研修課程
授課專家:
[史永翔]
授課天數:
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
開源:負責營銷管理經理
節流:財務經理、人力資源管理經理
決策:董事長、總經理
課程目標:
三天兩晚 咨詢式 小班授課
分組研討 現場解決你的難題
課程內容完全依據企業現實狀況
引領學員建立自己企業的盈利模式
團隊授課 打造精英部隊 學了就能執行
帶回自己企業實效的盈利模式
發現企業的成長機遇細分客戶價值
明確客戶價值與企業的能力相結合
真正的將企業各個職能用模式的方式串聯起來
增強企業各個職能的執行力
將企業需要實現的價值與各個職能行為連接
將需要與做到相結合
課程大綱:
確定利潤來源—明確目標、選擇利潤
明確產品價值—讓生產與企業的能力相結合
完善組織結構—簡化環節降低成本;提高利潤
激發員工行為—完善公司制度,提高員工績效
細分客戶價值—發現企業的成長機遇
把控業務管理—使業務目標與企業利潤目標統一
建立利潤屏障—防止競爭對手進入利潤區
老師介紹:史永翔
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