錢棟玉老師從HR到CEO企業轉型

內訓課程

從HR到CEO

一、互聯網時代HR總監是CEO的伙伴和接班人

1、互聯網時代人力資源管理的特點和變化

2、傳統人力資源理論的顛覆與創新

3、HR在互聯網時代的角色轉變及新常態對HR的要求

4、為什么HR總監可以接CEO的班？

二、新常態下HR的知識架構及思維模式

1、HR的人才觀、績效觀和職業特點

2、新常態下對HR總監的知識結構要求

3、新常態下HR的三種思維模式

4、HR的瓶頸及突破方法

三、角色突破：HR總監如何進入核心管理層

1、從專業到戰略

2、從輔助到決策

3、從人力資源到人力資本

4、從管理到經營

四、CEO的思維模式與知識結構

1、CEO要具備的四種思維模式

2、CEO所需具備的知識結構

3、CEO的情商和逆商要求

五、從HR到CEO的五重門

1、領導力重塑

2、經營力打磨

3、格局與眼界的再生

4、度過困難期

5、未來已來

個人經歷

原A股金輪股份（002722）執行總裁

原中國百強企業高管、搜布等互聯網百強公司董事

獲A股2016年“金牛獎”，公司市值從17億增至127億

成功投資國聯股份（B輪，已上市，603613）、棉聯（天使輪，已被慧聰網收購）、搜布（A輪，已C輪）等項目

曾任英倫家紡Sanfond公司董事總經理

北京大學經濟學院特聘教授，西安交通大學客座教授

美國管理協會（AMA）資深會員

主講課程

《從HR到CEO》

《績效突破：多贏績效體系建設》

《價值創新成長系統4.0》

《超維組織力》

《新常態下的商業模式創新方法》

《互聯網＋與科技浪潮下民企升級轉型之路》

《民企轉型升級的戰略制定與落地》

《商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略》

《新常態下的民企商業模式設計》

《新常態下民企轉型升級之路》

《傳統企業升級轉型戰略制定與落地》

《打造企業“可持續發展經營管理系統”》

《萬物互聯時代傳統企業價值創新與商業模式設計》

《新常態下的企業價值創新、新模式設計與戰略落地》

個人簡歷

錢導師曾帶領多家不同類型的企業成功轉型升級。創造過家紡面料企業Hoson連續三年經營業績與利潤復合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業神話；

帶領外資企業AT株式會社大中華區五年內實現效益的十倍成長，從1000人發展至15000人，名列中國電子制造業百強；

幫助A股上市公司金輪股份（002722）實施戰略轉型，一年從4.5億到20億，并實現企業價值的十倍成長（市值從17億到127億）等！

錢導師總結了近二十年帶領企業轉型升級、持續成長的經驗，對于民營企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業升級與轉型的方法論，提出了企業轉型升級的實戰系統模型（CTU-Model），獲得眾多企業家及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。

錢導師現全身心的致力于中國企業的轉型升級事業，為幫助中國企業通過價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

學員評價

錢導師的課程非常系統，從戰略機會的尋找到價值創新和商業模式設計，以及如何系統的進行戰略落地和組織能力建設，全面而落地，學員受益匪淺。——慧聰網高級副總裁蔡衛華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！——金誠立達基金高文浩

錢導師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，具備很強的前瞻性，給企業的可持續發展指明了道路?！鞑乩_政協常委、自治區總商會副會長、工商聯副主席陳建瑤

錢導師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。

——河北工商聯副主席、企業家協會副會長、河北暢達集團董事長王貴玉

講得非常好！有抱負有情懷，有理論有實戰有水平！大贊！——山東安全消防協會許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創業板大有希望！

——河南繼元股份董事長張自雨

服務企業

北清智庫、時代華商、北京大學經濟學院、清大CIMS中心，長三角研究院、財智光華、西安交通大學、崇州商學院

邀約電話：13161328336 楊老師

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