聯系電話

研修課程

內訓

學位

首頁 > 企業內訓 > 電子沙盤模擬-非財務經理的財務管理--財務管理

電子沙盤模擬-非財務經理的財務管理--財務管理

發布時間:2023-07-21 點擊次數:123 來源:企業內訓

授課專家: [專家團] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一部分 透析企業經營

您的團隊將得到一家初創公司,如何開始經營就看您的戰略如何制訂。面對共同的市場環境與強勁的競爭對手,首先,您需要掌握通過財務數據透析企業經營狀況的方法。
理解基礎財務會計概念與知識
資產負債表的構成與數據含義,認識資產、負債和權益
應收賬款、存貨的控制及對企業正常運營的影響
利潤表的構成與數據含義,認識收入、費用和利潤
透過利潤表了解企業的競爭力與盈利能力,認識投資回報率
現金流量表的構成與數據含義,認識現金流的重要作用
從企業經營角度認識現金與利潤的區別,平衡長短期利益
理解報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
通過資產負債表和損益表檢查企業經營成果
模擬實戰演練與經營分析點評

第二部分 企業發展預測

企業銷售業績節節提升,但利潤卻不見增長,到底哪里出了問題?如何對未來企業發展做好規劃?如何做好銷售預算?如何控制經營成本?
企業三大現金活動分析,重視現金流,利用現金流為企業運營做出貢獻
掌握現金流量表的編制方法和數據含義
學會正確編制企業的財務預算
認識成本,了解成本與費用的區別
學習什么是固定成本與變動成本
量本利分析方法的學習與運用
如何準確計算并有效控制成本
企業盈虧平衡點的計算與分析
模擬實戰演練成本計算與分析

第三部分 評估企業價值

企業不斷發展,市場競爭也到了白熱化程度。如何在競爭中保持持久競爭力并始終立于不敗之地?除了保持現金流外,盈利能力是否強?經營能力是否健康?利用財務報表提供信息去找尋答案。
掌握財務會計報表的基本分析方法
對比與趨勢財務分析方法的運用
財務比率分析方法與綜合分析方法的運用
八大關鍵經營績效指標的意義與解析
綜合運用財務信息透視企業運作狀況
模擬實戰演練財務分析方法的運用
老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

  專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

  實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內容均為第三方作者提供、網友推薦、互聯網整理而來(部分報媒/平媒內容轉載自網絡合作媒體),僅供學習參考,如有侵犯您的版權,請聯系我們,本站將在三個工作日內改正。
相關課程

    未能查詢到您想要的產品

Processed in 0.463127 Second , 75 querys.