復旦大學高級經理工商管理核心課程

發布時間：2022-03-16 點擊次數：492 來源：企業管理培訓

主辦單位

巍巍學府，世紀傳承。復旦大學創建于1905年，是中國人自主創辦的第一所高等院校。“復旦”二字選自《尚書大傳虞夏傳》中“日月光華，旦復旦兮”的名句，意在自強不息，寄托當時中國知識分子自主辦學、教育強國的希望。

一百多年來，復旦大學以其學術成就、思想集大成者、學者大風范教育和培養了數以萬計的志士才俊，馬相伯、李登輝、于右任、陳望道、謝希德、周谷城、蘇步青、談家楨、譚其驤、賈植芳、童第周等等國內外享有盛譽的學者大師以其堅韌不拔的探索精神，積淀了復旦大學深厚的人文底蘊，形成了思潮澎湃、學科交融的學術氛圍，鑄就了追求卓越和堅韌奮斗的精神品質。

項目介紹

高級經理工商管理核心課程以復旦大學管理學院MBA核心課程為基礎，融合百年復旦人文底蘊、匯聚優秀師資力量，著重培養學員的系統管理知識、加深學員對現代管理的認識，培養既具有國際視野，同時又深諳中國國情的中高級管理人才。

課程結構緊湊、內容濃縮，主要為因工作繁忙、沒有足夠的時間參加MBA脫產學習的工商界中高層管理者提供一個系統學習現代企業管理知識的平臺，幫助他們優化管理知識結構、更新管理理念、開拓管理視野、實現自我超越。

經過十余年的成功運營，本課程已經成為企業中高層管理人員全面提升管理知識和管理能力的首選項目。

獨特優勢

強大的師資陣容

本研修班主持主干課程研修的師資全部都是EMBA和MBA課程的主講教師。

先進的教學模式

研修課程采取國際通用的案例教學法，并注重師生間的有效互動和學員知識與經驗的共享。

實用的課程內容

精選MBA的十二門核心課程，力求實用且有代表性，讓學員在有限的時間內，學習和掌握課程精華，得到最大的收益。

廣泛的交流活動

除了課程的研修之外，利用晚上的時間，組織形式多樣的交流與溝通，使學員通過在觀點、思維方面的零距離碰撞，激發思路，分享經驗。

后續的研修信息

凡參加本研修班的學員，將繼續獲得管理學員提供的研修信息。

終身的校友待遇

凡參加本研修班的學員，在獲取結業證后都將有資格進入復旦大學管理學院的校友網絡，成為復旦大學管理學院的校友，參加校友會舉辦的相關活動。

證書頒發

參加課程并經考核合格者，頒發復旦大學《高級經理工商管理核心課程》結業證

學員感言

時光飛逝，在這十個月的學習過程中，我受益匪淺。通過學習管理、運營、銷售、戰略、會計，到最后的傳統智慧、國學經典等課程，使我工作中思路更加清晰，效率顯著上升，心靈也得到了凈化，更讓我認識到在今后的課程中怎樣做好自己的為人。——上海泰華國際貨運代理有限公司邊海燕

十個月的復旦學習生活，快樂并且充實。這兒有大師論道、有名師針砭時弊，縱論國內外形勢，還有諸多老師的傳到授業解惑。忘不了沙盤模擬時的激烈競爭，忘不了每次聚會時的開環暢飲，也忘不了每次見面時的噓寒問暖，更忘不了仙居移動課堂的激烈水戰……是的，我們是永遠的同學！我們能一如既往的互相鼓勵、互相關懷，一如既往的進行思想碰撞，快樂游戲！期待再次相聚!——江蘇省江陰市海瀾集團有限公司部長李聞飛

復旦一年的學習，使我再一次體驗了學習的美麗和樂趣，也使我自己從一個純粹的技術人員轉向市場開發，為個人職業生涯開啟了新的方向。在這一年的里有全新的管理和經濟知識，有激烈的實戰演練和爭論；有校園靜靜漫步，有野外喧喧的嬉鬧……難忘的復旦，難忘的老師，難忘的同學，這一切都已深深嵌入我的記憶中。——亞什蘭（中國）投資有限公司中國區技術經理陳繼榮

課程安排

課程	課程簡介
管理學	通過案例分析討論，深刻理解管理的內涵和基本問題，并深入掌握管理的理論架構、過程和方式。
管理經濟學	通過對本課程的研修，能更為熟練地運用微觀經濟分析方法來深刻剖析現實中的市場競爭與企業的各種經營決策。
企業戰略管理	通過對大量案例的討論，建立戰略思維的基本架構，把握企業戰略實踐的核心和戰略實施的關鍵點。
組織行為學	通過對大量案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規律，從而有效實施人本管理。
人力資源的開發與管理	通過小組討論、案例分析等方式，了解人力資源管理工作的主要任務并掌握人力資源管理工作的主要方法與技能。
市場營銷管理	通過精選案例的分析與討論，把握營銷的理論框架，深入認識國內外的營銷實踐，形成正確的市場營銷觀念，提高營銷管理技能。
會計學	通過對典型案例的分析，掌握運用財務報表來分析企業狀況的方法，從而能有效利用財務數據做出正確的決策。
現代財務管理	通過研討，把握現代企業投資、融資等財務管理的知識與技能，并從財務管理的角度掌握現代資本運作的理念與實務，把握財務決策的內在機理。
信息管理與組織變革	通過研修，深入理解以信息技術為核心的科技革命為企業帶來的挑戰和機遇，掌握在現代商業環境下運用信息管理系統的關鍵知識。
營運管理	通過案例分析與探討，系統把握運營系統的策略、生產計劃、組織與控制的精要，以及時間、質量、成本、服務、柔性和環境等運營管理的要求。
商法	通過案例分析，重點把握我國的公司法、合同法、知識產權保護等重要經濟法規的關鍵問題，使企業管理者熟知日常經營管理中的商法規范。
管理溝通	通過研修，掌握管理溝通的一般方法和技巧，從而提高管理者在日常管理中的溝通能力，為進一步提升組織的凝聚力、管理水平、提高業績、實現管理目標打下堅實的基礎。