SMED－精益生產(chǎn)的快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模技術(shù)--生產(chǎn)管理

授課專家： [劉勝軍] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。

課程目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)同步化均衡化前提下的快速換模轉(zhuǎn)產(chǎn)，追求以最短的時(shí)間完成因產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換而造成的停產(chǎn)。快速換模轉(zhuǎn)產(chǎn)的改善，是每一家公司立即可以進(jìn)行的改善。它除了可以提升設(shè)備的可動(dòng)率外，更重要的是能建立應(yīng)對(duì)多品種少批量，更短交貨期，以及同步化均衡化生產(chǎn)的生產(chǎn)管理體制。
課程大綱： 一、SMED的目的，它與生產(chǎn)批量和交期的背景關(guān)系，SMED的優(yōu)點(diǎn)Benefits
二、SMED 法的基本概念與基本原則（Single Minute Exchange of Die）　　
三、SMED快速換模八步法 Quick Change Over-8 Steps
四、SMED的改善的各種工具方法　
五、模具的各種固定方法改善
六、模具的調(diào)整與定位方法
七、搬運(yùn)浪費(fèi)的改善
八、模具標(biāo)準(zhǔn)化的改善
九、SMED 改善案例與技術(shù)示范（圖例）
十、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的概念與四點(diǎn)改善方案
十二、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作流程和工作分工職責(zé)
老師介紹：劉勝軍