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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
打造知識(shí)與能力兼?zhèn)涞淖吭浇?jīng)理人
企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)狀況與發(fā)展前景,始終與組織中的每一個(gè)管理者——中層經(jīng)理人的成效休戚相關(guān)。
中層經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,肩負(fù)著企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要責(zé)任。在當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,中層經(jīng)理人既是企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障,又是企業(yè)順利變革的關(guān)鍵。而MBA課程具有標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)知識(shí),能夠?yàn)榻?jīng)理人奠定工作基礎(chǔ),但是結(jié)構(gòu)化的知識(shí)不等同于能力,經(jīng)理人的培養(yǎng)同時(shí)應(yīng)該根植于實(shí)際需求,具有高度的實(shí)用性,因此,將每一名中層經(jīng)理人打造成為“具備MBA思維的實(shí)踐型管理人才”,將是成功企業(yè)的題中之義。
清友會(huì)商學(xué)院一直致力于提供全面的、系統(tǒng)的、國(guó)際化的現(xiàn)代管理教育,憑借強(qiáng)大的課程資源和師資力量,專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)理念,并結(jié)合最先進(jìn)的國(guó)際培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)方法,設(shè)計(jì)具備“凝練、賦能、貫通”三大亮點(diǎn)的職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新公開(kāi)課程,為企業(yè)打造一批同時(shí)具備扎實(shí)結(jié)構(gòu)化知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題軟技能的卓越經(jīng)理人。
1.廣結(jié)行業(yè)人脈:親臨精品課堂,一覽名師風(fēng)采,攬行業(yè)名流,交同行朋友。通過(guò)考察、交流、行業(yè)盛會(huì)等方式持續(xù)不斷的為企業(yè)總裁提供終身學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。
2.名師親授,提高綜合素養(yǎng):來(lái)自清華、北大著名高校的教授、行業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,傳道授業(yè)解惑,傳遞真知灼見(jiàn),從戰(zhàn)略、人力、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、國(guó)學(xué)、資本運(yùn)營(yíng)等方面全面提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理能力與綜合素養(yǎng)。
3.知行合一,打造卓越經(jīng)理人:從企業(yè)中來(lái)、到企業(yè)中去,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,交流經(jīng)營(yíng)管理思想,探討優(yōu)秀管理方法,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)有視野、善決策、能領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的卓越經(jīng)理人。一、MBA核心課程
課程名稱(chēng) | 核心內(nèi)容 | 課程應(yīng)用工具與方法 |
《經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》 |
| 三大報(bào)表入門(mén)解讀; |
《經(jīng)理人的人力資源管理》 |
| 人才測(cè)評(píng)與診斷工具; |
《公司戰(zhàn)略》 |
| 波士頓矩陣、GE矩陣 |
《互聯(lián)網(wǎng)與管理創(chuàng)新》 |
| 場(chǎng)景模擬、頭腦風(fēng)暴 |
二、管理實(shí)踐核心課程
課程名稱(chēng) | 核心內(nèi)容 | 課程應(yīng)用工具與方法 | |
自自我定位 | 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位 |
| 團(tuán)隊(duì)拓展、角色演練 |
團(tuán) | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造 |
| 情景模擬 |
有效授權(quán)與激勵(lì)下屬 |
| 授權(quán)與激勵(lì)下屬的 | |
核心技能 | 問(wèn)題的分析與解決 |
| 教練式輔導(dǎo)、七步成詩(shī) |
時(shí)間與目標(biāo)管理 |
| MBO(目標(biāo)管理法)、 SMART目標(biāo)設(shè)立原則 | |
領(lǐng)導(dǎo)者的寫(xiě)作能力 | 1.公文寫(xiě)作的四要素 | 公文寫(xiě)作基本方法與工具 | |
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
| 情商管理技巧、 |
三、綜合能力課程
模塊 | 課程名稱(chēng) | 核心內(nèi)容 | 課程應(yīng)用工具與方法 |
自我管理 | 情緒與壓力管理 |
| 12種解壓方法 |
領(lǐng) | 跨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 欣賞式探尋、 |
公眾演講與行為影響力 |
| 有效演講技巧、 | |
應(yīng)變與危機(jī)管理能力 |
重要性
| 危機(jī)管理十二法、 | |
新生代員工管理 |
| 人本管理五環(huán)模型、 | |
情境領(lǐng)導(dǎo) |
| 情景模擬、角色演練 | |
執(zhí)行力 | 高效會(huì)議 |
| 聚焦式會(huì)話、反思工具、質(zhì)疑工具 |
談判心理學(xué) |
| 有效談判方法、 | |
能力拓展 | 經(jīng)理人的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) |
| 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) |
經(jīng)理人的商業(yè)法律知識(shí) |
| 合同法 | |
運(yùn)營(yíng)管理 |
| 實(shí)際案例 | |
理念煥新 | 比較視角下的企業(yè)文化:基于文化的競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 場(chǎng)景模擬、頭腦風(fēng)暴 |
國(guó)學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
| 傳統(tǒng)智慧對(duì)現(xiàn)代管理的八項(xiàng)啟示 |
姜彥福:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授,博導(dǎo)。
王健:教授,同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任。
路長(zhǎng)全:中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
樓宇烈:著名國(guó)學(xué)大師,北京大學(xué)宗教研究所所長(zhǎng)。
張亞光:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
史煒:國(guó)家發(fā)改革委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任。
馬媛:清大、北京大學(xué)總裁班課程導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師。
王鐵軍:北京大學(xué)中國(guó)金融研究中心教授。
鄒廣文:清大人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,著名文化哲學(xué)學(xué)者
陳晉蓉:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,研究方向:公司財(cái)務(wù)管理、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析。
羅安憲:中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)院中國(guó)哲學(xué)教研室主任,孔子研究院秘書(shū)長(zhǎng)。
于長(zhǎng)濱:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授
許曉平:國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心主任、教授。
吳新華:北京大學(xué)管理學(xué)博士,中國(guó)管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。
吳維庫(kù):清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。
周立:管理學(xué)博士,清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。
金占明:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向戰(zhàn)略管理。
高賢峰:北京大學(xué)博士,清大訪問(wèn)學(xué)者。
郎立君:清大經(jīng)管學(xué)院教授。
范劍平:國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部主任。
張建衛(wèi):北京師范大學(xué)心理學(xué)博士,北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
賀林:清大信息學(xué)院博士、繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教師。
張利:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家。
宋洪祥:著名稅務(wù)專(zhuān)家,“中國(guó)納稅籌劃網(wǎng)”總裁。
張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授。
程社明:天津明理企業(yè)管理咨詢公司。
冉斌:中國(guó)杰出的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家和人力資源專(zhuān)家,企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源管理的研究、培訓(xùn)及咨詢工作。
備注:因老師的時(shí)間變動(dòng),我們會(huì)調(diào)整講課順序,個(gè)別調(diào)整的師資,會(huì)保持同一水平和級(jí)別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。
1)享受政府補(bǔ)貼的企業(yè)優(yōu)先。
2)工商企業(yè)中高層管理者,3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
3)總經(jīng)理、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等。
4)建議企業(yè)組建中高層團(tuán)隊(duì)集體參加,以便于迅速形成共識(shí),并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱(chēng)!
費(fèi)用19800元/人含授課費(fèi)、教室費(fèi)、講義費(fèi)用(交通、住宿、餐費(fèi)自理)。
清友會(huì)商學(xué)院卓越經(jīng)理人實(shí)務(wù)課程卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班