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創(chuàng)新型企業(yè)工商管理EMBA總裁研修班

發(fā)布時間:2022-08-22 點擊次數(shù):555 來源:清大培訓(xùn)

研修背景

創(chuàng)始于清大,歷時11年,超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證,是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標桿品牌項目之一!

隨著新時代的到來,2019年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清大諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過深度研究,系統(tǒng)性的升級打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認識上的誤區(qū),促進創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針,把自身創(chuàng)建為具有強大核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。

課程特色

課程不限于識之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經(jīng)百戰(zhàn)的奮進者提供融會貫通的新思維,為歷經(jīng)“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路?!安W(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。

師從名師:由清大專家教授和業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)精英組成強大的師資陣容,傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。

實戰(zhàn)診斷:就學(xué)員所在公司中的突出問題進行項目立案,由專家對具有代表性的項目進行現(xiàn)場診斷和答疑。

高端論壇:每年組織大型論壇,與金融、地產(chǎn)、管理、國學(xué)等班級近千名同學(xué)同臺交流,最大限度擴大人脈關(guān)系。

同學(xué)聯(lián)盟:組織各地同學(xué)會,增進跨區(qū)域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競爭力,增加同學(xué)間合作,建立全國高端人脈關(guān)系網(wǎng)。

教學(xué)模式

采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結(jié)合,突出實踐應(yīng)用;真正讓學(xué)員投入其中。

招生對象

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員。

課程安排

學(xué)制一年半,每月2天,共計28天

學(xué)費標準

學(xué)費:3.98萬元/人,(含報名費、學(xué)費、講義費等費用),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。

課程安排

模塊一:宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略決策

新時代中國經(jīng)濟新趨勢企業(yè)戰(zhàn)略決策

當前宏觀經(jīng)濟形式與國家經(jīng)濟政策解讀

解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機遇

粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略

模塊二:公司治理與運營創(chuàng)新管理

公司治理與股權(quán)激勵集團管控

產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理與約束機制

股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵

組織變革與流程再造

集團管控總部體系搭建

集團運營流程及管控

集團盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新

集團風險管控

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新經(jīng)營與管理變革

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估

崗位分析與組織設(shè)計

人本管理

變革與創(chuàng)新管理

利潤模式創(chuàng)新與盈利之道

技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力

危機管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策

轉(zhuǎn)型升級的時機、趨勢和關(guān)鍵

產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇

商業(yè)模式迭代創(chuàng)新

商業(yè)模式的完善與優(yōu)化

企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用

如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析

移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷

產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

客戶服務(wù)與品牌管理營銷創(chuàng)新與新媒體運營

客戶關(guān)系管理體系

客戶關(guān)系管理塑造

品牌維護與形象管理

品牌延伸戰(zhàn)略

IP打造與創(chuàng)新營銷

新媒體運營定位

社群推廣與傳播技巧

大客戶拓展策略及回款技巧

企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)團隊建設(shè)與團隊管理

大數(shù)據(jù)與人工智能

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5G與物聯(lián)網(wǎng)

團隊構(gòu)建與組織行為分析

高效工作方法與藝術(shù)

企業(yè)執(zhí)行力打造與提升

激勵機制與巔峰團隊

模塊三:產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新與財稅管理

現(xiàn)代金融與資本運作企業(yè)財務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃

融資渠道創(chuàng)新與資本運營

供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購

企業(yè)金融的風險管控

財務(wù)報表分析

企業(yè)現(xiàn)金流管理

稅收籌劃與經(jīng)營成本

稅制與稅務(wù)風險防范

產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

多層次資本市場的上市路徑與市值管理

產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計劃書

項目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判

多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析

傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道

電商平臺金融

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新

交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

模塊四:中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)

國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)

儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

道家與現(xiàn)代企業(yè)管理

法家與現(xiàn)代企業(yè)管理

易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理

孫子兵法與企業(yè)謀略

鬼谷子與經(jīng)營智慧

晉商、徽商之道

博弈論與企業(yè)決策

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式

企業(yè)家人格魅力塑造

溝通與沖突管理

商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)

情商與影響力

心理調(diào)適

壓力管理與情緒修煉

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革

NLP領(lǐng)導(dǎo)模式

師資介紹

創(chuàng)新型企業(yè)高級工商管理EMBA總裁研修班

馬曉河:國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長

朱雍:國務(wù)院政策研究機構(gòu)資深經(jīng)濟學(xué)家,中國十大國學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師

韓秀云:清大經(jīng)濟管理學(xué)院副教授、清大中國經(jīng)濟研究中心高級研究員

金占明:清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任

何茂春:清大社會科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

王曉毅:清大人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

吳維庫:清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

李希光:清大新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、清大國際傳播研究中心主任

周立:清大經(jīng)管學(xué)院教授,海淀區(qū)政府顧問,國家科技部科技金融研究顧問

李虹:清大社會科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

張勇:南開大學(xué)法學(xué)院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員

魏志勇:國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長

潘朝金:中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司

劉啟明:世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁

路長全:中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家

楊連合:淘寶大學(xué)千人講師總教官

萬鈞:高級商務(wù)策劃師,著名企業(yè)培訓(xùn)師,營銷管理專家

金超:清華智府商業(yè)模式研究中心高級研究員,商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者

王瓊:中信證券股份有限公司新三板業(yè)務(wù)部副總裁

江英:中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜

服務(wù)管理

1、研修班設(shè)班主任一名,負責相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;

2、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書;

證書頒發(fā)

學(xué)完全部課程并考核合格后,由我院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。


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