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劉芳老師簡(jiǎn)介——組織發(fā)展行家

發(fā)布時(shí)間:2023-08-15 點(diǎn)擊次數(shù):265 來(lái)源:師資隊(duì)伍

 劉芳老師簡(jiǎn)介——組織發(fā)展行家

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  20余年大中型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


  多家企業(yè)深度輔導(dǎo)成功案例


  北京大學(xué)光華管理學(xué)院SIMBA


  廈門(mén)大學(xué)金融學(xué)碩士


  南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士


  國(guó)家高級(jí)理財(cái)師


  榮獲華為優(yōu)秀秘書(shū)長(zhǎng)、華為NVQ認(rèn)證考核員


  ICF-ACC教練、4C團(tuán)隊(duì)教練


  IAF-國(guó)際引導(dǎo)師


  曾任:華為研發(fā)部總裁助理/PM/HRBP


  曾任:華運(yùn)國(guó)際物流人力資源總監(jiān)/董秘


  曾任:深圳飛能能源|深圳一科互聯(lián)|豆芽互聯(lián)有限公司總經(jīng)理


  現(xiàn)任:千亞國(guó)際物流有限公司組織副總


  擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)框架搭建、組織能力建設(shè)、人力資源及通用管理技能提升等系列實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。課程講求輸出行動(dòng)方案,責(zé)任到人,通過(guò)提升管理層的能力,直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)上。曾主導(dǎo)通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項(xiàng)目,通過(guò)引導(dǎo)技術(shù)導(dǎo)入各項(xiàng)最適合企業(yè)的培訓(xùn)并行動(dòng)落地,將管理層激情重燃,員工潛能激活,輔導(dǎo)不到1年時(shí)間,該企業(yè)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認(rèn)可。長(zhǎng)期為深圳慧為智能、上海千亞國(guó)際物流、上海醫(yī)學(xué)界、等多家企業(yè)提供戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)發(fā)展咨詢,將《BLM從戰(zhàn)略到執(zhí)行》《組織能力建設(shè)》《職業(yè)經(jīng)理人能力構(gòu)建十八掌》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)框架》落地并取得業(yè)績(jī)倍增。


  主講課程:


  1-《基于華為BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)研討》


  2-《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理體系搭建》


  3-《用績(jī)效管理提升組織與員工能力》


  4-《高效團(tuán)隊(duì)六脈神踐》


  5-《結(jié)構(gòu)思考技術(shù)--思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》


  6-《非人力資源經(jīng)理必備人力資源技能》


  7-《MTP—經(jīng)理人必備工具箱8件套》


  8-《經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)》


  9-《LTC-構(gòu)建銷售流程提升人均生產(chǎn)力》


  課程內(nèi)容:授課結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)的案例,通俗易懂,啟發(fā)性強(qiáng),接地氣。


  授課效果:講課內(nèi)容課上易于掌握;課后易于實(shí)操,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。


  授課風(fēng)格:生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利,有效激發(fā)決策者思考高度與深度。



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