研修課程
課程背景
增值稅自1954年在法國開征以來,因其有效地解決了傳統銷售稅的重復征稅問題,迅速被世界其他國家采用。目前,已有170多個國家和地區開征了增值稅,征稅范圍大多覆蓋所有貨物和勞務,已成為西方發達國家的主要稅種,是被公認為最科學的稅種,而中國現狀是還有些行業繳納營業稅,而營業稅雖稅率普通較增值稅低,但往往涉及重復增稅,解決的唯一方法就是打通增值稅全鏈條從而取消營業稅。從增值稅改革試點至今,已大部完成,還余下的最后三個關口就是房地產業、建筑業及金融業,特別是房地產業,如能征增值稅則可使工業企業購置的房產全部列入可抵扣的進項稅范圍,從而減低工業的稅負成本,提升工業企業的國際競爭力,有力地支持這個解決全國大部分城鎮就業人口的產業的復興,但由于與房地產業涉及稅收分配及國計民生,影響面極廣,且聯動的上游建筑業普遍是賬務處理極為不規范的公司,因此營改增難度極高,原定于十二??五內完成時間表一再推遲,但營改增是勢在必行的,且對企業影響極其深遠,管理好的企業可以提前規劃和布局,搶得先機,在這輪優勝劣汰的競爭中生存下來并在新的市場劃分中取得更大的份額,而沒有準備的企業則而臨稅負增加、發票及賬務處理不規范而面臨的稽查補稅罰款。企業往往有以下的困惑:
1、了解營改增的背景和國家做此改革要達到的目的嗎?
2、作為建筑行業,不了解工業企業常用的增值稅,更無法熟練掌握及運用;
3、不了解營改增后稅負是增加了還是減少了,幅度有多少?
4、實際稅負比理論稅負高的原因有哪些?
5、不了解營改增的主要風險點;
6、不了解營改增的主要難點;
7、不知道如何應對風險點及難點及如何設計解決方案;
8、如何管理進項稅?
9、如何管理銷項稅?
10、面對營改增企業要做好哪些應對工作?除了財務部門,還需要其他部門的配合嗎?
11、增值稅的申報、憑證管理和營業稅有什么區別?
12、營改增的會計核算有何特殊處理?
13、有沒有什么可以提給政府的建議?
課程收益:從測算實際增加的稅負開始,到梳理賬務、實務、稅務的風險和難點,對癥下藥逐一找到應對方法,制定解決方案,解決上述企業的困惑,與各部門聯動落地實施,變危險為機遇
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、各職能部門負責人等企業中高層管理人員及全體財務人員等
課程特色:實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱(2天)
第一章增值稅的相關知識
什么是增值稅
增值稅的適用范圍
增值稅的原理
增值稅的計算
第二章增值稅擴圍主要背景
國家為什么要擴大增值稅范圍
擴大增值稅的背后對國家和企業有什么好處
第三章營改增時間表
截止2015年已完成的時間表
2016年的時間表
第四章營業稅改征增值稅試點相關政策解讀
財政部、國稅總局《關于印發〈營業稅改征增值稅試點方案〉的通知》(財稅〔2011〕110號)
1.改革試點的范圍與時間
2.改革試點的主要稅制安排
財政部、國家稅務總局《關于在上海市開展交通運輸業和部分現代服務業營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2011]111號)
國家稅務總局《關于上海市營業稅改征增值稅試點增值稅一般納稅人資格認定有關事項的公告》(國家稅務總局公告2011年第65號)
國家稅務總局《關于啟用貨物運輸業增值稅專用發票的公告》(國家稅務總局公告2011年第74號)
財政部、國稅總局《關于在北京等8省市開展交通運輸業和部分現代服務業營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2012〕71號)
第五章營改增將對建筑業產生哪些影響
施工企業的實際稅負很可能會增加(稅負測算表)
商品混凝土等材料增加稅負
建筑勞務費增加稅負
動產租賃業增加建筑業稅負
發票的收集和認證工作難度大
個人所得稅的稅負可能會受到波及而增加
稅制改革對掛靠的項目沖擊大
會計核算方法需要轉變
發票管理制度要改變
財務人員結構要改變
企業、老板及直接責任人涉稅風險大大增加
供應商的合作方式要改變
融資方式及融資成本會改變
購銷合同條款都要改變
稅務籌劃方式要改變
稅務風險管控的方向要改變
第六章營改增的主要風險及管控(“6”類合同的涉稅風險管控)
虛開增值稅專用發票的風險
“實際結算法”賬務處理的稅務風險
掛靠工程
被掛靠工程
建設方代施工方支付水電費
建筑總承包合同違約金的稅收風險
股東無償借用公司資金的涉稅風險
企業使用個人股東的借款的風險點
投資者將企業資金用于消費性支出或財產性支出涉稅風險及控制策略
發票相關的涉稅風險
廢料、邊角料的涉稅風險
跨年度費用的涉稅風險控制
車輛使用費報銷中的涉稅風險
承包項目的涉稅風險
第七章營改增的主要難點及對策(建筑安裝行業的涉稅“25”難題處理)
部分成本無法取得進項發票
查賬征收
甲供材
分包工程
已完工未結算的項目
未完工的項目(營改增前)
未完工的項目(營改增后)
稅收征管法的影響
第八章如何管理進項稅
進項管理的目標
關鍵名詞的解釋
進項管理所涉及的業務流程圖
進項抵扣憑證管理流程圖
進項稅額轉出流程圖
不可抵扣的進項稅
第九章如何管理銷項稅
銷項管理的目標
工程收入的確認
銷項發票管理
第十章營改增的其他籌劃
公司關于“營改增”的管理籌劃
營改增前降低增值稅稅負的準備
建筑施工、建材合同中關于發票條款的處理
建筑業營改增建設工程計價規則的調整
營改增后應當如何跟關聯方簽訂分包合同
人工成本占30%左右無發票抵扣的解決思路
設備的折舊、設備設施租賃的利用
分包業務的準備與銜接
應對建筑業勞務發生地的稅收管理模式
跨期合同與開具發票、收款時間的銜接
第十一章建筑業對營改增的全面準備工作
設立營改增小組
業務梳理
稅務影響測算
集團內部相關制度、手冊的制定
培訓
成立平臺公司(供應鏈、勞務)
重新審閱合同版本
提前各項目成本結算工作安排
梳理供應商信息
梳理甲方業主信息
對子公司的要求
第十二章各部門需做的配合表
財務部
采購部
項目部
商務部
其他部門
第十三章增值稅的申報要求
此處略,詳見課件
第十四章營改增的主要會計處理
此處略,詳見課件
第十五章BOT和BT項目的財稅處理
此處略,詳見課件
第十六章給政府提的營改增建議
此處略,詳見課件