研修課程
授課專家:
[雷鳴]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層管理者、從事風險與內部控制管理的相關人員
課程目標:
在理解風險與內部控制外部監管要求基礎上,理解和掌握風險與內部控制實施的具體方法和工具:
公司總體策略風險識別的方法;
企業績效指標融合的風險量化評估的方法;
如何通過風險預警的管理,指導制度和流程的建設;
如何從制度和流程中識別操作風險(控制活動),并評估風險控制的有效性,指導制度和流程的建設;
風險與內部控制管理在公司中的地位和作用;
風險與內部控制部門的職責和崗位設置原則
課程大綱:
【課程大綱】
第一部分 理解風險與內部控制管理
風險與內部控制管理相關法規解讀
風險與內部控制的基本概念
風險導向內部控制管理的整體解決框架
第二部分 識別評估公司總體風險,建立總體風險預警體系
1、總體風險識別的方法
2、總體風險量化評估及風險預警
3、總體風險預警管理與制度和流程建設
第三部分 識別評估控制活動風險,完善制度和流程
控制活動風險識別與評估
控制活動缺陷與制度和流程建設
第四部分 建立風險與內部控制長效管理機制
風險與內部控制管理部門的定位
風險與內部控制管理部門主要職責
風險與內部控制管理制度和工作流程
老師介紹:雷鳴
深圳創騰管理咨詢有限公司 首席合伙人 雷鳴
作為實戰型的管理專家,國企、海外和民企16年的工作經歷,8年的咨詢和培訓經驗是他最大的資源。從實踐到理論,再從理論到實踐,在為企業提供培訓服務時,總是能結合企業的實際,為企業提供個性化的培訓服務,所服務的客戶長期保持緊密關系。
1、主要工作經歷
國企工作經驗——6年大型國營企業專業技術工作
國外工作經驗——4年多任職于新加坡知名企業項目經理的工作經歷
民企工作經驗——6年多民營大型企業高層管理實踐
咨詢培訓經驗——近8年來成功地為50多家企業提供管理咨詢和培訓項目
2、授課風格
授課親和力強,是位極具人格魅力的老師;
課程理論聯系實際、深入淺出,重點突出;
有豐富案例、有工具,操作性極強,學能致用;
注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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