研修課程
10多位頂級教授,來自中歐、沃頓、牛津、清華、北大、浙大等知名學府。
8大經典模塊,完善您的管理知識體系。
10次主題沙龍活動,知名企業高管實戰經驗分享交流。系統化管理思維全面提升領導力增強組織競爭力
第一模塊 戰略管理
《如何突破企業增長瓶頸-增長戰略的精髓?》
怎樣選擇你的戰場?
選好戰場怎樣制勝?
第二模塊 商務談判
《如何進行商業談判?》
四象限談判模式
12大談判策略
第三模塊 品牌營銷
《如何打造脫穎而出的營銷品牌?》
脫離競爭性克隆
重新建構市場、創造市場
第四模塊 人力資源
《人才戰略:規劃、梯隊、盤點及激活》
從人才戰略頂層設計到工具落地
完整打造一條企業人才戰略的實操之路
系統掌握人力資源管理創始學者之一的八條圣經
第五模塊 財務管理
《如何建立財務思維與決策能力?》
如何及時發現并糾正財務問題?
如何化解財務風險?
如何搞通財務獲得利潤增長?
第六模塊 管理心理學
《如何挖掘人性深處的源動力?》
如何在不確定環境下做出正確的決策?
如何識別決策的心理效應?
如何跳出決策的心理陷阱?
如何改善決策的心理過程?
第七模塊 金融投資
《企業并購與資本運作》
如何應對企業價值低估下的并購?
公司發展的不同階段適合何種資本運作方式
如何規避公司并購與資本運作中的風險?
第八模塊 領導力
《博弈論與創新領導力》
如何知己知彼?
如何洞察先機?
如何合作共贏?
蔣文華:國內講授博弈論課程最受歡迎的教師之一,浙江大學名師,管理學博士
葛定昆:中歐商學院歷年評分最高的戰略教授之一,美國伊利諾伊大學戰略與創業管理博士。
張勇:南開大學法學院教授,法學研究所所長;倫敦大學法學碩士,北京大學法學博士,曾任交通部、商務部等系統國有大中型企業常年顧問
施俊琦:中山大學嶺南學院管理學教授、博士生導師,長江學者。美國管理學會系列會刊(Academy of Management)副主編,中國第一位且唯一一位擔任要職的教授。
許玉林:中國人民大學勞動人事學院教授,美國加州伯克利大學高級訪問學者,人力資源管理咨詢領域的創始人之一
周立:清大經濟管理學院會計系教授,北京國家會計學院兼職教授,多家上市公司獨立董事
Ricky Dewoke:鹿特丹大學市場品牌學教授
Stuart Diamond:沃頓商學院教授,哈佛大學法學博士,《沃頓商學院最受歡迎的談判課》作者,世界級的談判專家
學制安排:1年,8次課程學習機會,每次1天;10次沙龍學習機會,每次1天
舉辦時間:2022年3月26日
舉辦地點:杭州
課程費用:8800元/人