研修課程
授課專家：
[鄭義教授]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
中高層經理人，企業管理干部
課程目標：
企業的強大源自管理團隊的強大,中高層管理團隊是企業管理的核心，主管、經理人的組織力決定企業的領導力和團隊的執行力。本課程體系開創中國民營企業主管經理人系統培養的先河，通過企業主管的組織力訓練和卓越創新思維，演繹世界最強大組織的管理思想和管理模式，讓企業管理變得即簡單又有效率。
為企業打造出一支卓越的中高層管理團隊。此課程引領學員掌握卓越主管應具備的思維方式和思維方法，提升主管的自我修養及自我管理能力，提高主管的組織能力。使學員學會管理溝通的超然技巧，讓學員熟練掌握組織管理的基本法則。建立積極優秀的團隊組織文化，讓學員感受到組織文化的力量。煉就學員超越目標的組織行為習慣。
課程大綱：
《管理杠桿》-MBA經典管理課程
一、方法杠桿----頭腦風暴
1.頭腦風暴的威力
2.頭腦風暴常見案例
3.頭腦風暴座位方式
4.頭腦風暴游戲規則
5.頭腦風暴游戲細則
6.組合運用研討步驟
二、文化杠桿----快樂基金
1.如何讓人更樂意改正不足
2.“快樂基金”游戲規則
3.“快樂基金”游戲的好處
4.如何訓練團隊成員不說“不可能”
三、診斷杠桿----修路原則
1.管理者的核心責任----修“路”，而不是“修”人
2.如何做到對事不對人？
3.如何做到“以人為本”？
四、激勵杠桿----行動力按鈕
1.行動力源泉
2.“快樂”與“痛苦”的源泉
3.如何制定行動力游戲規則
五、教練杠桿----“猴子”管理
1.“猴子”管理的目的
2.只問問題，不“給”答案
3.授權原則
4.“猴子管理”標準
六、裂變杠桿----離場測試
1.離場測試原理
2.離場測試的目的
3.離場測試應用環境
4.離場測試的操作步驟
七、效率杠桿----六點優先工作制
1.如何管理你的時間
2.如何安排您一天工作的重要順序
3.如何使用《效率手冊》
老師介紹：鄭義教授
鄭義老師真誠、熱情、詼諧、幽默。擅長企業團隊組織管理教練，營銷主管經理人的組織打造及組織力提升訓練輔導。開創營銷團隊自動自發的組織執行文化等。
部分受訓企業和顧問企業：
TNT集團（世界500強），中國聯通，愛普電氣，海信集團，輕騎集團，Google公司，立白、長虹，瀘州老窖，東新熱電，金嶺電器，中國郵政，宏濟堂制藥，慧成鑄造，世通汽車，華達集團，青島龍信偉業，三源藥業，好地方餐飲娛樂，希爾康印務，鴻潤油脂，山東熱電設計院，山東國際商貿港，愛博科技，完美公司，百老泉酒業，凱潔家具，大漢塔機，星科教育（國內教育設備前三強），啟儒學校，英才學院，三龍集團，軒美詩，世紀陽光，星輝數控，頂好商貿，東辰集團, 得利斯集團，中國工商銀行，齊魯銀行，中國郵政儲蓄銀行??????
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
