如何做洞悉他人的面試官--九型人格在招聘甄選中的應(yīng)用--人力資源

授課專家： [孫越] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者 課程目標(biāo)： 1、 通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及用人部門的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及提升方向；
2、 通過(guò)九型人格量表、九型人格面試等現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，幫助學(xué)員了解型職匹配的方法，洞察應(yīng)聘者的真實(shí)應(yīng)聘動(dòng)機(jī)，以及對(duì)公司和崗位的真實(shí)態(tài)度， 預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的潛在流失率，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)與崗位需求的完美結(jié)合，降低非期望性離職率。
3、了解潛在的型號(hào)沖突和提升方向，及其對(duì)團(tuán)隊(duì)搭配的影響。
課程大綱： ? 針對(duì)的問(wèn)題：
為什么我覺(jué)得合適的人，用人部門卻總是不滿意？
為什么HR、用人部門、老總層層面試，卻還是只有通過(guò)試用期考核來(lái)確認(rèn)應(yīng)聘者的績(jī)效？
為什么有些員工就是不熱愛(ài)本職工作，在本職崗位上無(wú)法正常發(fā)揮呢？
現(xiàn)在面試寶典滿天飛，我如何保證面試的準(zhǔn)確性？
我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊(duì)的匹配問(wèn)題？
有什么方法可以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的潛在流失率嗎？
有辦法不增加薪酬預(yù)算，卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎？
老師介紹：孫越