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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
課程大綱
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1)財(cái)務(wù)分析的概念2)財(cái)務(wù)分析的作用3)財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1)凈資產(chǎn)收益率2)總資產(chǎn)報(bào)酬率3)資產(chǎn)保值增值率
4)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率5)現(xiàn)金流量負(fù)債比率6)資產(chǎn)負(fù)債率
7)產(chǎn)權(quán)比率8)已獲利息倍數(shù)9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10)社會(huì)貢獻(xiàn)率11)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率12)資本積累率
13)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率14)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率15)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
16)權(quán)益乘數(shù)
三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
(一)營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析
(二)企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策
1)發(fā)展過(guò)快及其對(duì)策2)管理不佳及其對(duì)策3)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策
4)盈利危機(jī)及其對(duì)策5)銷(xiāo)售危機(jī)及其對(duì)策
四、存貨管理
1)存貨成本的構(gòu)成2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量3)訂貨點(diǎn)與安全存貨
4)存貨管理與ABC控制法
五、應(yīng)收賬款管理
1)應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成2)信用政策3)收賬政策
4)信用管理體系的構(gòu)建
六、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
1)杜邦分析模型2)杜邦分析模型的具體運(yùn)用(案例剖析)
七、內(nèi)部審計(jì)與報(bào)表閱讀
1)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程2)基本審計(jì)方法
3)符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的具體實(shí)施
八、風(fēng)險(xiǎn)管控
1)風(fēng)險(xiǎn)種類及其成因分析2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
3)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控(如何**內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn))
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧培訓(xùn)課程報(bào)表閱讀分析技巧培訓(xùn)課程