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融資策略與實務管理--高層管理

發布時間:2024-01-13 點擊次數:150 來源:企業內訓

授課專家: [郭彧] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 董事長、總裁、公司董事、高管、財務總監、董秘 課程目標: 【課程視角】
大趨勢:中國已成為世界的焦點,未來十年經濟走向與趨勢
大轉型:企業不轉型等死!轉型找死!到底該怎樣轉型!
破解融資難題:傳統的債權融資方式已經變得路越來越窄
對接資本市場:在經濟全球化的今天,企業要么上市!要么死亡!
創新商業模式:變革商業模式不是口號,已經逼到了死角!
【課程特色】
以解決融資與發展的實際問題為宗旨
【六大收獲】
★ 洞悉中國經濟未來發展的深刻變化
★ 重新認識資本市場的巨大作用
★ 快速掌握企業融資發展的新方法
★ 引發對接資本市場的強烈欲望
★ 直接把資本力量轉化快速發展內生動力
★ 解決當前企業轉型的根本思路和出路 課程大綱: 【課程提綱】
主題
授課要點


第一部分
對接資本市場是企業的正確選擇
1、企業擴張經營,錢從哪里來?
——3個融資渠道與28種融資方式,案例
——股權融資成功案例:僑興電話,完美時空
2、資本市場和企業的關系是什么?
——資本、貨幣、資本市場與資本運作
——中國企業的4大融資平臺
——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事
3、融資上市的12大超值收獲是什么?


第二部分
股權融資的本質、方法、流程及問題
4、股權融資到底是怎么回事?
——股權融資方式、股權過程、商業計劃書、投資條款
5、怎樣和風險投資公司打交道?
——VC江湖八大潛規則
6、企業如何提高與風險投資公司的談判籌碼?
——PBEM資本競爭力模型
7、企業不想融資上市的11條理由是什么?

第三部分
企業經營的階梯與魔方
8、 三種經營模式的巨大差別是什么?
9、商業模式魔力與企業資本競爭力的關系?
——案例:復星的“絕對龍頭”鍛造經
——案例:奇虎360,最牛的團隊-攜程團隊
——案例:蒙牛市場導向的目標管理體系
10、產業戰略與資本運作關系是什么?
——經典案例:恒大奇跡;蒙牛波折;盈科借力
第四部分
創業者-企業家-資本家-產業資本家
11、企業家急需觀念更新的重點是什么?
12、對接資本,企業家有哪三種心態?
13、未來控制企業發展的三種力量是什么?
——案例:框架傳媒書寫傳奇
——案例:復星集團的三位老師
老師介紹:郭彧

頂尖資本運作實戰專家、中國高成長型企業對接資本市場第一人
股權融資專家、管理專家、營銷戰略專家
清大、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授、EMBA教授
中國總裁俱樂部首席資本顧問
【職業經歷】
郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經濟工作;在中石化、中石油擔任高管,負責山東分公司的運營工作;在日本泰山株式會社擔任副總;在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實戰經驗,被譽為最具影響力和感召力的管理及資本運作專家;在戰略管理體系管理、營銷管理、營銷策劃及資本運營方面有豐富的工作經驗,先后培養和帶出了一大批成功職業經理人和創業老板,創造了財富倍增效應。
【擅長課程】
—公開課:
·《資本制勝》
·《對接資本的超凡智慧》
·《民企高速成長創新模式》
·《資本運作與投融資戰略》
·《商模創新與資本革命》
·《企業并購與公司價值評估》
·《私募股權投資現狀及機會分析》
·《中小企業融資創新模式與超常發展》
·《企業股權融資與上市的13個關鍵問題》
·《中小企業融資上市與資本運作實務與策略》
·《私募股權基金與合伙人文化》
·《地產企業資本運作與購并重組》

—內訓課:
·《企業機構治理與戰略分析》
·《私募股權的投資、管理與退出》
·《上市公司高管修煉法則》
·《中小企業融資上市運作及策略》
·《私募股權投資與資本運營》
·《企業戰略管理》
·《企業的發展與融資》
·《企業購并戰略》
—咨詢服務項目:
· 指導被投企業起草《企業商業計劃書》
· 協助企業配合投行進行盡職調查
· 引進風險投資自購及其它中介機構,并提供協調服務
· 協助企業與機構進行商務談判
· 調整股權結構
· 核心管理層股權激勵方案的設計
· 提供改制與重組的專業指導意見
【授課風格】
郭彧老師通過對專業的反復咀嚼和深刻理解,轉變為極通俗易懂的語言傳達給學員;通過案例分析的恰當運用,升華學員對知識和經驗的透悟;通過對核心內涵的提煉,讓學員在紛紜繁雜的知識體系和實踐經驗中抽出主干,以達到融會貫通的境界;通過對實操性技巧的歸納整合,讓學員馬上能夠學以致用,改變局面、達成目標。
郭彧老師實戰經驗豐富,高水準的現場點評使課程現場高潮迭起。學員的深度互動、精彩的案例剖析、深入淺出的授課技巧、清晰的課程梳理和恰當的幽默表達,尤其受到學員的廣泛好評。
【擅長領域】
股權融資、資本運營、改制重組、企業購并、企業對接資本市場、中小企業商業模式再造與對接資本、企業管理體系建設與規范運營、企業戰略管理與資本運營。
【服務客戶】
聯想、海爾、海信、中國建行、中國工商銀行、特大型軍工企業、國家電網、松下中國公司、佳能中國公司、雅虎中國、特利爾集團、國環集團、中紡集團、中國煤炭集團公司、上海佳豪、宇順電子、中恒電氣、彩虹化工、三諾電子、株洲千金藥業、日照港、中國全聚德、深圳賽為、深圳萬訊、山西蘭花科技、山西國陽新能、紫江企業、威爾泰、聯化科技等三百多家各類企業。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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