研修課程
課程目標
一、事前防范:◆幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;◆掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型二、事中管理:◆有效跟蹤客戶,有效識別風險點◆發現風險點,及時制定解決方案◆熟悉應收賬款監控和催收的規范化操作流程三、事后解決:◆迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能◆通過全方位商賬催收或追收技能,降低企業呆賬和壞賬的損失最終,通過研討,解決本企業面臨的應收帳款管理特殊問題,掌握實用的信用控制措施和實戰技能;為企業達到銷售最大化,風險最
課程大綱
一、企業應收賬款是怎么產生的?
1.內部客觀環境分析
2.內部因素分析
二、失控的應收賬款對企業的危害?
1.對企業的發展策略的影響
2.對企業各部門的影響
3.對企業發展造成什么樣的影響?
三、如何制定合理的應收賬款?
1.如何分析目前企業產生的應收賬款的原因
2.應收賬款摧收渠道
3.收賬時需要注意什么?
4.商賬管理的原則有哪些?
5.制定追收策略和方法
6.常見欠款的手法及對策
7.催收商賬幾個訣竅
8.不同方式解決商賬問題效果對比
四、如何制定企業合理的風險控制管理機制?降低DSO?
1.1.如何看待中國國情?中國國情帶來風險的必然性
2.2.企業賒銷需要具備哪幾個客觀條件?
3、如何計算企業的DSO?如何制定有根據的賒銷制度?
4、企業常見的主要問題分析
五、如何為企業建立有效的風險控制管理體系?在擴大銷售的同時,降低應收賬款的額度,減少呆賬和壞賬的損失?
1、企業風險管理的基本職能有哪些?
2、如何很好的貫徹基本職能中的每一個環節
3、風險控制部門各崗位的設立及職責
六、案例分析
七、企業如何面對企業融資難問題