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首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 新時代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA高端項目
十九屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，標致著中國特色社會主義進入全新的歷史發(fā)展時期，同時吹響了全面深化改革的號角，民營企業(yè)將迎來升級發(fā)展的第二個春天。在此背景下，企業(yè)管理制度和企業(yè)決策人的能力素質(zhì)提升將成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了提升企業(yè)管理制度和企業(yè)決策人的能力素質(zhì)，浚商教育以北京大學(xué)、清大、實戰(zhàn)專家、學(xué)者等高校雄厚的師資力量為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)的EMBA核心課程研發(fā)，將先進的管理理念與企業(yè)管理實踐相結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的職業(yè)化高素質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)袖。
以遠見和實力，重塑未來。
隨著后疫情時代經(jīng)濟形勢發(fā)生重大改變，雙循環(huán)經(jīng)濟與數(shù)字貨幣、碳達峰等歷史新機遇不斷促使企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整以及商業(yè)模式創(chuàng)新?！靶聲r代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA”課程致力于為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者營造變革創(chuàng)新的商學(xué)氛圍，用立足中華五千年的文化輻射世界，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供政策與咨詢建議，用后疫情時代經(jīng)濟形勢的政策研究和最前沿的商業(yè)實戰(zhàn)案例來反哺商學(xué)教育，助力企業(yè)發(fā)展，服務(wù)社會經(jīng)濟。
在這里，讓來自不同區(qū)域、不同背景、不同行業(yè)但同樣追求卓越的行業(yè)翹楚進行多維度、多層次、跨行業(yè)領(lǐng)域的深層次交流。在這里，由北大教授深度刨析中國社會經(jīng)濟與商業(yè)環(huán)境的文化、政治、經(jīng)濟因素，由最前沿的專家學(xué)者為您指明最新政策導(dǎo)向，由企業(yè)實戰(zhàn)專家為您深度刨析商業(yè)案例，幫助您提升全面了解商業(yè)的復(fù)雜性，縱觀全局的能力以及制定出后疫情時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的能力。在這里，您將與實戰(zhàn)導(dǎo)師、北大教授、知名學(xué)者進行企業(yè)發(fā)展、行業(yè)分析的深入探討與實踐，幫助您系統(tǒng)提升分析企業(yè)管理問題的思維和掌握最前沿的管理方法。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性愈加凸顯，培養(yǎng)和儲備一支兼具戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力的管理團隊將幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展能力。
· 怎樣在后疫情時代歷史新機遇下加速個人成長，進而助力企業(yè)達成卓越商業(yè)成就？
· 如何優(yōu)化團隊協(xié)作，激發(fā)組織創(chuàng)新思維，確保企業(yè)戰(zhàn)略落地與高效執(zhí)行？
· 如何開闊組織中高層管理者的前瞻性視野，深入理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維？
· “新時代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA”核心課程：1個體系，3重維度，5大指標，塑造具有遠見著實的新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
一個體系：MBA核心課程體系再升級
完整提煉MBA課程體系中核心模塊和企業(yè)實戰(zhàn)管理精華內(nèi)容，助力學(xué)員構(gòu)建高效管理知識體系，實現(xiàn)企業(yè)管理能力的強化與重塑。授課師資由北京大學(xué)、清大等高校教授與知名學(xué)者、企業(yè)管理實戰(zhàn)專家組成，擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗、多元化的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷。
三重維度：高度 、實戰(zhàn) 、整合
高度：和頂級學(xué)者學(xué)習(xí)，與行業(yè)翹楚分享交流
師從高校教授、國內(nèi)知名學(xué)者隨時清晰經(jīng)濟形勢，聆聽企業(yè)管理實戰(zhàn)專家講授，助力企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和管理效率卓越提升；三人行必有我?guī)?，與同窗交流跨行業(yè)企業(yè)運營、管理經(jīng)驗，實現(xiàn)跨領(lǐng)域成長。
實戰(zhàn)：從課堂教學(xué)走向企業(yè)實戰(zhàn)教學(xué)
課程內(nèi)容設(shè)置緊密圍繞MBA教學(xué)核心體系開展，同時兼顧經(jīng)典理論與前沿企業(yè)管理學(xué)科實戰(zhàn)研究。特別設(shè)置企業(yè)管理實戰(zhàn)模塊，引導(dǎo)學(xué)員參與項目管理的實戰(zhàn)研討，課堂中提供研討解決方案，提升同學(xué)的洞察思維、管理能力和團隊協(xié)作能力。多元化企業(yè)參訪與學(xué)員企業(yè)互訪，涉及具有創(chuàng)新和變革意義的前沿領(lǐng)域，深入企業(yè)“前線”探索，全方位拓展學(xué)員視野。
整合：從獨自奮斗到同窗網(wǎng)絡(luò)
精彩紛呈的萬名同窗分享交流，充分拓展學(xué)員的管理思維、領(lǐng)袖視野；在創(chuàng)新與變革中構(gòu)建企業(yè)增長源泉，在同學(xué)交流合作中增強協(xié)同發(fā)展凝聚力，構(gòu)建同窗資源共享平臺。
學(xué)員獲得課程結(jié)業(yè)證書后，可參加各類論壇、班級回歸等活動，享有終生學(xué)習(xí)機會。
五大指標：戰(zhàn)略思維力、決策執(zhí)行力、管理協(xié)調(diào)力、組織領(lǐng)導(dǎo)力、卓越創(chuàng)新力
戰(zhàn)略思維力：“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足謀一時”洞察經(jīng)濟時代新趨勢，構(gòu)建與國家政策發(fā)展相呼應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略思維，從企業(yè)戰(zhàn)略層面思考企業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)及自我發(fā)展提升做長遠規(guī)劃。
決策執(zhí)行力：深度洞察經(jīng)濟發(fā)展趨勢，充分掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策，貫徹中高層管理者戰(zhàn)略思維、推動企業(yè)戰(zhàn)略與組織賦能，并完成既定戰(zhàn)略目標。
管理協(xié)調(diào)力：采用多樣化溝通方式與技巧，促進企業(yè)發(fā)展內(nèi)部活力，形成可持續(xù)發(fā)展動力，增強團隊凝聚性，提升企業(yè)各部門間溝通協(xié)調(diào)合作的效率。
組織領(lǐng)導(dǎo)力：了解組織本質(zhì)及規(guī)律，逐步提升決策的謀略能力、工作創(chuàng)新能力，助力與推動企業(yè)達成戰(zhàn)略目標。
卓越創(chuàng)新力：塑造領(lǐng)導(dǎo)者跨行業(yè)邊界新視野，激發(fā)組織創(chuàng)新精神，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新機遇。
360行 總裁同窗，90% 董事長總經(jīng)理
28堂 必修課程，70% 創(chuàng)新內(nèi)容
20位 實戰(zhàn)名師，36堂 選修課程
涉及企業(yè)管理運營的幾大核心，直面企業(yè)家最關(guān)心問題，從基礎(chǔ)到實務(wù)，全面覆蓋企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的難點、關(guān)鍵點。
必修課
模塊一：宏觀經(jīng)濟形勢解析 | 模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
后疫情時代經(jīng)濟形勢特點與發(fā)展前景展望 中國政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系 中美關(guān)系和世界政經(jīng)走勢 中國政經(jīng)改革與經(jīng)濟破局 | 戰(zhàn)略管理與組織賦能 從思維到行動—企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素 企業(yè)品牌戰(zhàn)略新思維 |
本節(jié)分析后疫情時代國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，國內(nèi)政經(jīng)關(guān)系與最新政策導(dǎo)向，刨析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與未來發(fā)展。 | 本節(jié)掌握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素、以及應(yīng)對競爭環(huán)境中如何建立優(yōu)勢，完成戰(zhàn)略目標。 |
模塊三：企業(yè)運營管理 | 模塊四：財務(wù)與金融 |
企業(yè)經(jīng)營方略 企業(yè)重塑與業(yè)績提升 高績效的運營管理 企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理 商法與法律風(fēng)險控制 | 財務(wù)分析與財務(wù)戰(zhàn)略 財務(wù)規(guī)范與風(fēng)險防范 金融理念與公司發(fā)展 風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控 企業(yè)投融資決策 |
本節(jié)掌握制定標準化的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，了解人力資源管理工作的主要核心點、企業(yè)價值鏈運作與銷售流程，并掌握企業(yè)運營的風(fēng)險、方法與技能。 | 本節(jié)通過提高企業(yè)財務(wù)分析的解讀能力，掌握企業(yè)在不同發(fā)展階段的財務(wù)狀況與需求，理解企業(yè)在投資、融資等決策方面的選擇，掌握財務(wù)與金融決策的原理。 |
模塊五：變革領(lǐng)導(dǎo)力 | 模塊六：商業(yè)模式與技術(shù)創(chuàng)新 |
領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化 行動領(lǐng)導(dǎo)力 組織行為學(xué) 績效考核與股權(quán)激勵設(shè)置 | 商業(yè)模式概念及構(gòu)成要素 商業(yè)模式思維創(chuàng)新 商業(yè)模式贏利點支撐條件 商業(yè)模式改進與案例分析 |
本節(jié)掌握如何充分理解人性的需求，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度重塑、優(yōu)化、提升領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)組織活力，發(fā)揮組織效能，推動組織的變革。 | 本節(jié)了解大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對社會消費觀的改變，對商業(yè)模式的影響，以及企業(yè)未來將要面臨的機遇與挑戰(zhàn)。 |
模塊七：溝通與談判 | 模塊八：人文管理篇 |
跨文化背景下的溝通與談判 危機管理與談判策略 商務(wù)談判與溝通技巧 內(nèi)部溝通與談判 | 管理中的心理學(xué) 儒家經(jīng)典與修身養(yǎng)性 孫子兵法與企業(yè)管理 哲學(xué)反思 |
本節(jié)理解沖突的本質(zhì)、沖突管控的基本法則和理論基礎(chǔ)，掌握談判的特點、步驟、策略、基本框架、技巧與分析要素、熟悉談判各個環(huán)節(jié)的基本理論和實踐工具 | 本節(jié)從中華五千年的維度，探究用人管理之道；從哲學(xué)的視角探索人性命題。 |
模塊九：標桿企業(yè)學(xué)習(xí)篇 | 模塊十:同學(xué)企業(yè)互訪 |
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篇：京東、阿里巴巴、字節(jié)跳動 制造企業(yè)篇：海爾、蒙牛、華為 了解標桿企業(yè)的核心價值，通過學(xué)習(xí)進行自身企業(yè)定位，塑造本企業(yè)核心價值，持續(xù)改善、成就卓越。 | 感受同學(xué)企業(yè)的文化內(nèi)涵與特質(zhì)，學(xué)習(xí)其先進的管理模式，感受不同地域的風(fēng)土人情，面對面聆聽同學(xué)經(jīng)營制勝之道。 |
選修課
資本課程選修模塊 | |
當前金融熱點分析 | 數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈 |
企業(yè)融資策略與融資路徑 | 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)投資分析 |
資產(chǎn)增值與財富管理 | 企業(yè)收購與兼并 |
企業(yè)上市準備與操作實務(wù) | 金融創(chuàng)新與投資組合 |
財稅課程選修模塊 | |
企業(yè)財務(wù)管理與報表經(jīng)營決策 | 全面預(yù)算管理與經(jīng)營績效管控 |
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理 | 企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險管控 |
營銷課程選修模塊 | |
數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷—互聯(lián)網(wǎng)視角下的消費者心里洞察 | 新零售供應(yīng)鏈與企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新 |
切割營銷 | 爆款產(chǎn)品的規(guī)劃與打造方法 |
新媒體營銷 | B2B大客戶開發(fā)與管理 |
互聯(lián)網(wǎng)營銷/網(wǎng)紅/抖音/全網(wǎng)營銷 | 逆勢增長的營銷模式 |
國學(xué)經(jīng)典選修模塊 | |
論語精讀 | 孟子精讀 |
道德經(jīng)精讀 | 莊子之思 |
韓非子與法家思想 | 易經(jīng)智慧 |
道家的人生智慧 | 儒家的基本精神 |
禪宗智慧 | 金剛金、心經(jīng) |
佛教文化 | 大學(xué) |
周易與風(fēng)水學(xué) | 黃帝內(nèi)徑 |
識人用人智慧之“人物志” | 中醫(yī)養(yǎng)生 |
依托名校雄厚的理論基礎(chǔ)與人文積淀，名師指路，從“道、勢、術(shù)”不同層面為企業(yè)家指點迷津，助力企業(yè)基業(yè)長青。
陳章良： 北京大學(xué)原副校長，北京大學(xué)教授，生命科學(xué)家。
薛 旭： 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授、北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程創(chuàng)始人。
宮玉振： 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院副院長。
于洪波： 北京大學(xué)繼教部特聘教授，國資委培訓(xùn)中心特聘教授。
潘 誠： 知名專家學(xué)者、國際注冊管理咨詢師CMC、浚商學(xué)院特邀專家。
王岳川 ： 北京大學(xué)中文系教授，北京大學(xué)書法藝術(shù)研究所所長。
王曉毅 ： 清大歷史系教授，獲國務(wù)院頒發(fā)的"政府特殊津貼"。
王逸舟 ： 北京大學(xué)教授，北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副院長。
楊立華 ： 北京大學(xué)哲學(xué)系教授，北京大學(xué)深圳研究生院副院長。
姜 平 ：中共中央黨校教授、國家戰(zhàn)略智庫專家。
黃 嵩： 北京大學(xué)金融學(xué)副教授，經(jīng)濟學(xué)博士。
龐 紅： 中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
呂 帆： 北京大學(xué)新聞中心電視臺副臺長、北京大學(xué)黨委宣傳部宣傳辦主任。
馮 科 ： 北京大學(xué)金融系教授，北京大學(xué)經(jīng)濟研究生常務(wù)副所長。
岳慶平： 中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)黨委常委，北京大學(xué)教授，”北大三杰“之一。
王 霆： 中國政法大學(xué)商學(xué)院教授，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士后。
張 黎： 北京大學(xué)教授，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長。
石永恒： 清大經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，浚商教育特邀專家。
審核：收到報名表，審核通過后，發(fā)放《入學(xué)通知書》
匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后將學(xué)費匯至指定賬號
v報到：匯款成功后有負責(zé)教學(xué)的老師溝通入學(xué)事宜。
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等領(lǐng)導(dǎo)者。
（?？埔陨蠈W(xué)歷，管理經(jīng)驗不得低于5年，優(yōu)異者酌情錄取。）
時間：一年半（共計14次課，每1.5月集中授課2-3天）
費用：16.98萬元 /人 （本期校友特惠7.98萬元/人）
(包括 : 學(xué)習(xí)費用、教材費、教學(xué)管理費，不含交通、食宿費用）
新時代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA高端項目企業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程培訓(xùn)新時代企業(yè)管理總裁研修班
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
