北京大學匯豐商學院AMP管理研修班(第23期)

管理者應該是富有遠見的戰略家，為企業確立正確的發展方向；

管理者應該是卓有成效的組織者，為企業構建堅實的組織體系；

管理者應該是精通業務的執行者，為企業行家里手，善于身體力行。

北京大學匯豐商學院AMP管理課程注重課程設計對工作的指導和視野的開拓，希望通過科學性、系統化、相互銜接的十大模塊，幫助企業管理者重新梳理工作思路，規范企業管理的方式，將模糊的管理感覺升華為管理意識，打破思維瓶頸，突破成長障礙。

漢語

模塊一：入學引導

軍事素質拓展練習，破冰訓練建設團隊

增強集體協作精神，提升自我認知能力

了解北大發展歷史，感悟商界軍校精神

體驗校園學術氛圍，交流分享學員經驗

模塊二：決策行為與管理心理

管理過程中認知偏差的影響因素

管理決策過程中的效用最大化

團隊中個人和他人情緒的覺察

企業如何留住并激勵人才

模塊三：管理溝通技能提升

管理溝通的關鍵地位

管理溝通與企業領導

管理溝通與組織變革

管理溝通與沖突解決

模塊四：非財務人員的財務管理

企業財務管理的目標

實現企業價值最大化

項目投融資管理分析

財務管理與報表分析

模塊五：市場營銷戰略與規劃

互聯網時代市場營銷新變

消費者行為分析及其工具

市場定位與品牌運營管理

互聯網時代營銷特點剖析

模塊六：企業運營管理

供應鏈體系的問題和管理

全流程運營的核心與思考

項目管理優化與風險管控

品質與精益的管理和挑戰

模塊七：戰略分析框架與工具

總裁的痛點與迷思

戰略管理實戰入門

戰略管理實踐思維

戰略管理實操演練

模塊八：企業管理制度設計

企業制度建立的意義

博弈論與企業制度設計

企業制度設計實操要點

企業管理制度設計實踐

模塊九：情景案例行動課堂

情景案例行動教學是北京大學匯豐商學院率先展開的實地案例教學的成功典范。學習對象是精心挑選的、極具代表性的企業。通過更直觀的體驗，更深入的挖掘，學員在頭腦風暴中碰撞出更多創新思想。課程教授親臨指導，讓學員分析問題的同時，又將案例中涉及到的知識點重新梳理，真正做到學以致用，學用相長。

魏煒教授：北京大學匯豐商學院

戴天宇副教授：北京大學匯豐商學院

學員修滿全部學時方可領取結業證，符合條件的學員，由北京大學頒發《北京大學匯豐商學院AMP管理研修班》結業證書。

學費：76000元/人

致力于提升綜合企業管理技能、迅速突破成長障礙的民營企業家和中高層職業經理人。

本課程不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或旁聽。

學員報名成功后，雙方簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》。

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