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成都大勢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程-非人力資源主管的人力資源管理--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-08-24 點(diǎn)擊次數(shù):143 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [賀安波老師] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 全員 課程目標(biāo): 1、了解人力資源的對提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義;2、獲得人力資源管理的核心技能;3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù);4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。
課程大綱: 非人力資源主管的人力資源管理
課程對象:人力資源,管理人員

課程收費(fèi):15000元/天

課程目的:1、了解人力資源的對提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義;2、獲得人力資源管理的核心技能;3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù);4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。

課程內(nèi)容:

一、人力資源管理的定位

1、什么是人力資源管理

2、人力資源管理的內(nèi)容

3、人力資源管理的誤區(qū)

二、工作分析與績效管理

1、戰(zhàn)略性工作分析的方法

2、職位說明書的撰寫

3、績效管理的流程

三、有效的員工激勵(lì)

1、員工發(fā)展的通道

2、員工關(guān)注的問題

3、薪酬激勵(lì)體系的形成

四、培訓(xùn)體系

1、培訓(xùn)體系的建設(shè)

2、直線經(jīng)理在培訓(xùn)中的角色

3、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃 老師介紹:賀安波老師

賀安波先生,成都大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人,國家注冊高級管理咨詢顧問,中國西部中小企業(yè)顧問式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)倡導(dǎo)第一人.國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴,四川省管理科學(xué)學(xué)會、四川省市場營銷學(xué)會、四川省管理咨詢協(xié)會理事,擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢.
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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