精益生產管理--生產管理

發布時間：2023-05-19 點擊次數：164 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：第一部分精益生產系統介紹：
1．精益生產的起源與發展
2．精益生產概念
3．企業存在的三大目的

第二部分精益生產管理的要點
1．企業經營的目的是制造利潤
2．確保利潤的成本倒留法
3．如何增加經營利潤
4．成本可以無限下降
5．成本取決于制造的方法——徹底消除生產過程中的浪費
6．精益生產的特征
7．使用精益生產發現浪費
8．識別企業中的七大浪費
9．浪費的源頭
10．精益生產的方式：準時化生產與自働化
11．庫存的危害

第三部分精益生產系統的實施
（一）實現精益生產的核心問題及解決方法
（二）實施精益生產的10大招數
1．流程式生產的U型布局
2．選用適應流程式制造的設備
3．實施一人多序的標準作業
4．用TPM防止機器故障
5．確保生產的現場品質
---質量是制造出來的理念
---不良品不流出的理念及實施方法
6．用5S和目視管理管理現場
---如何建立品質最高、工數最低有序制造現場
7．流程制造的基礎平準化生產
8．小批量多頻次生產快速換模
9．快速信息傳輸看板拉動系統
---看板管理
---推動與拉動
10．不斷追求完美持續改善活動

第四部分研討與案例分享
1．世界級精益制造系統與精益工廠
2．型企業如何推行精益生產，具體實施的步驟與關鍵問題點
3．研討精益與ERP的結合
4．研討精益與六西格瑪的整合
5．著名企業精益生產案例剖析
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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