情緒管理--綜合管理

授課專家： [丁俊懿] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 【情緒管理和激勵(lì)】

第一部分 管理者如何掌控自己的情緒

一、情緒控制的重要性
1、要有巔峰成就，首先要有巔峰情緒
2、成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
3、巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力
4、成功者要自己控制情緒
5、保持巔峰狀態(tài)很重要

二、掌握情緒的關(guān)鍵
1、影響情緒的關(guān)鍵之一——強(qiáng)烈肢體動(dòng)作
2、影響情緒的關(guān)鍵之二——注意力的調(diào)控
3、影響情緒的關(guān)鍵之三——思考影響情緒
4、影響情緒的關(guān)鍵之四——輸入決定輸出

三、控制情緒的方法
及時(shí)的思考非常重要
注意問(wèn)題背后的機(jī)會(huì)
以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
同自己進(jìn)行良好溝通
任何事情沒(méi)有任何定義
重新框視的模式
語(yǔ)言用字的魔力
平衡才會(huì)持續(xù)

第二部分 管理者的激勵(lì)技巧
一、管理者應(yīng)有的重要心態(tài)
1. 服務(wù)員工的心態(tài)
2. 員工是最重要的資產(chǎn)的心態(tài)
3. 成為公益的人的心態(tài)
4. 追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5. 不怕下屬超越自己的心態(tài)
6. 先改變自己后改變事情的心態(tài)

二、管理者如何自我激勵(lì)
1. 困境鍛煉優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 持續(xù)保持巔峰狀態(tài)
3. 相信自己是最棒的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
4. 對(duì)公司時(shí)刻充滿信心
5. 用偉大的夢(mèng)想激勵(lì)自己
6. 一分鐘調(diào)整自己情緒

三、如何激勵(lì)下屬
觀念一：找到員工的夢(mèng)想，并使員工相信你會(huì)幫助其實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
觀念二：分析員工的價(jià)值觀，并用員工的價(jià)值觀激勵(lì)員工
觀念三：激發(fā)員工的參與性，把員工視為合作伙伴
觀念四：吸引充滿活力的員工，發(fā)揮群體的帶動(dòng)作用
觀念五：溝通過(guò)度優(yōu)于溝通不良，良好溝通產(chǎn)生激勵(lì)作用
觀念六：在全公司樹立優(yōu)秀員工的典范
觀念七：激發(fā)員工的榮譽(yù)感，滿足員工的重要感
觀念八：把競(jìng)爭(zhēng)體制應(yīng)用到員工的激勵(lì)方案中
老師介紹：丁俊懿