研修課程
授課專家：
[張守春]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一部分 薪資管理
◇企業戰略與相應的薪資特點
◇如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢
◇如何設計全年度薪資、獎金管理體系與政策
◇如何做薪酬年度預算與調薪預算
第二部分 3E薪資設計
◇三種公平性對企業薪酬的戲劇化影響（五個案例）
◇3E薪酬體系設計的基本思路
◇影響人才市場供應曲線波動的因素有哪些
◇如何看待和處理新老員工工資差異
◇市場薪酬調查結果的分析與使用（實例）
第三部分 崗位測評
◇四種衡量崗位價值方法
◇如何確定崗位測評要素與關鍵崗位
◇什么是Grading Matrix
◇點值法（point-factor）崗位測評實例
第四部分 薪酬管理
◇如何把企業的薪資水平與市場曲線相比
◇如何在薪資設計中閱讀和使用薪資調查報告
◇市場如何給不同崗位確定工資
◇如何用所設計的薪資曲線結構為不同業績的員工定薪
◇如何定期根據市場水平更新薪資曲線
◇如何用所設計的薪資曲線結構為新來的人定薪
◇如何為調動的人員定薪
◇薪資調整的種類（晉升調薪、業績調薪、結構化調薪）
◇給張三調薪，李四也要求調薪，怎么辦？不同的人各調多少薪，如何量化。
◇年度調薪矩陣的設計
◇解決薪酬水平超標的人員（紅圈）的十種方法
◇如何利用績效考核結果對調薪和獎金進行管理
第五部分 多種薪資體系分析
◇skill-based薪資設計
◇中西方薪酬體系的比較
◇3P理論
◇寬幅結構
◇引導薪資調查的方法，如何閱讀薪資調查報告
老師介紹：張守春
曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理，聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理、華泰保險人力資源總監。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
人力資源
教育背景：
美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士。
工作經歷：
曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理。
聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理、華泰保險人力資源總監。
同時擔任新浪網、新華人壽、五礦集團長期人事顧問。
服務客戶：
大唐電訊、湖南太子奶，北京華夏新達軟件股份有限公司，維訊新科，新浪，現代網絡，東方興業網絡教育服務有限責任公司，清華同方，清華萬博，富特波爾容器有限公司，青島海爾，博科信息產業深圳有限公司，動力源科技，東方信聯，北京比特創新技術有限公司，華潤置業，四達時代，西門子，杜邦公司，方正科技電腦系統有限公司，中軟中心，新銳互動商業網絡有限公司，智裕公司，百聯網訊，中國國際招標網，明天控股，前鋒股份，科健集團，中關村科技，航天二院，中關村數據，四中網校，亞之杰汽車，BHP，北京共創開源軟件股份有限公司，瑞和亞太科技，明天控股，卓妍服飾有限公司，精泰電子(上海)有限公司，默世企業管理咨詢有限公司，羅科通訊，石田電子衡器有限公司，魏德米勒電聯接國際貿易上海有限公司，上海復旦金仕達 ，新趨網絡科技（上海）有限公司，上海信邦電子，電能成套設備公司，農行軟件開發中心，聯想集團，中華學習網，華夏新達，NTT，新華通投資發展有限公司，童趣出版有限公司，農總行，百特賽威，恒基偉業，華夏媒體，北京飛機維修工程有限公司，時代創建，新華在線，北京力堅消防設備有限公司，華泰保險，吉通公司，世紀華脈等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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