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SSBB六西格瑪黑帶培訓--生產管理

發布時間:2023-08-30 點擊次數:138 來源:企業內訓

授課專家: [張馳,趙國祥] 授課天數: 20?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 黑帶的候選人:掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。 課程目標: 1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用 課程大綱: 【課程特點】zjk
本課程由張馳咨詢獨家研發,以實際案例為講課線索,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,及項目實施要點。結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對六西格瑪黑帶的職業和非職業生涯具有決定意義。

【課程內容】
第一部分:概念、戰略及實施
第二部分:定義階段
第三部分:測量階段
第四部分:分析階段
第五部分:改善階段
第六部分:控制階段
第七部分:6SIGMA管理評估
老師介紹:張馳,趙國祥

張馳 :MBB、 中國六西格瑪奠基人之一
全國六西格瑪推委會首界專家委員
CAQ六西格瑪推進平臺組建團隊成員
國際六西格瑪協會榮譽顧問
中國企業聯合會客座教授
國內首批六西格瑪倡導者和推動者
世界500強臺達電子/富士康集團長期顧問
六西格瑪推行“農村包圍城市”、“八大短 板理論”創立者
曾長期在SONY等全球500強企業從事高層技術及質量管理,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰經驗,幫助全球電子500強臺灣臺達電子集團、深圳移動通訊、中國航天科技集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵、TRULY半導體等近千家企業指導和實施六西格瑪管理。
服務業方面:幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司高層管理進行六西格瑪倡導培訓,幫全球500強美國ACCENTURE信息服務有限公司培養一期綠帶,幫深圳移動通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目,對服務業流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經驗。
已培養黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財務收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽
咨詢風格:視野廣闊,思維敏捷,極具創新能力。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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