研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”是黨的十八大做出的重大決策部署,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。
同時(shí),創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。面對日益加劇的行業(yè)競爭,如何在同業(yè)競爭中脫穎而出,對于一個(gè)企業(yè)而言,創(chuàng)新無疑是最有效的路徑選擇。技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理。
市場是無情的,競爭是殘酷的,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,個(gè)人才能體現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢,國家才能繁榮富強(qiáng)。
創(chuàng)新領(lǐng)袖高端項(xiàng)目依托于北大清華、國發(fā)院、中科院、社科院一線學(xué)者,重磅推出“創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)家高端項(xiàng)目”,匯集新時(shí)代行業(yè)領(lǐng)軍人,以“源于實(shí)踐,用于實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)理念,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,引領(lǐng)未來。
當(dāng)前企業(yè)困境:舉步艱難、迷霧重重、路在何方?
解決之道:八個(gè)維度、企業(yè)成長全方位賦能,打造優(yōu)勢競爭力
企業(yè)發(fā)展全方位解讀,塑造企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀;
重塑企業(yè)高速增長的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),探尋企業(yè)發(fā)展的新未來;
打造企業(yè)核心競爭力,樹立品牌形象,提高企業(yè)的社會(huì)價(jià)值;
名企標(biāo)桿企業(yè)參訪,融匯各家之長,為企業(yè)發(fā)展注入新活力;
競爭同質(zhì)化、白熱化的大環(huán)境下,通過創(chuàng)新解讀,發(fā)掘企業(yè)增長新模式;
“商學(xué)院+雙導(dǎo)師”教學(xué)模式,打造“源于實(shí)踐,用于實(shí)戰(zhàn)”的特色教學(xué)理念;
管理為基礎(chǔ),金融為工具,創(chuàng)新為源泉,資本為助力,打造新時(shí)期的最具競爭力企業(yè);
模塊一:政策解讀 | 模塊二:金融創(chuàng)新 |
全球政治經(jīng)濟(jì)格局溯源 地緣政治與大國博弈 中美關(guān)系與對外貿(mào)易 “雙循環(huán)”發(fā)展新格局 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃與新興行業(yè) | 全球金融體系 金融新思維 金融工具及衍生品 區(qū)塊鏈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化
|
模塊三:模式創(chuàng)新 | 模塊四:戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與案例解讀 消費(fèi)升級與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 連鎖經(jīng)營創(chuàng)新模式 企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè) 人文管理新模式 | 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌與推演 戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 戰(zhàn)略的步驟分解 案例解析與企業(yè)全方位診斷
|
模塊五:營銷創(chuàng)新 | 模塊六:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新 |
品牌塑造與營銷新思維 營銷團(tuán)隊(duì)文化與梯隊(duì)搭建 渠道關(guān)系維護(hù)與資源整合 品牌建設(shè)與創(chuàng)新新營銷新思路 自媒體時(shí)代的營銷新思路 | 組織活力激發(fā)與實(shí)踐 組織管理心理學(xué) 公司估值、財(cái)務(wù)分析 創(chuàng)新管理的哲學(xué)思考 |
模塊七:管理創(chuàng)新 | 模塊八:資本創(chuàng)新 |
稅務(wù)統(tǒng)籌與合理避稅 股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵(lì) 人才戰(zhàn)略與培養(yǎng)體系 危機(jī)管理與輿情引導(dǎo) | 資本市場的發(fā)展歷程與思考 多層次資本市場的新機(jī)遇 企業(yè)并購重組 企業(yè)投融資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 企業(yè)金融資產(chǎn)管理與處置 |
模塊九:人文創(chuàng)新 | 模塊十:知行合一 |
中國傳統(tǒng)思想的衍變和傳承 從歷史看管理 藝術(shù)視角與當(dāng)代審美 文化自信 企業(yè)家精神 | 名企參訪 學(xué)員企業(yè)參訪 專題私董會(huì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推介會(huì) 國際游學(xué) 基業(yè)長青 |
課前規(guī)劃——設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)
診斷企業(yè)核心問題,以終為始設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)。帶著問題參加討論,帶著答案參加實(shí)踐。
教學(xué)模式——多元互動(dòng)
·課堂教學(xué)、案例教學(xué)·企業(yè)參訪交流·主題論壇·專題私董會(huì)·境內(nèi)外研學(xué)
課后賦能——多維成長
決策私董會(huì):深度分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,建言獻(xiàn)策提供合理解決方案。
經(jīng)營研討會(huì):搭建經(jīng)營沙盤,實(shí)戰(zhàn)模擬分享優(yōu)秀經(jīng)營理念。
管理私享會(huì):剖析管理學(xué)的三個(gè)核心和五大領(lǐng)域,讓管理更具成效。
參訪交流會(huì):參訪行業(yè)領(lǐng)軍者,深度交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目推介會(huì):邀請一線投行,發(fā)掘同學(xué)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,借助資本力量。
增值服務(wù)——同頻共振
價(jià)值深鏈接:一對一深度訪談、調(diào)研了解同學(xué)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展困惑;針對性給出方向性建議,協(xié)助鏈接行業(yè)、智庫資源;
企業(yè)微咨詢:企業(yè)團(tuán)隊(duì)定制學(xué)習(xí)方案、賦能;品牌閉門私診會(huì),助力組織進(jìn)化,提升品牌價(jià)值。
高管同行卡:贈(zèng)送全年企業(yè)線上課程給企業(yè)高管,核心團(tuán)隊(duì)同頻成長,加快決策落地。組織企業(yè)項(xiàng)目路演,打造學(xué)習(xí)型組織!
【參訓(xùn)學(xué)費(fèi)】學(xué)費(fèi)19.8萬元(含學(xué)費(fèi)、資料、茶點(diǎn)、證書)。
【上課地點(diǎn)】北大博雅大學(xué)堂、名企(研學(xué)、參訪)
【學(xué)制安排】學(xué)制兩年;每月一次課程,分階段授課,每次集中授課2-3天,15次面授+8次實(shí)踐。完成研修學(xué)習(xí),符合結(jié)業(yè)條件者,由學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
1、企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理
2、創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家、投資家
報(bào)名流程:提交報(bào)名表——繳納學(xué)費(fèi)——獲得入學(xué)通知——報(bào)道入學(xué)
提交資料:身份證復(fù)印件1份、最高學(xué)歷復(fù)印件1份、近期2寸彩照4張、公司簡介1份
課程全面系統(tǒng),特邀北大清華、國發(fā)院、發(fā)改委著名學(xué)者,實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,根據(jù)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,量身打造專項(xiàng)課程,涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、金融三大主題,內(nèi)容涉及政策、法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營銷、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面,多維度分析企業(yè)發(fā)展的全過程。
范劍平:國家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商務(wù)部市場運(yùn)營專家
章政:北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)
史煒:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所、產(chǎn)業(yè)室主任
左小蕾:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事室特約研究員、中國銀河證券首席總裁顧問
向松祚:中國人民大學(xué)國際貨幣研究所理事和副所長、國際貨幣金融機(jī)構(gòu)官方論壇(OMFIF)顧問委員會(huì)成員、中國民生研究院特約研究員
賀正生:中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、康強(qiáng)電子(SZ002119)公司獨(dú)立董事
岳慶平:被稱為“北大三杰”之一、北京大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)、原中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)黨委常委
宋洪祥:“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會(huì)”副會(huì)長
汪俊宏:世界級公司治理與商業(yè)模式創(chuàng)新專家、曾任職美林證券亞太區(qū)投資負(fù)責(zé)人、美國HPO管理咨詢集團(tuán)、亞太區(qū)執(zhí)行長
歐陽紅武:北大國家發(fā)展研究院訪問教授、北大EMBA教授會(huì)成員、美國耶魯大學(xué)博士
張華光:清大中國金融研究中心、商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任、同炬資本投行及股權(quán)基金創(chuàng)始人、中央電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)英雄匯》欄目、投資人導(dǎo)師
范黎波:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授、中國世界貿(mào)易組織(WTO)研究院研究員、曾任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長
薛國安:國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部、副主任、教授、博導(dǎo),中國孫子兵法研究會(huì) 常務(wù)理事
......
創(chuàng)新領(lǐng)袖EMBA高端項(xiàng)目創(chuàng)新領(lǐng)袖EMBA高端總裁課程培訓(xùn)創(chuàng)新領(lǐng)袖EMBA總裁研修班