研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
在中國式的高速野蠻成長暫告一段落之際，如何回歸到商業(yè)的本質(zhì)，重新思考企業(yè)的使命和目標，培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)的能力，深刻洞察技術(shù)變革的趨勢和它們對商業(yè)的影響，把握新的商業(yè)思想和商業(yè)模式所帶來的沖擊并果斷做出回應(yīng)，正是新時期高層管理教育面臨的共同課題。
作為深圳高層管理教育的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)者，北京大學(xué)深圳研究生院面向深圳及華南地區(qū)企業(yè)精英舉辦北京大學(xué)工商管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班。將現(xiàn)代管理的理論方法與中國管理實踐相結(jié)合，遵循北大嚴謹求實的學(xué)術(shù)要求，尋求現(xiàn)代管理與中國經(jīng)濟最緊密的結(jié)合點。幫助學(xué)員全面提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強組織競爭力，幫助企業(yè)家和管理精英在“新常態(tài)”下厘清企業(yè)經(jīng)營管理制度和結(jié)構(gòu)，加速企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
全面扎實的管理學(xué)理論基礎(chǔ)有利于企業(yè)家們認清當下大環(huán)境變化和企業(yè)自身所處行業(yè)地位，而專業(yè)深入的研習(xí)方向則幫助企業(yè)家們在既定的外部環(huán)境下不斷尋找自我提升和完善的途徑，把握發(fā)展契機，充分發(fā)揮出堅持不懈、“認命變運”的新時代企業(yè)家精神。
北京大學(xué)深圳研究生院
北京大學(xué)深圳研究生院地處深圳市南山區(qū)西麗的深圳大學(xué)城，于2001年由教育部批準設(shè)立，是北京大學(xué)在國內(nèi)唯一的異地全日制校區(qū)，下設(shè)八個院系和兩個中心，現(xiàn)有在校全日制碩士和博士3000余人。
準確把握新經(jīng)濟情境下企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，謀篇布局，規(guī)劃企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略；
學(xué)習(xí)中國前沿管理思想，顛覆傳統(tǒng)思維，打造新盈利時代下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
提升管理模式中不可或缺的四大能力：管理創(chuàng)新、組織變革、財務(wù)管控、公司治理；
匯聚來自不同行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)家與企業(yè)高層管理者，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程體驗。
| 必修課8大方向及課程示意 | |
宏微觀 管理制度與管理哲學(xué) | 營銷類 品牌形象塑造與維護 |
金融類 公司投資與價值創(chuàng)造 | 戰(zhàn)略類 戰(zhàn)略與企業(yè)成長 |
人資類 領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè) | 量化類 量化決策與變異管理 |
財會類 財務(wù)能力與企業(yè)競爭力 | 綜合類 管理的智慧——歷史和文化的視角 |
選修課4大主題及課程示 | |
中國實踐 家族企業(yè)治理 | 科技與創(chuàng)新 顛覆創(chuàng)新與商業(yè)模式變革 |
全球視野 企業(yè)國際化經(jīng)營 | 金融與資本 行為金融：投資者和企業(yè)家的陷阱 |
| 【模塊一：拓展訓(xùn)練篇】 | |
破冰認識 智慧分享 | 班委選聘 聚會分享 |
【模塊二：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新篇】 （領(lǐng)導(dǎo)者的遠見卓識和創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力） | |
經(jīng)濟形勢與政策解析 | |
決定經(jīng)濟長期成長的因素 宏觀經(jīng)濟形勢指標解析 宏觀經(jīng)濟趨勢研判 經(jīng)濟短期波動的原因 | 調(diào)控政策的解析與敏感點 國家發(fā)展戰(zhàn)略解讀與行業(yè)分析 最新政策解讀 全球市場環(huán)境與商業(yè)決策 |
| 戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析 | |
企業(yè)成長階段分析 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素 戰(zhàn)略驅(qū)動模式 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與分析 | 藍海戰(zhàn)略與實踐 競爭戰(zhàn)略分析 企業(yè)主業(yè)競爭力的提升 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升 |
| 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 | |
商業(yè)模式認知 商業(yè)模式透析與梳理 商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑 | 商業(yè)模式成功案例分享 商業(yè)模式的構(gòu)建與落地 互聯(lián)網(wǎng)行為：商業(yè)顛覆與重構(gòu) |
| 企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 | |
團隊結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)權(quán)變理論 創(chuàng)新理論和創(chuàng)意文化 從創(chuàng)意到創(chuàng)新 創(chuàng)新與變革 | 管理組織變革 實施變革的力量 打造創(chuàng)新型企業(yè) 建立革新所需的情緒能量 |
| 【模塊三：組織管理創(chuàng)新篇】 （企業(yè)管控和管理是基業(yè)長青的基礎(chǔ)，守正方能出奇） | |
有效溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
溝通管理中的權(quán)變理論 有效溝通的基本步驟 溝通的實踐 情緒管理 | 群體溝通與管理 群體問題的處理與解決 行為動機與激勵 領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的關(guān)鍵因素 |
| 組織行為與組織管理 | |
組織行為研究的任務(wù) 組織行為-戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與變革 群體行為-團隊激勵與溝通、職責劃分 | 個體行為-人員測評、激勵與考評 群體問題的解決方法 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與權(quán)力行使、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
組織發(fā)展與人力資源規(guī)劃 | |
人力資源管理概述 績效考核方法 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展 崗位設(shè)計與培訓(xùn)、發(fā)展 | 績效考核基本原則與實際操作 招聘、崗位設(shè)計 薪酬管理 國外績效管理借鑒 |
| 企業(yè)制度設(shè)計與管理創(chuàng)新 | |
博弈論與制度設(shè)計原理 制度設(shè)計中的公平正義 超越執(zhí)行力的制度設(shè)計 制度設(shè)計與文化的統(tǒng)一 | 從人力資源到人力資產(chǎn) 產(chǎn)權(quán)制度與經(jīng)理人成長 內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào) 商業(yè)模式調(diào)整下的變革 |
| 供應(yīng)鏈管理 | |
供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)域運作模式 牛鞭效應(yīng)成因與對策 整合供應(yīng)鏈管理 | 價值鏈機制與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理的互聯(lián)網(wǎng)思維 |
【模塊四治理、股權(quán)與投融資】 （治理是經(jīng)營之基，管理之根，融資之源） | |
| 公司財務(wù)與企業(yè)決策 | |
回顧財務(wù)報表，解析財務(wù)指標 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)體系 現(xiàn)金流量表的實質(zhì)與理解 盈利能力分析 | 資產(chǎn)負債表的實質(zhì)與理解 全面預(yù)算管理與風險控制 利潤表的實質(zhì)與理解 企業(yè)績效與經(jīng)營、投融資決策 |
| 公司治理與股權(quán)激勵 | |
高管薪酬問題 企業(yè)組織形式 企業(yè)代理人問題解析 公司治理的概念 | 公司治理模式和結(jié)構(gòu)演進 家族治理模式 我國公司治理實踐 上市公司的公司治理 |
| 股權(quán)設(shè)計與投融資 | |
公司戰(zhàn)略與財務(wù)思維 金融支持與企業(yè)擴張 企業(yè)與風險投資者關(guān)系 常規(guī)融資工具決策分析 | 新興的融資工具的簡介 股權(quán)融資設(shè)計 戰(zhàn)略投資分析 融資方案與實施 |
| 【模塊五：互聯(lián)網(wǎng)+與營銷新思維】 （構(gòu)建企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因） | |
| 切割營銷與品牌新思維 | |
市場營銷核心概念 市場營銷環(huán)境分析 品牌戰(zhàn)略的策劃與實施 細分時代下企業(yè)營銷策略 營銷的戰(zhàn)略、策略與決策 | 感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同 類別切割—規(guī)避強者的以弱擊強 市場切割—實現(xiàn)強弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換 人群切割—提升有效投入的途徑 品牌切割—激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值 |
| 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略 | |
媒體變遷與社會化傳播興起 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 把握互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢帶來的商業(yè)機會 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)游戲規(guī)則 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維創(chuàng)新和營銷實戰(zhàn) | 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析 電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析 |
| 大數(shù)據(jù)運用與電子商務(wù) | |
互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷 互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌生存法則 數(shù)據(jù)庫營銷方法與技巧 社會化輿論監(jiān)控與危機公關(guān) | 電商運營策略及重點 中國電商格局 進入電商的定位思考 多平臺合作策略 大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷 |
【第二課堂】 | |
| 軍事拓展 | |
| 班級開學(xué)以后便舉行軍事拓展訓(xùn)練活動，旨在讓學(xué)員重新審視和思考團隊精神的重要性，同時增加同學(xué)之間的了解，增進同學(xué)之間的情誼。 | |
| 游學(xué)考察 | |
| 定期組織學(xué)員參觀考察國內(nèi)外知名企業(yè)，參觀考察的企業(yè)包括APPLE、日本豐田汽車、香港匯豐銀行、宏碁集團、華為總部、萬科集團等。我院已成功舉辦數(shù)期英國劍橋大學(xué)游學(xué)、美國哈佛大學(xué)游學(xué)、美國紐約證券交易所、臺灣游學(xué)、北京考察等海內(nèi)外游學(xué)活動，以助校友擴寬視野，廣交朋友。 | |
| 企業(yè)調(diào)研 | |
| 深入國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，現(xiàn)場案例分析，解決學(xué)員實際問題；與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境、文化，探析成功企業(yè)的成長軌跡。 | |
| 名師講堂 | |
| 定期舉辦名師大講堂，特邀著名經(jīng)濟學(xué)家、學(xué)術(shù)大師、商界領(lǐng)袖或政府要員蒞臨商學(xué)院，分享他們對熱點問題的解讀、對管理問題的探討以及對人生的感悟。與智者對話，如同站在巨人的肩膀上前行。 | |
| 俱樂部活動 | |
| 與中國一流金融家近距離分享投融資經(jīng)驗，拓寬資本運作人脈，搭建資本運作平臺，共享投融資資源，獲得企業(yè)與個人的發(fā)展機遇。 | |
【王 輝】著名人力資源管理專家、北大光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,組織管理系主任
【翟東升】中國人民大學(xué)國際貨幣所研究員、中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院博士、副教授
【王新超】著名人力資源管理專家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系副教授
【張銀杰】上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)客座教授、中國人民大學(xué)博士阿里巴巴、京東股權(quán)顧問、多家上市公司獨立董事
【霍振先】著名財務(wù)專家、中國階梯式資本運作創(chuàng)始人、中國注冊會計師
【于洪波】著名項目管理專家、北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究基金研究員
【閻步克】北京大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師
【雎國余】北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長、北京大學(xué)社會科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會副主席、經(jīng)濟學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主席
——【高端論壇】
【陳志武】香港大學(xué)馮氏基金講席教授、亞洲環(huán)球研究所主任、原耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟學(xué)教授
【魏 杰】清大經(jīng)濟管理學(xué)院戰(zhàn)略與政策系教授、博導(dǎo)、兼任全國13省市的經(jīng)濟顧問、中國著名經(jīng)濟學(xué)家
【王 巍】國工商聯(lián)并購公會會長、全球并購研究中心秘書長
【金巖石】獨立經(jīng)濟學(xué)家，被媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”
——【商界專家】
【陳 瑋】深圳東方富海投資管理有限公司董事長、經(jīng)濟學(xué)博士、曾任深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會會長、深圳市創(chuàng)新投資集團總裁
【張 維】基石資本董事長、多次入選[福布斯中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人]、2017年被選“中國最具影響力的30位投資人”
【肖水龍】深圳市創(chuàng)東方投資有限公司董事長/總裁、同濟大學(xué)材料學(xué)學(xué)士及管理碩士、2014福布斯中國最佳創(chuàng)投人
【孫玉麟】中國科學(xué)院大學(xué)科技管理學(xué)院教授。曾任深圳賽格集團董事長，富士康科技集團總裁特別助理等。
學(xué)習(xí)年限：一年半
授課地點：北京大學(xué)深圳研究生院
深圳市南山區(qū)深圳大學(xué)城北大校區(qū)
學(xué)習(xí)方式：每月利用周末集中2天授課
各行業(yè)領(lǐng)先的民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理及有志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。
申請者須具有五年以上的管理實踐經(jīng)驗。
課程費用79,800元/人，該費用含聽課費、資料費、教材費、證書費用等。可代為安排食宿，費用自理。
課程費用應(yīng)在開課前5個工作日前全部繳清。開課前5個工作日內(nèi)提出申請時須立即付費。開課前5個工作日內(nèi)要求撤銷報名，我們將扣除課程費用的30%作為手續(xù)費。
完成課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存，經(jīng)考核合格，頒發(fā)《北京大學(xué)工商管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班》結(jié)業(yè)證書，可登錄北京大學(xué)官網(wǎng)查詢。
1、入學(xué)申請：詳細填寫《報名申請表》
2、學(xué)校審核：學(xué)校收到申請表后將對申請者進行資格審核并通報審核結(jié)果，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出《北京大學(xué)錄取通知書》。
3、入學(xué)手續(xù)：學(xué)員收到《北京大學(xué)錄取通知書》后，請將學(xué)費一次性匯入學(xué)校賬戶，同時將匯款憑證（請注明：學(xué)員姓名、就讀班級、發(fā)票抬頭）傳真到招生處。學(xué)費到帳后由我院財務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。
4、報到通知：學(xué)員根據(jù)《錄取通知書》所列時間、地點到學(xué)校報到，并提交學(xué)歷、學(xué)位證書和身份證復(fù)印件各一份、二寸免冠藍底證件照兩張。
北京大學(xué)工商管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)研修班北京大學(xué)高級工商管理研修班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研修班
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
