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營銷變革戰略全攻略--市場營銷

發布時間:2023-06-13 點擊次數:134 來源:企業內訓

授課專家: [尹傳高] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: ★營銷戰略很重要,但不知道怎么去做?西方營銷戰略的分析方法很大,但總覺得用處不明顯;現在有些理論如藍海戰略,水平營銷很熱,但與我們的結合點在哪里?中國企業營銷戰略是如何脫胎出來的?它的使命是什么?能夠解決什么樣的問題?
★以增長為中心的營銷戰略解決方案到底是如何實現的?以變革為切入點的營銷戰略到底將如何操作?在中國企業發展30年的成功實踐中,我們能夠總結出怎樣的真理?
★如何操作營銷戰略?西方的分析方法難以帶來直接的效果,怎么辦?是否有切實可行的操作路徑直抵營銷命門?具體的營銷戰略能否把營銷變成一個非常簡單而直接的模式呢?營銷戰略如何進行價值創新和模式創新是中國式營銷戰略的核心。
★營銷戰略時代來臨了,但我們還停留在模仿實踐階段,該如何找到做強做大的實用謀略?
尹傳高深入研究西方市場與中國市場,精心對比企業在不同市場的表現和操作謀略,運用定性和定量分析的方法對比研究近200家不同企業在中國市場的實踐,發現一個令人驚訝的事實:中國企業的一個核心成功經驗是自覺或者不自覺的走出了一條中國式營銷戰略的道路.從實踐到理論,又從理論到工具。在結合企業的需要開發實用操作流程的過程中,我們終于發現中國式營銷戰略是如何從西方到東方,再生根中國的路徑。企業家們在歡呼!每次分享都讓他們興奮不已!
為您傾情演繹——高效性、專業性、系統性營銷戰略經典課程!(2天)

課程大綱: 前言:中國企業營銷戰略新元素
深圳平安營銷戰略元素;
創維營銷戰略模式,
格蘭仕中國式營銷戰略五大策略;
中電電氣的中國式營銷戰略演變

原則篇:西式營銷戰略工具梳理和戰略選擇
第一講:市場與市場營銷環境
第二講:消費者市場與消費者行為分析
第三講:競爭分析與競爭策略
第四講,市場細分與產品定位
第五講,產品策略
第六講:價格策略
第七講:促銷策略
第八講 渠道策略
第九講:西方主要營銷戰略工具分析

創新篇:營銷戰略的文化動力和東方變革
第一講:中國式營銷戰略的10個特征-中國傳統文化的影響?
第二講:中國市場的八大特點-中國市場的三次轉型
第三講:中國市場競爭的三個事實-時代對企業管理者提出的要求
第四講:我國企業發展三個認識階段;海爾案例:實踐與創新-索尼為什么危險?
第五講:營銷理論的轉型 ;傳統營銷思維和變革營銷思維的9要素
第六講:西方營銷戰略的東方化探索:藍海戰略
澳大利亞的卡塞拉酒業案例;20世紀90年代美國葡萄酒業戰略布局圖
第七講:價值曲線[value curve];紅海戰略和藍海戰略之比較;太陽馬戲團的案例- 西南航空公司戰略布局

流程篇——中國企業營銷戰略新工具與實操流程
【案例 分析】 :諸葛亮的《隆中對
第一講:中國式營銷戰略的9要素工具-營銷戰略的三大使命
第二講:營銷戰略的操作剖析-
第三講:洞察趨勢,發現規則-討論:中國市場的渠道趨勢;女性的胸圍發生變化了嗎?
第四講:巧妙競爭,創造增長;增長的七個自由度
第五講:有效領導,體現價值;弗魯姆領導決策風格;問:為什么曹操認為劉備是天下英雄?
第六講:整合資源,優化系統;三星變革造就新輝煌-寶潔的整合實踐-產品線策略的八條方法
第七講:戰略導向,系統突破;
第八講:企業營銷戰略設計的6個步驟

模式篇:中國企業營銷戰略三個基本戰略選擇
第一講:三種基本競爭戰略的局限性;
第二講:中國式營銷戰略的三個基本戰略;
第三講:低端破壞戰略的成功實踐;低端破壞戰略的四基本原則
討論:中國制造的困境與出路?
第四講:創新模型的中國式智慧;打造區域市場戰略的系統訓練
第五講:戰略性渠道是區域市場戰略的核心;經銷商核心競爭力構造模式;渠道管理工作中常見的問題
【案例 】 TCL的渠道戰略-格力空調渠道模式
新天葡萄酒營銷戰略分析;
第六講:區域市場戰略五大原則;
第七講:連鎖加盟戰略的運用;連鎖戰略全程解決方案
第八講:商業模式是連鎖戰略的核心;連鎖加盟戰略的體系設計

學員感言:
能夠如此系統深刻的傳授營銷戰略的老師目前還真不多,聽尹傳高博士的關于營銷戰略的分析有茅塞頓開的感覺,解決我在很多大企業工作實踐中的“為什么如此?”的深層次問題。結合大師的講解,運用到自己公司中,還真立竿見影!
——嘉德龍電器有限公司總裁 龔志安
一直在營銷行業工作,學的不少,實踐的更多,但總感覺抓不住營銷的根本,總有一種不痛快的感覺,感覺總是在現象中,感覺不塌實,聽尹傳高博士的中國式營銷戰略課程,解決我十幾年來在中國市場上的很多困惑,對公司未來的發展也很有幫助。
——康寶生活電器有限公司營銷總經理 胡文忠
我在中電電氣一直負責營銷工作,但一直沒有能夠很好的很透徹的搞清楚營銷戰略的問題,但聽了尹傳高老師的課程后,對照中電電氣十幾年來的營銷變革,確實理順了我的思路,非常好!
——中電電氣集團董事,營銷總經理方翔
長期在外資工作對中國市場的研究不是很多,也對中國市場的特點不是很清楚,現在PPF要在中國市場發展,聽完尹傳高先生的中國式營銷戰略的課程后,很有啟發,對PPF在中國市場的發展很有幫助,感謝老師!
——PPF中國區CEO潘國富
非常專業!非常系統,非常深刻!非常有效!
——深圳佳桂藥業有限公司總經理 王達桂
自從尹老師在北京大學給我講過課程后,我們一直在保持著聯系,在對我們公司的系列培訓中我非常滿意!我公司的幾乎所有中高層都參加了尹老師的系列課程,整個營銷戰略的操作流程對我們公司的營銷戰略的制訂非常的有幫助,感謝老師!
——中山中彩復合包裝有限公司總經理 王偉雄
非常好!實在,可操作性強,較全面的了解整個營銷戰略的操作方法對我們開拓中國市場非常有幫助。
——深圳市迪索電子技術有限公司總經理 賀陽
如何做好區域市場戰略以前都比較模糊,聽了尹傳高老師的課程 后大有收獲,其系統性和可操作性對我們團隊的能力建設有了很實質性的幫助,非常滿意。
——九芝堂醫藥貿易公司 深圳分公司經理 陳柯竹
——思維方式與管理工具


老師介紹:尹傳高

中國知名管理專家,香港大學中國發展研究中心能力戰略研究所研究員,主要研究“能力戰略”理論;北京大學經濟和文化研究中心特聘教授,主講“管理哲學與哲學化管理”和“能力戰略”核心課程。下馬威咨詢公司董事長、

  和國內頂尖學府和出版社合作,發起了以下課題的研究:“管理哲學與哲學化管理”叢書:“能力戰略”研究項目.睡不著商業思想叢書.

工作經歷:

資深哲學化管理,長青戰略,變革營銷原創研究專家,博士。已發表哲學,管理學著作6部,論文數十萬字。

擅長領域:

  管理發展、市場營銷、人力資源、客戶服務、企業戰略、物流管理、其他培訓

主講課程:

  《企業戰略規劃》、《營銷變革管理》、《大客戶管理》、《企業文化戰略實操》、《如何提高經銷商的核心競爭力》、《品牌如果管理》等。

  主要研究成果:

  系統工具論、哲學化管理、長青戰略、營銷變革管理; 其中---

  營銷變革管理:成果有書籍《破局——營銷變革的四大定律九大要素》已出版;

  能力戰略: 成果有書籍《布局——競爭戰略批判與能力戰略構建》 即將出版;

  哲學化管理: 成果有書籍《管理哲學與哲學化管理》已出版;

  系統工具論: 成果有書籍《工具與秩序》已出版。

服務客戶:

  湖北電信、中國勁酒、新天葡萄酒、華帝股份、黃石西塞山電廠、融眾集團、貝發集團、東風傳動、力帆集團、TOTO、中成木業等;
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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