財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)--報(bào)表閱讀分析與風(fēng)險(xiǎn)管控

發(fā)布時(shí)間：2022-05-27 點(diǎn)擊次數(shù)：327 來(lái)源：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程總覽

一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法

1）財(cái)務(wù)分析的概念

2）財(cái)務(wù)分析的作用

3）財(cái)務(wù)分析的方法

二、財(cái)務(wù)比率分析

1）凈資產(chǎn)收益率

2）總資產(chǎn)報(bào)酬率

3）資產(chǎn)保值增值率

4）流動(dòng)比率與速動(dòng)比率

5）現(xiàn)金流量負(fù)債比率

6）資產(chǎn)負(fù)債率

7）產(chǎn)權(quán)比率

8）已獲利息倍數(shù)

9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

10）社會(huì)貢獻(xiàn)率

11）銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率

12）資本積累率

13）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

14）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率

15）成本費(fèi)用利潤(rùn)率

16）權(quán)益乘數(shù)

三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策

（一）營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析

（二）企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策

1）發(fā)展過(guò)快及其對(duì)策

2）管理不佳及其對(duì)策

3）錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策

4）盈利危機(jī)及其對(duì)策

5）銷售危機(jī)及其對(duì)策

四、存貨管理

1）存貨成本的構(gòu)成

2）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量

3）訂貨點(diǎn)與安全存貨

4）存貨管理與ABC控制法

五、應(yīng)收賬款管理

1）應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成

2）信用政策

3）收賬政策

4）信用管理體系的構(gòu)建

六、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用

1）杜邦分析模型

2）杜邦分析模型的具體運(yùn)用（案例剖析）

七、內(nèi)部審計(jì)與報(bào)表閱讀

1）內(nèi)部審計(jì)過(guò)程

2）基本審計(jì)方法

3）符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的具體實(shí)施

八、風(fēng)險(xiǎn)管控

1）風(fēng)險(xiǎn)種類及其成因分析

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控（如何通過(guò)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)）

財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析課程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控課程

聲明：本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)（部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體），僅供學(xué)習(xí)參考，如有侵犯您的版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們，本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。