研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
在互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用的新時代，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生革命性的變化，這會對企業(yè)的人力資源管理模式產(chǎn)生了很大的影響。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，眾包模式的興起，乃至虛擬企業(yè)（動態(tài)聯(lián)盟）的到來，會使企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人員激勵體系、組織及個體的行為等等都會發(fā)生調(diào)整。
海爾互聯(lián)工廠的實踐，“眾創(chuàng)匯”產(chǎn)生的外溢效應(yīng)，已經(jīng)為中國企業(yè)樹立起了新榜樣。因此，在工業(yè)4.0大潮的沖擊下，企業(yè)管理者需要弄清互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，以應(yīng)對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。
清大國家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗以及對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)運營問題的深入研究，特開設(shè)“新時代人力資源管理高級研修班”課程，旨幫助學(xué)員企業(yè)對新時代背景下，人力資源管理進行全方位的變革，以適應(yīng)時代與科技發(fā)展的要求。
在互聯(lián)網(wǎng)時代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn)中，通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能夠為企業(yè)人力資源注入的新活力，帶來新思維。
董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等；
人力資源規(guī)劃篇 | |
專題一 新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 | 專題二 人力資源創(chuàng)新管理的頂層設(shè)計 |
新時代企業(yè)組織變革及結(jié)構(gòu)調(diào)整 人力資源對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的推進 人力資源的管控新模式 企業(yè)規(guī)劃內(nèi)人力資源最佳配置 | 人力資源市場的結(jié)構(gòu)性短缺常態(tài) 新時代人力資源管理的風(fēng)險 人力資源的頂層設(shè)計 全成本用人提升企業(yè)盈利能力 |
專題三 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人力資源管控體系建設(shè) | 專題四 變與不變：運營模式變革與企業(yè)文化建設(shè) |
人力資源管控體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 企業(yè)責(zé)權(quán)體系設(shè)計 企業(yè)高管激勵與約束 防止利益集團出現(xiàn) | 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設(shè)的改變 領(lǐng)導(dǎo)者自我變革為企業(yè)文化變革前提 企業(yè)文化診斷與評估 企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系 |
人力資源實務(wù)篇 | |
專題五 智能互聯(lián)、人人創(chuàng)客模式解析 | 專題六 全面薪酬管理及激勵機制 |
互聯(lián)網(wǎng)時代海爾的組織轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)的分工理論與科層制管理模式間挑戰(zhàn) 人人創(chuàng)客的加速體系探索 | 建立科學(xué)考核薪酬激勵機制思路 崗位分析與薪酬設(shè)計 為績效付酬計劃 薪酬福利預(yù)算、控制和管理 |
專題七 互聯(lián)網(wǎng)文化與管理心理精要 | 專題八 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商學(xué)院構(gòu)建 |
新時代新文化管理者心理變革 管理心理學(xué)的研究與應(yīng)用 壓力與心理調(diào)適 | 商業(yè)價值研究為商學(xué)院核心點 hr人力資源學(xué)院地位 企業(yè)商學(xué)院的體系構(gòu)建 有效運營企業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵 |
專題九 創(chuàng)新思維與管理 | |
創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 克服創(chuàng)新思維的障礙 | 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法 運用創(chuàng)新思維管理團隊 |
經(jīng)濟趨勢展望篇 | |
專題十 經(jīng)濟大勢與熱點分析 | 專題十一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)變革 |
世界經(jīng)濟從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 中國經(jīng)濟周期分析判斷 中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期 企業(yè)轉(zhuǎn)型時機把握 | 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來 互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 的沖擊 互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的變革 |
課余時間，將結(jié)合授課安排、班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動。
活動分享：高端對話論壇、熱點專題沙龍研討、精彩演藝、戶外拓展訓(xùn)練、校園觀光及校史分享、特長比賽、工廠實地參觀考察、校友年會與結(jié)業(yè)典禮
學(xué)制10個月，每兩月集中到清大學(xué)習(xí)3天。
學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)：36000元/人
圓滿完成本項目，符合結(jié)業(yè)條件，由清大繼續(xù)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的新時代人力資源管理高級研修班結(jié)業(yè)證書，加蓋“清大繼續(xù)教育培訓(xùn)證書專用章”，證書號可登錄清大繼續(xù)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢。
清大中央主樓六層教室
1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實際的最前沿管理理念與技巧。
2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學(xué)習(xí)。
3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。
4、商務(wù)考察：參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。
5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。
6、科技交流：組織學(xué)員參觀清華科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁。
7、終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費補課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。
2、填表：學(xué)員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。
3、審核：學(xué)校收到報名表后對學(xué)員信息進行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。
4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。
5、報到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報到，學(xué)員報到時攜帶下列資料:
(1)居民身份證復(fù)印件
(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件
(3)二寸電子版藍底證件照
(4)名片兩張
(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。
(2)缺課補課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務(wù)老師安排補課。
(3)授課評分體制：學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分，評分不合格將安排課程重修。
(4)正規(guī)班級管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動。
(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
