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執(zhí)行力--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-08-24 點(diǎn)擊次數(shù):138 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李文革] 授課天數(shù): 3?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象:


企業(yè)管理人員及全體員工 課程目標(biāo): 執(zhí)行力不足是企業(yè)的最大內(nèi)耗。不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。提高企業(yè)的執(zhí)行力,需要從上而下,讓每名管理人員、每名員工都充滿執(zhí)行力細(xì)胞,需要企業(yè)的每個(gè)制度、規(guī)則與文化具備執(zhí)行力基因。

課程大綱: 提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,最關(guān)鍵的是擁有“結(jié)果邏輯”。結(jié)果邏輯在實(shí)際工作中,會(huì)為企業(yè)帶來高效運(yùn)作,從而達(dá)到“卓越績(jī)效”。為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。換而言之,提高執(zhí)行力的前提,便是擁有“結(jié)果邏輯”。因此,為了實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力落地,首先要將“結(jié)果邏輯”進(jìn)行導(dǎo)入。
什么是“結(jié)果邏輯”:n 要結(jié)果不是定目標(biāo);n 對(duì)結(jié)果的承諾;n 對(duì)結(jié)果的百分百責(zé)任;n 對(duì)結(jié)果的100%意愿 ;n 完成結(jié)果的成功的邏輯
具有代表性的導(dǎo)入“結(jié)果邏輯”的課程有: ●結(jié)果邏輯導(dǎo)入之“盲人列陣” ●結(jié)果邏輯導(dǎo)入之“驛站傳書”
老師介紹:李文革

職?? 稱:北京藍(lán)海創(chuàng)力管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼研發(fā)總監(jiān);
藍(lán)海創(chuàng)力企業(yè)沙盤、藍(lán)海創(chuàng)力財(cái)商沙盤首席設(shè)計(jì)師;
藍(lán)海創(chuàng)力高端課程“奪寶奇兵”總架構(gòu)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):畢業(yè)于武漢理工大學(xué),02年赴港學(xué)習(xí)美國(guó)斯坦福大學(xué)Dr. John Hanley Sr.親授的教練課程,自2003年開始從事體驗(yàn)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué),是中國(guó)體驗(yàn)式協(xié)會(huì)發(fā)起人 ,行動(dòng)學(xué)習(xí)執(zhí)行導(dǎo)師,中國(guó)企業(yè)沙盤模擬專業(yè)領(lǐng)軍人物。
17年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)
大型國(guó)有工礦企業(yè)總經(jīng)理
大型房地產(chǎn)公司首席策劃人
大型企業(yè)投資顧問、展覽營(yíng)銷策劃人
中國(guó)體驗(yàn)式協(xié)會(huì)發(fā)起人
清大總裁課程班特約培訓(xùn)專家
三星中國(guó)特邀企業(yè)培訓(xùn)專家
授課特點(diǎn)和風(fēng)格
? 具有扎實(shí)的理論功底和豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程;
?具有嫻熟的體驗(yàn)式教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)催化技術(shù),能夠根據(jù)學(xué)員個(gè)性化特點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā),從而改變學(xué)員的心智模式與行為模式;
?極具感染力和互動(dòng)性,幽默、風(fēng)趣、睿智。關(guān)注學(xué)員需求,幫助學(xué)員開闊思路,注重解決實(shí)際問題;理論實(shí)踐融為一體,深入淺出,知行結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員心智。
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課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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