研修課程
授課專家：
[寇家倫]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象：
企業(yè)總經理、副總、人力資源總監(jiān)（經理）等企業(yè)中高層管理者及培訓經理（主管）
課程目標：
為什么培訓會流于形式，為什么培訓很難得到回報，為什么培訓成本居高不下，為什么培訓資源大肆流失。演講將人才測評技術對培訓需求分析與培訓內容設計、培訓方法選擇與培訓實施過程的突出貢獻作為重點，與學員分享人才測評技術在培訓中的應用。
課程大綱：
1.白描企業(yè)培訓
2.回答四個“為什么”：為什么培訓流于形式，為什么培訓很難得到回報，為什么成本居高不下，為什么培訓資源大肆流失。
3.培訓需求分析
4.培訓內容設計
5.培訓方法選擇
6.培訓實施過程
7.培訓師資配備
8.基于組織戰(zhàn)略的培訓體系設計
老師介紹：寇家倫
清大DBA特聘教授
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
北京大學北大大講堂簽約講師
伊利利樂專業(yè)學院特聘專家
人力資源報首席測評專家
中國職業(yè)經理人項目首席測評專家
背景簡介
合資高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關職位，具有豐富的人力資源管理與人才測評實踐經驗。多年來對人才測評技術投入了巨大的精力，對國內外的人力資源評估技術進行了系統的研究，與眾多專家進行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
主持或參與了數十個企事業(yè)單位的人才測評與人力資源管理咨詢項目，對于人才測評技術在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點；關注人才測評技術的最新發(fā)展趨勢；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。著有《成長型企業(yè)人力資源管理》、《人才測評技術》等150萬字的專著。
利用評價中心（assessment center）技術為多家企業(yè)中高層領導者提供了測評服務，在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作，基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計，取得了顯著的成果。
通過2年多時間對1100多個測試數據分析，研究開發(fā)了“企業(yè)高層管理者通用素質模型”，并主持開發(fā)完成了國內首個“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”，該測驗受到了客戶的充分肯定。將評價中心技術完整的應用于中國職業(yè)經理人職業(yè)資格評估過程中，數年來在北京、上海、天津、廣州、杭州等地完成了近千位企業(yè)高層管理者的測評活動。
擅長領域：
個人技能,管理發(fā)展,人力資源
服務客戶：
寇老師足跡遍布全國二十幾個省市。典型客戶包括：奧的斯電梯、哈爾濱電信、安徽中煙、首都機場、聯通、網通、雙流國際機場、天潤集團、哈啤集團、可口可樂、一汽馬自達、浙江大學經濟學院、花旗銀行、建設銀行、華北制藥、通用（中國）、華彬國際、先鋒糧農、北京大學、中國四達、河北興泰電廠、中央電視臺、安徽電視臺、民生集團、上海百聯集團、天津財貿管理干部學院、河北企業(yè)家協會、合肥經營者人才公司、四川報業(yè)集團、上海經營者人才公司、重慶商社集團、沈陽市環(huán)保局、吉林省人事廳培訓中心等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
