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《創業者模擬演練沙盤》課程簡介--綜合管理

發布時間:2023-08-30 點擊次數:239 來源:企業內訓

授課專家: [創業教練 耿建星老師] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: “創業者”課程是針對創業者在創業過程中,計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過沙盤的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,并對創業能力與核心要素有了更進一步的把握能力。
大學生、項目人、準備創業和剛創業的團隊、合伙人等
本課程適用于創業者訓練營、創業俱樂部、創業者培訓課程、創業大賽、創業活動。
課程目標: ? 理清行動和產出的關系;
? 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅定創業態度;
? 建立創業全局觀,立體綜合認知創業,梳理正確的行動目標;
? 學習如何更好的應對機會、壓力、危機和變化;
? 理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制;
? 運用以終為始的思想促進結果導向的行為;
? 明確資源的內涵,提高資源配置的能力;
? 真正把握內在創業規律,規避危機與陷阱。
課程大綱: 1、建立創業大局觀
創業的五個階段
創業過程中的能力、資源與心態
長期目標與中短期目標的合理匹配
創業藍海生存法則
創業案例分享
2、核心創業項目的打造
創業項目的選擇
核心資源凝聚
市場機會的辨別與分析
項目的長期與短期工作的協調
創業案例分享
3、創業團隊
創業團隊的建設
創業期的內部激勵模式
創業案例分享
4、創業資金
不同階段創業資金的籌集模式
不合適的資金陷阱規避
創業案例分享
5、創業壁壘
如何建立有效的壁壘
如何讓壁壘建設與創業階段同步
創業案例分享
6、創業資源
創業資源的積累
創業資源整合
創業案例分享
7、市場戰略
創業市場的開發
在缺少資源時如何做市場
市場危機處理
創業案例分享
老師介紹:創業教練 耿建星老師

創業教練、創業講師、創業沙盤講師,資深草根創業研究專家
曾兩次合伙開辦創業服務公司,對社會上創業俱樂部、創業論壇、創業融資以及更多創業服務都有過組織與探索,對創業和沙盤的結合有深入研究,曾服務過上千北京初期創業者,對創業思維、創業行為、創業結果導向有深入研究,并開發了具有中國特色的“星云”動態創業模型,并以此模型為基礎開發了《創業者模擬演練沙盤》產品,得到各大院校、創業專家、創業者的廣泛關注。
歷史六年研究從創業初創至風險投資整個過程創業者的行為、心里、結果導向等細分領域。
其追求目標:做連通草根創業者與創業教育的推動者!
為創業者提供真正有價值的創業教育產品!
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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