研修課程
授課專家：
[王文明]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程目標：
互動式集訓！鍛造管理者！熔煉團隊！ 培訓風格：
三夜兩天體驗式的溝通訓練
協助學員建立——共贏溝通心態
三夜兩天體驗式的溝通訓練
促使學員呈現——積極溝通狀態
三夜兩天體驗式的溝通訓練
輔導學員采用——高效溝通方法
三夜兩天體驗式的溝通訓練
協助團隊成員——達成溝通目標
團隊的更好溝通促使企業更好的發展！管理者更好的去管理員工，激勵員工！
課程大綱：
課程分三天開展：
第一天
第一節：團隊建設三要素
訓練目的：團隊目標是人訂的，團隊規則是人訂的，團隊建設的最關鍵點在于成員之間的高效溝通，而企業溝通中，對于情商培養的重視度又起到了至關重要的作用。
第二節：決策溝通
訓練目的：團隊首先要有正確的決策，其次才是有效的執行，當你確認自身的觀點正確時，要用具備感染力的方式去影響你的團隊
第二天
第一節：執行溝通
訓練目的：重視每一個承諾是我們得到身邊伙伴尊重的基礎，也是團隊相互高效率配合的基礎，更是企業執行系統保持完整的保障。
第二節：信任溝通
訓練目的：信任是一種態度，是勇于坦誠、建立規則并敢于配合，在團隊中信任是有一定的風險，但太多的不信任則有更大的風險。
第三節：雙贏溝通
訓練目的：讓每一位學員深刻地認識到，在社會、企業、家庭中，擁有雙贏心態的伙伴才能有更大的影響力，有更大的成就，有更快樂的人生。
第四節：反省溝通
訓練目的：團隊成員之間耐心地相互聆聽對方對于自身優點的嘉許與缺點的指證，打開胸襟，相互深度交流，相互幫助，共同進步！
第五節：感恩溝通
訓練目的：生命中的得與失、成與敗均是我們的財富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關系的前提
第三天
第一節：責任溝通
訓練目的：凡事找自己原因，特別是團隊成員面對失敗、失意時，要敢于坦然面對，擔負起自身應該擔負的責任，然后再盡力找方法突破！
第二節：潛能溝通
訓練目的：企業發展必然面臨著危機，團隊成員只有深刻認識到每一個崗位的重大責任，全力以赴，并不斷挖掘自身的潛能，企業才有持續贏的可能性。
第三節：創新溝通
訓練目的：困難每時每刻陪伴著企業，每一位成員都具備某一方面的優勢，自信與創新，并充分地交流溝通是團隊快速發展的活力源泉。
第四節：管理溝通
訓練目的：通過對學員工作中的難以剖析，結合管理工具，用目標、計劃、規則來規范團隊管理，用溝通、協調來提升團隊的凝聚力、競爭力！
老師介紹：王文明
講師簡介：王文明先生
課程形式：
授課內容：溝通心態70%+溝通技巧30%（附：溝通工具）
《企業溝通系統》 創始人
05、07、09均被評為最受浙江企業歡迎的實戰培訓師
2010年被北京前沿金壇獎評為“全國十佳培訓師”
2011年被國際管理學會（IMI）授予“管理貢獻獎”
王文明老師為1000余家企業提供過管理咨詢、培訓服務，滿意率達95%以上，提升企業效率30%以上。
咨詢特色：
理論底蘊：高度概括現代管理理論之精髓
傳授風格：激情、詼諧、沉穩交叉滲透
改進方案：符合企業實際需求，切實可行
穩：哈佛商學院MBA的理論底蘊，二十年的企業管理實戰經歷，500場企業各階層成員的培訓經驗，每一場培訓都認真備課，從容掌控培訓課程。
準：依據目前中國企業發展現狀以及員工心態，庖丁解牛式地剖析企業日常管理中產生的難題，面對學員提問，迅速判斷出其問題之癥結，旁征博引，指導學員積極尋找問題的最佳解決方案。
狠：積極演講結合經典案例，痛斥消極悲觀、自私懦弱的處理態度，弘揚積極努力，高效協作的現代工作理念，課堂上肢體語言豐富、義正詞嚴，強烈地震撼學員們的內心世界。
授課形式：理論引導25%+實踐體驗50%+感悟分享25%
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
