研修課程
史為建老師簡介
主講課程
《從靜態的績效考核到多元、動態、平衡的績效管理》(2天)
《多元、動態、平衡的績效管理體系落地課》(2天)
《薪酬管理體系方案設計七步曲》(2天)
《企業文化獨特塑法》(1天)
《職位評估項目如何啟動、操作(2天)
《制定年度培訓計劃,要注意什么》(1天)
《非人力資源經理的人力資源管理》(1天)
《如何打造團隊的執行力》(1天)
《中層管理》(1天)
《領導力的培養》(1天)
《如何打造高績效團隊》(2天)
《HR如何成為公司的戰略伙伴》(2天)
講師資歷
擁有25年人力資源管理領域豐富經驗
國內知名權威薪酬績效管理實戰專家
曾任職500強企業新美亞通訊人力資源部經理
廣東信邦集團人力資源總監
香港中南創發集團人力資源總監
東莞智通人才連鎖集團人力知本研究院顧問
《中國人力知本》(201409)和《首席招聘官》(201410)封面人物
2014年10月16日接受深圳衛視高端訪談
2014年度被評為廣東“最具影響力HR經理人”
中人網、世界經理人、博銳管理在線專欄作家
出版書籍:《人力資源管理各工作環節規章制度、操作流程及范文表單》、《史為建文集》
發表文章:有近100篇文章在深圳特區報、上海文匯報、人力資源、人才資源與開發等專業平面媒體公開發表
史老師擁有二十多年的工作經驗,先后在新美亞、信邦集團、中南創發集團等世界500強企業工作,擁有豐富的人力資源理經驗,曾在中國礦業大學、中國人民大學、University of Ballarat in Australia、北京外國語大學學習,有強大的理論體系,史老師授課風格:嚴謹、與學員互動、風趣,能用淺顯的語言來解釋抽象的理論,能用理論來講“透”實踐難點。深受學員好評!
服務企業
為上海能源股份有限公司、東莞泛亞太、深圳探娛、中鐵十四局佛山公司、江蘇大屯煤電公司、江蘇徐州蘇鋁、江蘇四方鋁業、惠州中海油、天地一號、廣東理文集團、新美亞通訊設備、惠達集團、深圳安科醫療、信邦集團、中南創發集團、騰訊、中石油、中石化、招商行等數十家企業提供人力資源管理體系建立、企業文化提煉、薪酬體系、績效管理體系導入等方面的咨詢與培訓服務。
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