研修課程
授課專家:
[楊臺軒]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
★ 一個社會,一個國家的產業鏈的觀念
★人力資源?也不就是找人,辦辦培訓?
★組織結構設計
★個案研討:一家世界一流的公司如何設計“方法”,去尋找它們自己需要的人?你有什么看法?
★招募員工的流程(審核履歷表,面談的技巧)
★到哪里去找人?
★討論題:低工資,高提成;低工資,好聽的職稱;好不好?為什么?
★培訓
★工作說明書
★什么是最重要的培訓?
★什么是最有效的培訓?
★討論題:低成本一直是我的公司在市場上競爭的一項重要因素,最近,我也覺的公司要成長,必須靠人才,可是人才不但很貴,而且難找,如果我要利用較高的工資來吸引人,那公司會不會承擔不起?怎麼辦?
★薪資制度的設計
★討論題:究竟應該是銷售提成,還是目標獎金?
★如何辦理公司里的升遷
★工作論調
★員工的職業生涯發展
★員工的離職
★個案研討:你覺得末位淘汰制好不好?為什么?
老師介紹:楊臺軒
銷售 人力資源 綜合管理
英商臺灣德記洋行業務員、產品經理、事業部門主管,全球第二大乳制品公司法國Sodima 乳業公司銷售及行銷經理,世界500強美國強生公司中國銷售總監。
授課/咨詢經驗:
對中國民營企業經營管理有很深很透徹的研究,注重在培訓過程中的意識層到行為層的轉化動作,在講授課程的同時,經常以研討的方式直接深入發掘實際問題。
大量引用世界先進管理教育的精髓“個案研討”的方式,讓學員嘗試透過換位思考,進入模擬工作情境 。
教育背景:
英國 Exeter 大學企業管理碩士,臺灣輔仁大學企業管理學系畢業。
服務客戶:
韓國三星電子有限公司、香港萬置房地產有限公司、中國石油、中國聯通、中國建設銀行、上海通用汽車、光明乳業、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國,鴻雁電器等百余家企業。
著作:
個人專著:《這樣管理最有效---輕松解決民營企業60個管理難題》被業界人士評為“現代民營企業最實用的管理著作”。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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