研修課程
授課專家:
[張馳,趙國祥]
授課天數:
20?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
黑帶的候選人:掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。
課程目標:
1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用
課程大綱:
【課程特點】zjk
本課程由張馳咨詢獨家研發,以實際案例為講課線索,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,及項目實施要點。結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對六西格瑪黑帶的職業和非職業生涯具有決定意義。
【課程內容】
第一部分:概念、戰略及實施
第二部分:定義階段
第三部分:測量階段
第四部分:分析階段
第五部分:改善階段
第六部分:控制階段
第七部分:6SIGMA管理評估
老師介紹:張馳,趙國祥
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