研修課程
授課專家:
[崔恒]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
MAIN CONTENT
? Time management overview
? Factors affecting your use of time
? Time stealer statistics
? Key to effective time management
? Control model
? Establishing objectives & priorities
? Productivity pyramid
? Pareto principle
? Urgency vs importance
? Planning & scheduling
? Time planning
? Activity planning
? Scheduling priorities
? Handling time stealers
? Tools and tips
? A challenge to change
? Action planning
PROGRAM CHARACTERISTICS & METHODOLOGIES
? Mindset change workshop
? A lot exercises to bring impact to points
? Concrete tips and tools for easy reference
老師介紹:崔恒
英國Herefordshire大學MBA
央視“絕對挑戰”專家組成員
崔老師在生產制造、高科技、渠道、服務等領域擁有多年的從業和管理顧問咨詢經歷,曾在某大型股份制有限公司歷任大區經理、營銷總監、運營總監、總經理等職。在企業從事管理實戰工作時,在銷售團隊建設、營銷策略、企業運營管理方面業績十分突出,成功個案頗多,現為多家知名公司常年教練。
自2000年進入培訓咨詢行業以來,積累了豐富的企業管理顧問經驗,完成了一系列知名企業的培訓咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。
授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業的課程設計能力。崔老師在企業管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。
擅長領域:
管理戰略類:
企業文化與公司戰略
危機預警與管理體系
領導力顧問咨詢
組織結構與流程分析
銷售類:
銷售人員招聘
銷售人員素質提升
銷售團隊問題診斷
銷售經理領導力提升
培訓類:
企業內部培訓體系的建立
塑造優秀的內部培訓師
培訓的價值評估
主講課程:
目前主要講授課程: 《企業中層管理課程》、《高效能人士的七個習慣》、《情景領導藝術》、《企業危機管理》、《戰略管理與戰略營銷》、《戰略營銷與品牌塑造》、《高效執行力》、《把握關鍵與壓力管理》、《高效率溝通技巧》、《中國式大客戶銷售技巧》、《高效時間管理》、《商務演示技巧》、《企業員工職業化修煉》、等 ? 擅長的咨詢項目: 管理戰略類:企業文化與公司戰略危機預警與管理體系領導力顧問咨詢組織結構與流程分析銷售類:銷售人員招聘銷售人員素質提升銷售團隊問題診斷銷售經理領導力提升培訓類:企業內部培訓體系的建立塑造優秀的內部培訓師培訓的價值評估
培訓類型: 電話銷售篇 渠道分銷篇 管理篇 溝通-談判篇 時間管理篇 培養篇 培訓體系篇
服務客戶:
聯合國人口基金會(全英文授課)
美國大使館(全英文授課)
澳大利亞大使館(全英文授課)
西門子
York空調
SONY Ericsson
DHL
佳能(中國)
諾基亞
INFORSKY
上海浦發銀行
中國石油
中國海洋石油總公司
美鋁亞洲
菲利普斯
殼牌石油
泰康人壽
海信電器
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- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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