研修課程
第一部分:企業財務困局與原因
1、公司新建的困局與原因
案例講解:新建企業在資金管理、資產管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風險,及其存在的原因。
2、公司控制的困局與原因
案例講解:老板在對公司的掌控方面面臨的各種控制風險和原因。
3、內控規范的困局與原因
案例講解:企業在成本費用控制方面,資金收支方面和資產管理方面存在的各種風險漏洞,及其存在的原因。
4、企業融資的困局與原因
案例講解:企業(包括新公司、老公司)在融資方面存在的關鍵障礙,以及融資成敗的重要原因。
5、對外投資的困局與原因
案例講解:企業投資者面臨的各種財務風險,以及風險產生的原因。
6、財務預算的困局與原因
案例講解:企業推行預算化管理存在的關鍵障礙及其原因。
7、企業上市的困局與原因
案例講解:影響企業上市或新三板掛牌的主要財務問題,及企業上市成敗的原因。
8、企業財務困局的根源分析
分析上述種種財務風險和問題的根本性原因所在,為解決這些問題指明方向。
第二部分:企業財務困局的破解
1、提高對企業財務的認識
用案例講解財務在企業的地位和作用。
2、建設企業管理駕駛艙
講述管理駕駛艙對企業管理的重要性,及其基本建設原理。
3、如何看懂企業財務報表
用淺顯的例子,講解如何認讀財務報表。
4、提高財務工作的層次
用案例講解提高企業財務工作水平的重要意義和基本路徑。
5、公司財務戰略的頂層設計
重點講解公司的股權架構設計、法律形態設計。
6、掌握基本的稅收理論知識
講解國家的稅法體系、增值稅和企業所得稅的基本要點,以及稅務風險和稅收籌劃的基本方法。
7、財務管控體系建設
講解企業財務管控機制的搭建方法,包括公司控制機制和內部控制機制。
8、財務核算體系建設
講解企業財務核算對經營決策的影響,和財務核算體系搭建的基本方法。
9、對財務人員的管控
財務人員管控是企業財務管控的核心,主要講解對財務人員人品、態度、能力的管理控制。
10、上市前財務合規性改造
講解上市企業財務合規性的要求、以及財務合規性改造的路徑和方法。
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課程時間為一整天。