六西格瑪設(shè)計綠帶培訓(xùn)--生產(chǎn)管理

授課專家： [張弛] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 研發(fā)/設(shè)計工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
課程大綱： 1、 DFSS概述（IDDOV）。

2、 多階段計劃，風(fēng)險評估。

3、 顧客需求識別VOC和需求重點(diǎn)分析CTQ。

4、 需求質(zhì)量展開QFD。

5、 概念階段及創(chuàng)造力，TRIZ 方法。

6、 概念篩選工具：計分矩陣， 等級解析流程 (AHP)，非參數(shù)統(tǒng)計。

7、 功能設(shè)計，價值工程和成本分析。

8、 系統(tǒng)及設(shè)計FMEA.

9、 公差設(shè)計。

10、 穩(wěn)健性設(shè)計。田口設(shè)計、

11、 設(shè)計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應(yīng)表面和優(yōu)化。

12、 生產(chǎn)流程和工序分析。

13、 可靠性分析。

14、 設(shè)計平衡計分卡。

15、 項目總結(jié)和移交。
老師介紹：張弛