研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
三十年的改革開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起，也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟，更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國的企業(yè)家(華商)們，既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合，形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道，是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題！
針對(duì)上述問題，清華紫荊管理培訓(xùn)中心的專家、學(xué)者們，經(jīng)過多年的研究、探索，聯(lián)袂推出了“清大華商CEO（總裁）高級(jí)研修班”。旨在為中國企業(yè)界培養(yǎng)一批精通科學(xué)管理、擅長藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，視野寬、觀念新，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、深厚素養(yǎng)底蘊(yùn)的華商領(lǐng)軍人物，為中國經(jīng)濟(jì)的振興，為華商能傲立于世界商界之林助力加油！
◆國內(nèi)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
◆外企、跨國企業(yè)的中國地區(qū)高層管理人員
◆每兩個(gè)月上課1次，每次4天，共7次，總計(jì)28天+1天拓展訓(xùn)練。
觀 念 轉(zhuǎn) 變 篇 | |
戰(zhàn)略管理與公司治理 | |
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制 約束機(jī)制與股東權(quán)利保護(hù) 現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑 | 企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) 企業(yè)外部體制與經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維 戰(zhàn)略策劃與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 企業(yè)經(jīng)營思想與戰(zhàn)略 現(xiàn)代企業(yè)資源管理 企業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練 | 中華謀略智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn) 中華傳統(tǒng)文化的精髓 古代商戰(zhàn)之謀略智慧 經(jīng)營者人生之道 企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的基本策略 |
組織文化建設(shè)與創(chuàng)新思維 | |
組織行為分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 建設(shè)性溝通與人際關(guān)系調(diào)整 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 組織變革與發(fā)展的新趨勢(shì) | 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 第五項(xiàng)修煉要義 改善心智模式與自我超越 建立共同愿景 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織增強(qiáng)組織競爭力 |
企業(yè)組織文化建設(shè) 建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化 企業(yè)文化三個(gè)同心圓 企業(yè)文化與企業(yè)績效 六步鍛造法打造企業(yè)文化系統(tǒng) | 創(chuàng)新思維與方法 企業(yè)創(chuàng)新的來源、動(dòng)力與組織 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立 思維模式與管理創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn) |
管 理 科 學(xué) 篇 | |
營銷管理與商戰(zhàn)謀略 | |
戰(zhàn)略營銷管理 行銷資訊系統(tǒng)與整合行銷 購買行為分析與市場(chǎng)契機(jī) 市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位 通路發(fā)展與國際運(yùn)營管理 | 強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造 確立品牌定位 品牌經(jīng)營的3C模式 保證品牌價(jià)值的要素 講述品牌故事 |
切割營銷 營銷是切割之爭而非產(chǎn)品之爭 差異切割與市場(chǎng)切割 品類切割-以小博大 區(qū)域市場(chǎng)競爭分析與藍(lán)海對(duì)應(yīng)策略 | 孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 經(jīng)五事原則 兵不厭詐原則 為將輔國原則 知彼知己原則 |
財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 | |
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 建立“大財(cái)務(wù)管理”體系 強(qiáng)化制度建設(shè) 財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn) | 企業(yè)納稅籌劃 近期稅收制度改革的主要內(nèi)容 稅收對(duì)企業(yè)的影響和作用 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與預(yù)防 業(yè)務(wù)流程與稅收籌劃相結(jié)合 |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 管理層對(duì)公司內(nèi)部控制的評(píng)估 基于組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管控模式 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及分析 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策--控制活動(dòng) | 企業(yè)投融資與資本運(yùn)營 資本運(yùn)營的核心實(shí)質(zhì) 資本市場(chǎng)與商業(yè)市場(chǎng)對(duì)接 資本市場(chǎng)的立體交互效應(yīng) 資本運(yùn)營的模式比較 |
人力資本管理與職業(yè)規(guī)劃 | |
人力資源戰(zhàn)略 組織目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè) 企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策 以績效為中心的人力資源管理結(jié)構(gòu) 制度與系統(tǒng)建設(shè) | 企業(yè)人事制度整合與創(chuàng)新 人才的選拔與培育 崗位股份制公司理論 崗位主人翁理論 管理理念與管理制度 |
“支持體系”與品績管理 完整的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略支持體系 品績管理和品績考評(píng) “品績考評(píng)”與“績效考核”之間的關(guān)系 員工激勵(lì)與輔導(dǎo)新思維 | 新型職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃 員工職位組織完美匹配 組織和個(gè)人雙贏基礎(chǔ) 多階梯制度 從個(gè)人績效到組織績效 |
管 理 藝 術(shù) 篇 | |
企業(yè)家的人文素養(yǎng) | |
儒家文化與倫理道德 “仁、義、禮、智、信” 儒家的修身與治世之道 儒家文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀 儒家思想中的“義利觀”與道德建設(shè) | 佛家思想與社會(huì)責(zé)任 “自我覺悟” *自己 “一沙一世界，一花一天堂” “舍得” 是管理者必須跨越的 用平常心對(duì)待不平常事 |
道家精神與天人合一 上善若水 以柔克剛 道法自然 無為而無不為 | 周易智慧與創(chuàng)新管理 陰陽五行學(xué)說 四柱八字與人生命運(yùn) 從八卦、周易到未來預(yù)知術(shù) 風(fēng)水學(xué)常識(shí) |
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的提升 | |
博弈論與領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變 依賴于雙方的選擇 如何建立有效的合作機(jī)制 信息不對(duì)稱與激勵(lì) 用新規(guī)范要求自己 | 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)決策 知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧 言而有信的道德典范 仁者愛人而無選擇 自信果敢負(fù)責(zé) |
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 觀念、能力及素質(zhì)的提升 領(lǐng)導(dǎo)的平衡術(shù) 有效正確授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人魅力 | 領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力 領(lǐng)導(dǎo)者的自我修為 洞察、思維、決策 表達(dá)、溝通、說服 識(shí)人、育人、用人 |
華商講座 | |
1、 中、西方文化差異對(duì)比 2、 晉商、徽商與商邦文化 3、 企業(yè)的投融資渠道與方法 4、 企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 5、 壓力管理與心理調(diào)節(jié) 6、 清華精神與民族精神 | |
1、陸德：國務(wù)院特殊津貼專家、教授，國家開發(fā)銀行顧問委員會(huì)主席。
2、劉峰:國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博導(dǎo)、北京大學(xué)教授。
3、姜彥福：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授，博導(dǎo)。
4、王健：教授，同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任。
5、路長全：中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家。
6、劉紅松：中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家。
7、樓宇烈：著名國學(xué)大師，北京大學(xué)宗教研究所所長。
8、余敦康：中國文化書院導(dǎo)師、中國易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、國學(xué)院專家委員會(huì)委員。
9、邱明正：清大，北京大學(xué)，臺(tái)灣大學(xué)客座教授。
10、王鐵軍：北京大學(xué)中國金融研究中心教授。
11、時(shí)勘：中國社會(huì)科學(xué)院心理研究所教授。
12、羅安憲：中國人民大學(xué)哲學(xué)院中國哲學(xué)教研室主任，孔子研究院秘書長。
13、韓秀云：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知名教授。
14、劉冀生：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
15、許曉平：國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心主任、教授。
16、吳新華：北京大學(xué)管理學(xué)博士，中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所副所長。
17、吳維庫：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
18、馬永斌：清大繼續(xù)教育學(xué)院研究中心主任。
19、金占明：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
20、高賢峰：北京大學(xué)博士，清大訪問學(xué)者。
21、郎立君：清大經(jīng)管學(xué)院教授。
22、方立天：國內(nèi)外知名的佛教學(xué)家、中國哲學(xué)史家。
23、張建衛(wèi)：北京師范大學(xué)心理學(xué)博士，北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
24、高其富：北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師。
25、劉杰：北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系教授，清大常年特聘教授。
26、張利：戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經(jīng)營模式研究專家。
27、于長濱：天津南開大學(xué)戈德進(jìn)修學(xué)院副院長。
28、宋洪祥：著名稅務(wù)專家，“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁。
29、張智勇：北京大學(xué)心理學(xué)系副教授。
30、程社明：天津明理企業(yè)管理咨詢公司。
48000元（含聽課費(fèi)、講座、教材、講義費(fèi)用），食宿、交通費(fèi)用自理。國外游學(xué)為選修部分，費(fèi)用自理。
內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
