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《銷售終端的運作與管理》--市場營銷

發(fā)布時間:2023-08-15 點擊次數(shù):172 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [張一泓] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 適合行業(yè):快速消費品行業(yè)
適用范圍:營銷人員
課程大綱: 課程大綱:
一、內容提要:
●終端的含義與類型
1、終端的含義 2、終端的類型 3、終端市場
●為什么要做終端營銷工作
1、粗放管理到精細管理的時代已經(jīng)到來 2、只有做透終端才能取勝
3、廣告抓住消費者的心,終端抓住消費者的錢
●終端營銷工作的目的
1、使終端營業(yè)人員對我們的產品有信心,愿意推薦、樂于推薦。
2、使我們的產品在終端有一個最佳的貨位與空間,各種POP廣告展示醒目和諧。
3、提高終端及店員的忠誠度,及時反饋市場各種信息,成為企業(yè)的神經(jīng)末梢。
4、實現(xiàn)自然增長到管理增長,預防市場混亂。
●終端營銷工作的內容
1、鋪貨 2、理貨 3、補貨 4、促銷 5、客情 6、信息
●終端助銷每日拜訪工作程序及銷售人員的時間管理法
1、助銷每日拜訪工作程序 2、銷售人員的時間管理法
●主管如何開展終端營銷的管理工作
1、招聘 2、培訓 3、分工 4、目標 5、執(zhí)行 6、樣板
●終端宣傳:POP售點廣告(POINT OF PUECHASE)
1、 1、POP廣告的類型 2、POP廣告的三個功效層次
3、POP是大眾媒體廣告的延續(xù)和終結 4、POP布設(針對新市場開發(fā)尤為重要)
●推行表單管理
1、終端助銷的崗位職責 2、終端巡回調查表 3、終端客戶一覽表
4、重點終端客戶資料管理卡 5、終端助銷工作考核表
●終端經(jīng)營管理策略分享與建議
1、企業(yè)焦點的轉換 2、發(fā)展瓶頸 3、解決問題的思考途徑
4、設計 5、針對部分重點A類終端 6、終端策略
現(xiàn)場答疑與交流
二、授課形式:
講師講授+案例分析+互動演練
老師介紹:張一泓

北京大學(人力資源管理)心理學碩士。現(xiàn)代企業(yè)人力資源與績效管理專家、企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)范化體系構建顧問師、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓導師。
廣正顧問機構創(chuàng)始人和總顧問師、佛山市博道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問師、時代光華教育集團特約顧問和培訓講師、上海影響力教育集團高級培訓講師、益策(中國)學習管理機構商戰(zhàn)名家專欄培訓顧問。曾就職于全球最大的臺資鞋業(yè)集團裕元公司、大型港資企業(yè)和民營企業(yè)集團,從基層做起,直到中層和高層職位,唯一不變的是勤奮、積極、思考和承擔責任。二十多年來,張老師一直專注于企業(yè)規(guī)范化與現(xiàn)代人力資源管理體系建設。目前擔任多家知名大中型企業(yè)的常年管理顧問和首席培訓師。
張一泓老師深入了解不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的困惑和存在的問題,曾通過咨詢、輔導和培訓幫助各類型企業(yè)成功完成了企業(yè)文化塑造、規(guī)范化管理體系建設、以績效管理為核心的人力資源管理體系設計以及員工理念和職業(yè)化培養(yǎng)等項目。張老師在不同類型企業(yè)任職的實戰(zhàn)經(jīng)驗,累計為數(shù)百家企業(yè)提供顧問與培訓服務的閱歷以及在企業(yè)經(jīng)營管理方面的深入研究和創(chuàng)造性應用成果,使他的管理思想總能在實踐與理論,策略與執(zhí)行之間得到平衡,幫助企業(yè)診斷管理問題、定制解決方案并輔導實施,全面提升企業(yè)績效。
他的培訓課程對理論詮釋深入淺出,生動有趣,讓學員心領神會、常有頓悟之感;案例解剖通俗易懂、引人入勝、即學即用、活學活用。他把教學內容與實戰(zhàn)能力充分結合,憑借深厚的專業(yè)功底和敏捷的思考能力,現(xiàn)場回答學員提出的各種實際問題。同時注重激發(fā)學員發(fā)揮潛能和創(chuàng)造力,以達到最佳的授課效果。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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