財務管理內訓-企業全面風險管理大綱

在一些公司企業工作的人應當知道，在一段特定的時期內，企業高層便會開展財務管理內訓。專業培訓機構也好，研修班也罷，總而言之在這段時期的財務人員已經坐不住了。因為他們都希望可以擁有一個進行財務培訓的機會，升職加薪，那么就再正常不過了。

培訓受眾:

財務總監總經理財務人員

課程大綱:

一、不可不知的問題

危機是如何發生的？

企業風險管理著眼點

二、風險管理

企業的風險防范對象

內部風險中的制度與硬件風險

組織與人員漏洞

合同漏洞

產品漏洞

系統漏洞

操作執行漏洞

二、風險的特質

高管風險意識淡薄

員工風險意識淡薄

機構風險意識淡薄

三、風險的成因

風險管理責任缺失

產權不明晰導致管理責任缺失。

高管為取得政績而采取短期行為

經營管理機制不完善

經理層往往集決策、執行、監督等權力于一身

四、目前風險管理的問題

風險管理結構失衡

風險管理手段落后

五、風險管理戰略

是承擔風險,還是規避風險

進取還是保守或者相對穩健的經營戰略

采取規模經營模式，還是選擇以價值創造為目標的經營模式

選定的目標客戶群體，風險與收益如何平衡

國外先進的風險管理戰略

六、風險管理文化

如何將理念化為制度和融入系統

從單純風險控制向服務性風險管理轉換

由直接管理向直接、間接管理相結合轉變

由定性分析向定性、定量分析相結合轉變

風險度量方式：由淺度度量向模型深度度量方式轉變

風險管理組織架構：由層級管理向垂直管理轉化

由資本粗放管理向資本精細化管理轉變

七、國際風險管理方法

國際風險管理發展歷程

市場風險測量新方法

企業業績衡量與資本配置方法

風險價值法

上市公司如何控制風險

九、企業并購風險管理

介紹：高檁先生簡介

清大繼續教育學院EMBA總裁班客座教授

東北財經大學財務總監班客座教授

西南財經大學財務總監班客座教授

武漢大學EMBA總裁班客座教授

高級會計師、注冊會計師、高級管理咨詢師

中國企業聯合會專家咨詢委員會咨詢專家

中國財務成本研究會理事

先后就讀于河北經貿大學金融專業、中國人民大學會計專業、廈門大學國際會計、國際稅收專業、美國百林頓大MBA（工商管理）專業。

具有20年的大企業管理經驗和8年咨詢顧問經歷，特別在投融資、企業內部控制、企業財務戰略、財務管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗

影響力：

曾任愛爾蘭NIVALIS公司常務副總經理兼財務總監、河北省經濟貿易委員會處長、河北省技術改造投資有限公司常務副總經理

現任石家莊經濟學院現代管理研究所所長教授、碩士生導師河北聯合投資集團財務總監、河北建投能源投資股份有限公司獨立董事、石家莊煉油化工股份有限公司獨立董事、河北省政府國有資產監督管理委員會《企業全面風險管理體系建設》小組組長河北省政府國有資產監督管理委員會財務顧問、河北省國有資產控股運營公司財務顧問

受邀為不同類型的企業、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近上萬人。

接受過多家媒體專訪并報道，全國欄目<企業管理能力建設工程>主講。

曾經培訓輔導過多家行業品牌公司，培訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。

曾主持中國石油化工股份公司、河北路橋集團等大型集團公司的《全面風險管理與內部控制體系》咨詢項目。豐富的內部控制診斷經驗，豐富的內部控制以及財務審計經驗。

多年來曾為多家全球500強企業和行業品牌公司提供過專業培訓與管理咨詢，其中包括：

中國海洋石油、長慶油田、中國石油、中國石化、中石油中亞管道、中國移動、石煉化、建投能源、寶石、中國普天、用友財務、河北道橋集團、河北白沙集團、北京住總集團、北京城建、首開集團、中鐵四局、柳橋集團、中國銀行、招商銀行、萬科集團、中國電力、肯德基、天津頂津、海大集團、石化盈科、中國進出口銀行、陸風集團、北京經濟技術投資開發總公司、華電集團、南方航空、華電集團、人大地產總裁班、武漢大學總擦班、東北財經大學總監班、西南財經大學總監班、上海交通大學總監班、清大總裁班、河北省政府國有資產監督管理委員、河北省交通廳

主講課題：

《企業投融資與并購》、《企業財務管理診斷與咨詢》、《企業全面風險管理與內部控制》、《企業全面風險管理體系設計實務》、《企業全面預算管理實務》、《非財務人員的財務管理》、《成本管理》、〈〈企業上市與資產重組〉〉<<企業財務戰略>>、《企業價值管理》

授課風格：

高檁先生培訓風格以理論深厚，貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業內享有良好聲譽。財務管理內訓是當今許多企業財務人員參加的一個項目，因為面對著當今經濟環境的不斷變化，身為企業的財務人員必然需要不斷地提升自己，才能夠確保企業財務的穩定。

培訓受眾:

會計、財務人員、財務總監

課程大綱:

第一部分：最新法規及稅收優惠政策解析與運用

一、企業常規稅法常識

1、企業所得稅方面：

我們優先要考慮什么稅法知識，才能對企業有用？

2、國稅總局新政策解析及應對：

◆境內外股權節稅

◆稅收強化征管所得稅籌劃

◆新辦企業所得稅籌劃

◆外資企業搬遷節稅

◆2007年-2008年如何規劃子公司及分支機構節約所得稅

◆利用《中華人民共和國企業所得稅法》優惠避稅新辦企業所得稅籌劃

新會計準則中有關稅收政策的解讀

◆存貨準則主要內容與原準則及稅法區別

◆長期股權投資準則主要內容及差異

◆投資性房地產準則的主要內容及差異

◆固定資產準則的主要內容與會計處理

◆收入相關準則主要內容與會計處理技

◆《企業會計準則——職工薪酬》賬務處理與個人所得稅籌劃方法

第二部分：增值稅的應用

1、增值稅轉型改革

2、增值稅轉型改革的企業影響

（1）企業稅負影響

（2）投資規模影響

（3）投資結構影響

（4）投資行業影響

（5）投資地區影響

3、增值稅擴大范圍的改革和影響

第三部分出口退稅

（一）出口稅收政策調整

1、2004年出口退稅政策調整

2、2004年以來出口退稅政策調整

（二）出口退稅政策調整的企業影響

1、出口總量影響

2、出口結構影響

3、貿易方式影響

第四部分企業所得稅及增值稅的應對

一、稅收籌劃

1、政策優惠

2、政策利用

利用價格籌劃

利用稅收漏洞

利用稅收空白

利用稅收彈性

利用稅收規避

3、政策規避

走出被動納稅

做到主動交稅

二、生產經營稅務籌劃

1、直接銷售和銷售公司銷售

2、價格折扣、實物折扣和返利折扣

3、返利銷售和現金折扣

4、兼營銷售與混合銷售

5、混合銷售和聯合經營

6、委托代銷和賣斷銷售

7、購貸對象與納稅

8、運輸費用、廢舊物資收購、農產品采購

9、進口稅務籌劃

10、出口稅務籌劃

11、房地產開發銷售

三、企業經營收益納稅籌劃

1、轉讓定價銷售

2、通過銷售公司銷售

3、大修理費用

4、企業集團稅收

5、按征收率征稅

6、投資利潤繳稅

7、折舊方式

8、存貨計算

四、企業投資并購納稅籌劃

1、投資項目選擇

（1）項目行業選擇

（2）項目地區選擇

2、企業并購重組

（1）并購重組納稅

（2）免稅重組

（3）虧損抵補

3、企業合并分立納稅

4、企業組織形式選擇

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