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建筑施工實戰管理高級研修班

發布時間:2021-09-22 點擊次數:571 來源:同力和商學院

研修背景

擁有知識則意味著組織擁有長久創新與價值創造的能力,而知識賦能的核心在于團隊學習!

——習近平

當前,中國經濟正處在結構調整、動能轉換的關鍵時期,中國民營企業肩上背負著的“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉型的火山!傳統行業在“新常態”環境下,正在經歷“痛苦”的變革!建筑施工企業也已從最初的純勞務競爭,到分包的項目管理競爭,到今天總承包管理的競爭,正面臨著向現代化和國際化快速推進的發展階段,實現從傳統型向現代化型升級的核心在于人才的儲備,培養一支專業化、高素質、綜合性的經營和項目管理人才隊伍,是參與競爭的首要前提和根基所在,人才不僅是企業生存的根本,更是立國之本。“建筑施工企業實戰管理高級研修班”相時而動,應勢而發,為我國建筑施工企業培養知識豐富、專業過硬、能力出眾的優秀中高層管理人才為己任,為建筑施工企業賦能加速,增強核心競爭力!

課程特色

專業實戰的師資團隊:主管政府部門領導,行業權威專家教授,業內資深實戰精英聯合授課。

前沿落地的課程設置:經過企業調研、專家指導、業內權威共同設計研發,專業、落地、實戰。

求真務實的辦學風格:采用案例式、互動式、研討式、觀摩式教學,突出實戰,注重應用。

量身定制的企業咨詢:學員企業可邀請授課專家為企業提供顧問、診斷、內訓、咨詢等各類服務。

行業優質的同學資源:本項目學員均來自建筑施工領域的中高層以上管理人員,圈層高度集中。

豐富多彩的課外活動:杜絕只上課、無活動的枯燥辦學,讓學員寓教于樂,增進友誼。

課程安排

模塊一:

宏觀經濟、行業趨勢與創新技術分析

模塊二:

團隊建設與執行力打造

2019國內外宏觀經濟形勢解讀

建筑施工行業發展趨勢及動態分析

裝配式建筑與建筑工業化

戰略思維與戰略運籌

組織行為學在建筑施工企業的應用

團隊協作與執行力打造

活動:開班典禮、迎新晚會

活動:自我介紹、拓展訓練、班委選舉

模塊三:

項目管理操作實務

模塊四:

全面預算管理與財稅籌劃

工程招投標操作實務與商務談判策略

建筑施工企業的項目成本管理

建筑施工企業物資采購管理

建筑施工企業全面預算管理與績效考核

建筑施工業企業的財稅籌劃與風險控制

工程項目全過程投資控制

活動:項目管理智慧風暴

活動:經典藝術欣賞

模塊五:

法律實務與風險控制

模塊六:

現代管理體系建設

建筑施工企業的各類合同管理

建筑施工企業建設工程結算與索賠

基于企業健康成長的組織風險管控

建筑施工企業的組織模式及創新

建筑施工企業精益人力資源管理

新形勢下建筑施工企業的精細化管理

活動:法律專題研討會

活動:行業標桿企業考察

模塊七:

新技術和新模式應用

模塊八:

市場開發與安全管理

PPP、BT與BOT模式運作實務

BIM技術在建筑施工企業中的應用

企業信息化建設及新技術應用

建筑施工企業的市場開發策略及其操作方法

鄉村振興、特色小鎮、田園綜合體的發展機會

建筑施工企業安全管理

活動:學員企業現場教學

活動:結業典禮

以上課程模塊及活動可能會根據實際情況進行部分調整,以最終上課通知為準。

 

學習時間

學制:一年半,每兩個月集中授課1次,每次3天,共8次課程,24天,192課時。

學費標準

培訓費:39800元/人,開具正規發票。交通費,食宿費自理,將培訓費統一匯到指定賬戶。

師資介紹

王守清:清大土木水利學院教授、博士生導師,著名經濟學家

于池:國務院國資委商業機關服務局局長原建設部綜合處處長經濟學博士

袁紹斌:中信建設集團副董事長

郭紅領:清大建設管理系副教授,博士生導師

楊述:清大國際工程項目管理研究院主任

胡安潮中國政法大學民商經濟法學院法學副教授

劉國鑌:北京市盈科律師事務所合伙人律師

鄧曉梅:清大建設管理系副教授,工程管理研究所副所長

謝勤龍:清大工科碩士,國家物流與采購聯合會特聘專家

馬楠:住建部特聘專家、工程管理專業學科帶頭人

楊玉洲:企業管理專家、資質申報工作資深顧問

肖太壽:經濟學博士、稅收籌劃實戰派專家

杜慧鵬:大型央企副總裁、企業管理專家

劉雷:南京審計大學副教授、博士

汪金敏:全國建設領域知名律師、造價工程師、首屆中國PPP項目金牌律師

毛晨陽:教授級高級工程師、鯤鵬建設集團董事長

錢江:CCDI高級BIM咨詢師

張明:RTKL國際有限公司BIM負責人

招生對象

建筑施工企業董事長、總經理、副總經理和各職能部門經理等中高層管理人員。


同力和商學院建筑施工實戰管理高級研修班建筑施工課程培訓

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