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王彬老師簡介——實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家

發(fā)布時間:2023-08-31 點擊次數(shù):276 來源:師資隊伍

王彬老師簡介

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  ★畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟和商業(yè)學(xué)院


  ★實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家


  ★知名培訓(xùn)講師


  ★《世界經(jīng)理人》、《經(jīng)營管理者》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人


  ★全球品牌網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)、營銷傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專欄作家


  回國后,王老師受聘于大型外資企業(yè)生產(chǎn)部部長,大項目產(chǎn)品采購部部長,并負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量、六西格瑪?shù)膶嵤┘熬嬷圃煜到y(tǒng)的改善與優(yōu)化。王老師專注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中生產(chǎn)過程的內(nèi)部管理及市場應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的解決方案,以“專業(yè)、實用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對全面質(zhì)量管理,品質(zhì)管理,生產(chǎn)績效管理,生產(chǎn)計劃以及物料控制等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。


  采購管理課程:


  《采購專業(yè)問題分析與處理》


  《實用采購技術(shù)與全面成本削減》


  《采購與供應(yīng)鏈管理》


  《采購績效實戰(zhàn)訓(xùn)練》等


  生產(chǎn)管理課程:


  《制造業(yè)成本管理》


  《TQM-全面質(zhì)量管理實務(wù)》


  《全面設(shè)備管理》


  《現(xiàn)場品質(zhì)管理能力十大修煉》


  《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)》


  《精益生產(chǎn)管理》


  《全面生產(chǎn)保全》


  《生產(chǎn)績效管理實務(wù)》


  《生產(chǎn)績效提升生產(chǎn)成本壓縮實務(wù)》


  《制造業(yè)管理改革與優(yōu)化》


  《優(yōu)秀班組長的應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)》


  《生產(chǎn)型企業(yè)員工自我成長與責(zé)任感提升》


  《EHS高效管理》等


  1、專業(yè)性強:專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。


  2、實用性高:能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績。


  3、系統(tǒng)全面:體系化的知識結(jié)構(gòu),全面提高參學(xué)者的綜合能力。


  4、轉(zhuǎn)化性快:學(xué)習(xí)理論知識的同時,注重理論應(yīng)用技巧和方法,潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣,知行合一,持續(xù)改善。


  5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。


  通用電氣:現(xiàn)場品質(zhì)管理能力十大修煉、生產(chǎn)績效提升生產(chǎn)成本壓縮實務(wù)


  豐田汽車:生產(chǎn)績效管理實務(wù)、生產(chǎn)績效提升生產(chǎn)成本壓縮實務(wù)、銷售人員考核激勵、豐田汽車樣板市場打造


  廣州豐田:精益生產(chǎn)管理、高效營銷組織的設(shè)計與管理、汽車4S品牌服務(wù)營銷


  上海大眾:精益生產(chǎn)管理、營銷目標(biāo)制定與管理、深度營銷策略、TQM全面質(zhì)量管理


  東風(fēng)標(biāo)志:生產(chǎn)績效提升生產(chǎn)成本壓縮實務(wù)、核心銷售技能提升、汽車營銷策劃技巧


  聯(lián)想電腦:卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練之7S管理、采購談判技巧


  TCL照明:如何成為優(yōu)秀的班組長、供應(yīng)商選擇與評估、供應(yīng)商全面管理


  創(chuàng)維電器:車間管理人員技能提升、生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與持續(xù)改善


  華潤涂料:大客戶銷售策略與管理、銷售團隊管理


  華帝燃具:生產(chǎn)線員工培訓(xùn)體系的建立、中層經(jīng)理人技能訓(xùn)練


  逸臣貿(mào)易:TQM質(zhì)量管理




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