰(zhàn)―――今天學(xué)習(xí),明天使用,后天簽單……
課程形式: 全程互動(dòng),情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!
拒絕空洞理論,演繹實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷;追求學(xué)以致用,達(dá)成業(yè)績(jī)提升!

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