研修課程
授課專家：
[講師待定]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
TPM全員生產力維護系列
序號 專業專題 時間長度
1 TPM理念/TPM工具培訓 2天
2 設備綜合效率與PQCDSM 1天
3 自主維護 2天
4 慢性缺陷/故障的PM分析 2天
5 早期設備維護 2-5天
6 TPM推進員訓練 10天
7 備品備件采購及管理 1天
8 計劃維護 2天
9 設備可靠性維護 2天
老師介紹：
我們的顧問是有著多年日資跨國企業和優秀歐美企業精益生產經驗的專家。 隨著日益激烈的市場競爭，華致贏企管通過精益方法提供一套整合的、動態的解決方案，以幫助企業達到世界級精益制造水平。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
無論在任何的商業環境，我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識，為客戶創造持續的價值增加。另一方面，我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場的，具有競爭性的武器。
我們的顧問——精益管理的實戰者，不單單只是思想的傳遞，我們更注重于在現場的實際應用。
我們的管理咨詢及培訓領域涉及：現場改善、工業工程IE、5S/6S、QCC（品質控制圈）、TQM（全面質量管理）、VSM（價值流管理）、TPM（全面生產維護）、精益采購和精益物流、精益組織、精益領導力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
