卓越團隊特訓贏--團隊建設

授課專家： [伯仁導師] 授課天數： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業全員參與 課程目標： 金鷹團隊特訓贏 熔煉卓越團隊
針對企業老板、中基層管理者、營銷人員、行政人員、服務人員量身定做的一整套體驗式的訓練課程。
現學現用，激情、震撼、終生難忘！您將體驗到：
提升企業核心競爭力，增強競爭優勢；
建立協作與信賴的關系，培育積極正向的企業文化；
營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍；
透視人性的優點與盲點，更具親和力，拓展人際關系；
為企業吸納優秀人才，減少人力資源的流失；
解除限制性信念、行為及模式，激發內在動力源泉；
提升領導者及團隊的責任心，達成經營目標；
推廣“企業教練文化，完善企業內部造血系統”；
實現自我價值，強化領導者及團隊追求卓越的信念；
如何讓團隊成員突破自我、激發潛能、從平凡走向卓越
如何讓員工擁有敬業、共贏、愛心、感恩、負責任的心態
如何增強團隊之間溝通與協調能力、快速提升執行力、生產效率
如何增強團隊凝聚力、向心力和員工歸屬感，提升企業核心競爭力
如何加強團隊的危機意識，提升對產品品質的責任感，打造積極的心態
如何激勵下屬、培養團隊成員增強自信心、激發行動力、積極樂觀向上、明確人生目標、超越老板期望！
課程大綱： 訓練方式介紹：
金鷹特訓技術是一門集心智潛能綜合素質開發及企業文化競爭力，團隊精神建設的全方位體驗式訓練。
通過一系列有方向性有策略性的教程，培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識。上世紀以來，全球前五百強企業，85%NBA球員……幾乎都定時接受特訓技術課程。
　　　金鷹特訓贏采用目前國際上最先進的培訓方式——體驗式培訓。學員參與度高，投入度強，讓學員在體驗與快樂中學習。易于接受，所學知識記憶深刻。體驗式主要是學員通過身體、思維與心靈三方面去感受，并轉換成自己的行為與習慣。
用心對話
　　對話是您與教練、學員互相交流、教練也可能要求您回答一連串的問題、說一個故事、完成句子或某種身體語言；您有機會讓自己和您的伙伴看清楚某些個人問題，對一些人，這可能是用心的體驗。協助您在整個訓練營中清楚回顧及觀察自己。在訓練營中不斷地自我審視及反省；發現在生活中行不通的點。是讓您認清自己的做人原則。去開創更多的可能性，為您的生活拿到更大的成果。
團隊競賽
　　訓練營開始時，參加者將會擁有自己的團隊，在訓練營期間，您將與小組不離不棄，榮辱與共，與其他團隊以競賽的形式來進行，體驗成功的喜悅，分析團隊待提升處，感受團隊的力量、溫暖、激情。
高效的交流
　　在訓練場中，與團隊成員這間，與團隊之間會感受到不同的交流和溝通方式，這些溝通方式很有效果卻經常被忽視，在自然的課程設計或游戲中體驗不同交流方式產生的效果，將有效的溝通成為一種習慣。
游戲/引入情境
　　整場訓練將個人責任意識和團隊團體承諾的力量及重要性讓學員親身體驗，這不僅是游戲，而是人生風雨歷程的呈現和濃縮。不同的活動會帶你去不同的情境，收獲不同的感受、理解和包容，同時引導學員在為人處事時做出最好的選擇。
分享
　　在整個訓練營中，精心設置了有效溝通互動的環節，學員透過講述自己的體驗及聆聽他人的體驗，而進一步認識自己，發現自己以前看不到的盲點，了解更多關于自己未知的區域的特質。分享有個人與個人之間、小組之間、整個訓練營大團隊中，從分享中收獲團隊和個共同進步的體驗。
閉目冥想
　　在閉目練習中，教練會引領參加者進入不同的情境，教練會調節燈光或選用音樂，使參加者更能放松、以清洗心靈、挖掘潛能、提高創造力。
與教練交流
　　您可能有機會與教練交流。教練的理念是去帶出您有能力應付人生不同境況，致力追求巔峰表現，并且相信在面對種種生活問題時，您懂得采取負責任的態度遠比自覺無助更為有效。與教練交流其實是一個機會，讓您可檢討自己的一些觀感。對于一些新論點您可能感到受挑戰、困惑、或有不自然。
課程收獲：
　　1、提升團隊成員高執行力、高責任心，強烈引發員工達成目標的企圖心，員工心態由被動待命轉化為主動進取，從“要我做”到“我要做”；
　　2、強化企業的向心力和凝聚力，鍛造金子般高績效團隊，凝聚團隊力量，實現企業目標；
　　3、建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業內耗，使團隊力量遠大于個人力量的總和；
　　4、培養團隊成員互相尊重互相信任、彼此關愛的意識，營造坦誠、開放、付責任、愿意承諾的環境，吸納優秀人才，減少人才流失；
　　5、培養員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
　　6、激發團隊士氣，以目標為導向，主動調整和優化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標；
7、發掘和發展員工的潛能，提升生產效率，增加企業利潤息。
金鷹特訓在企業中的作用，主要表現在以下方面：
　　1.清晰員工或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益；
　　2.激發員工的潛能和創意，提升解決問題的能力，使參加者看到以往的固有信念及假設如何限制他們的思想及達至更多的可能性，從而使他們沖破這些限制，創造更多的可能性；
　　3.了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效；
　　4.獲得持續化的自我學習和學習型組織的文化建立；
　　5.使員工的心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升；
　　6.發揮領導才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升表現并達到共同目標；
　　7.發揮人力資源的作用，將合適的人才放在合適的位置；
　　8.協助并支持員工訂出實際行動步驟，創造卓越的業績。
卓越團隊特訓贏內容精要
　　　
　　　通過體驗式的學習,使學員體驗到信任、責任、選擇、承諾、共贏、關愛等六大價值觀在企業團隊中是如何發揮巨大力量的。學員在對發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點，清晰自己及團隊成員每時每刻所在的位置和狀態，并懂得遷善心態有效達成目標。在練習中體驗個人與團隊的最終目的——贏！令學員在生活工作中創造贏的人際關系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊！
·第一部分：開訓導語
　　　 訓練目的：通過對傳統領導力與21世紀不斷變化的企業環境、企業管理之間產生的突破性領導力的體驗，對研討會核心原理的體驗以及對突破性領導力關鍵的9點領導力的分享，讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的，來洞察學員自己的領導力。采用理論基礎以及簡單輕松的體驗來理解本主題。
·第二部分：研討會守則以及“聆聽”、“信任”主題
　　　訓練目的：通過對守則的學習、對聆聽的練習、對信任的練習以及分小組活動，讓學員自己來發現企業規章制度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一系列企業問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中如何去運用‘信任’。
·第三部分：關于“選擇”、“責任”主題
訓練目的：通過2—3個體驗式活動，看到領導者在團隊中，負面心態是怎樣的，以及學會如何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態，從而為人生負責任。
通過二人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考看模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果。
·第四部分：關于“承諾”主題
訓練目的：通過練習，令學員去體驗、感受在自己人生經歷中，因為不守承諾，給自己帶來了什么樣的影響。
·第五部分：關于“共贏”主題
訓練目的：通過“紅黑游戲”來發現在過去的工作、生活中學員面對人際關系的困惑、矛盾，發現自我在有意無意中設置了人際關系的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場打開生命的更多可能性。
·第六部分：關于“欣賞”、“關懷”、“以人為本”主題
訓練目的：通過清洗人生中的負面情緒，負面影響，讓學員從人生經歷中體驗到領導力是與生俱來的能力，感受怎樣運用這與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。
·第七部分：關于“活在當下”主題
訓練目的：通過練習，讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，圍繞活在當下的主題，來解決面對生活、事業上的壓力、如何調整。
·第八部分：關愛主題“生活體驗活動”
訓練目的：通過“生活體驗活動”使所有學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊。
·第九部分：創新生活面談(前瞻)
　　前瞻是由一些參加過“金鷹特訓贏—卓越總裁智慧贏”的學員義務與您進行的一個面談活動。在這個面談活動里，他們能支持你檢視在過去幾天的學習里您有什么啟發和體會，并與您一起去發掘未來的目標，探討如何使之實現。前瞻面談活動也是一個讓您能更深入的了解突破性領導力二階段的良機。
十點領導力
激情 承諾 負責任
共贏 感召 欣賞
信任 付出 可能性 老師介紹：伯仁導師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習