楊可觀老師簡介——項目管理實戰派講師——組織級項目管理能力建設專家

　　楊可觀老師簡介

　　項目管理實戰派講師；

　　?項目管理人才培養專家；

　　?組織級項目管理能力建設專家；

　　?北京理工大學軟件工程碩士研究生

　　?原國網信息通信產業集團高級項目管理專家咨詢顧問；國家電網信息通信產業集團人才培訓基地特聘講師；

　　?南京郵電大學鹽城大數據研究院特聘創新創業導師；

　　?北京項目管理協會BPMA特聘項目管理講師；

　　?曾任中興通訊部門經理、項目總監、云T項目群總監；

　　?中興通訊大講師；

　　?曾任華為海外項目經理；

　　?18年項目管理實戰經驗，有豐富的項目、項目群管理交付經驗。5年華為經驗，5年中興通訊經驗，3年海外項目經驗，5年國網信通人才培養工程經驗。項目類型涉及軟件研發、通訊工程、運維、咨詢培訓多領域。

　　?美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人士（PMP）

　　?項目管理全球最佳實踐PRINCE2實踐者認證

　　?國家二級心理咨詢師

　　?國家版權課程《秩序四步曲搞定項目》持有者

　　?國家版權課程《五步落地項目管理》持有者

　　?國家版權課程《五魔齊力帶團隊——如何領導團隊成功》

　　?簡介

　　?3家500強企業（華為、中興、國網）高級工程師、項目總監、部門經理，豐富的項目與團隊管理實戰經驗。

　　?擁有出色的授課技巧及經驗，多次受邀去各企業進行相關課程的講授；

　　?聯合出版《軟件體系結構》（清大出版社）科技應用叢書；

　　?項目管理人才培養專家。曾任項目集經理主持國家電網信息通信產業集團“825”工程大型人才培養工程（3年2016-2018，800名項目經理人才隊伍），該專項人才培養工程獲得美國PMI頒發的特別大獎——“2017年PMI中國項目管理組織人才培育獎”；

　　?高級管理咨詢顧問任期，作為重要貢獻者和主要推動者，幫助國網信息通信產業集團榮獲美國PMI頒發的“中國項目管理發展20年企業最佳實踐獎”

　　?獲得中興通訊學院“我是大講師”等榮譽。

　　?累計服務企業達100余家，受訓學員達2萬人次，授課平均滿意度在95%以上。

　　?主講課程：

　　《高級項目管理實戰沙盤》、《華為項目管理》、《華為復盤——華為持續成長的法寶》、《華為時間管理》、《華為研發項目管理》《秩序四步曲搞定項目》、《五步落地項目管理》、《項目管理思維》、《PMP認證考前培訓》《輕松搞定難事——學點項目管理就夠了》、《項目風險管理——怎樣通過五步風險管理實現成功項目？》《中層項目管理思維》《項目群管理實踐》《七力中層項目管理》、《項目經理產品認知》《管理秘笈實現高效能》《五魔齊力帶團隊——如何領導團隊成功》《職場時間管理》《新生前5年修煉——如何打好決定50職業發展的基礎》《職場新生溝通課——如何有效溝通和管理溝通？》《職場新生項目課——項目管理基礎沙盤演練》《職場新生效能課——如何運用辦公軟件工具百倍提效？》

　　?服務客戶：

　　國家電網、南方電網、中國一汽、中國石油化工集團公司、中海油、中國移動、中國電信、中國聯通、烽火通信科技股份有限公司、天津大學、南京郵電大學、三星高新電機、天津三星視界移動、京信通信、合肥本源量子、浙江億利達風機股份有限公司、國網信息通信產業集團有限公司、國網天津電力信通公司、北京中電普華信息技術有限公司、安徽繼遠軟件有限公司、北京中電飛華通信股份有限公司、北京智芯微電子科技有限公司、北京國電通網絡技術有限公司、福建億榕信息技術有限公司、四川中電啟明星信息技術有限公司、天津中新生態城、烏蘇市興融建設投資有限責任公司、北京迦南萊米特科技有限公司、北京共創時網絡管理技術有限公司、天津環城城市基礎設施投資有限公司、山東高速、北京鴻舟集團等。

　　?授課風格：

　　1、課程設計邏輯嚴謹，科學緊密的課程結構及清晰的課程脈絡邏輯線條，讓學員輕松掌握知識框架結構。

　　2、采取情景式教學，讓學員代入問題場景中體驗和抓住問題本質。

　　3、表達清晰，課程呈現形式風趣幽默，讓學員在輕松氛圍中享受知識盛宴。

　　4、接地氣。課程實戰性超強，案例豐富，讓學員學到管用、實用的技能。

　　主要項目經歷

　　【研發項目】

　　1.中國數字圖書館有限責任公司，綜合數據管理平臺，項目經理.

　　2.中國數字圖書館有限責任公司，數字資源管理系統，項目經理.

　　3.華為北研所,核心網媒體網關UMG8900 OMU子系統，研發工程師；

　　4.羅克佳華工業有限公司。全國可再生能源物聯網監控系統；項目經理。

　　【實施項目】

　　1.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網2G/3G新建項目，項目經理；

　　2.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網全網替換阿爾卡特項目，項目經理；

　　3.華為中東北非事業部。摩洛哥全國號碼升位改造項目，項目經理；

　　4.中興通訊天津分公司。中國移動全網信令監測三期、四期、五期項目，項目經理

　　5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A+abis工程項目，項目經理；

　　6.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV三期擴容項目，項目經理；

　　7.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV四期擴容項目，項目經理；

　　8.中興通訊天津分公司。中國聯通核心網IMS項目，項目經理；

　　9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯通、電信有線產品項目群，項目群經理

　　10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯通、電信業務產品項目群，項目群經理；

　　【運維項目】

　　1.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網2G/3G運維項目，項目經理；

　　2.中興通訊天津分公司。中國移動全網信令監測運維項目，項目經理；

　　3.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV全網運維項目，項目經理

　　【咨詢培訓項目】

　　1.國網信息通信產業集團。集團項目經理素質提升大型人才培養工程，項目經理。

　　2.國網信息通信產業集團。項目管理體系五位一體建設優化咨詢項目

　　3.國網信息通信產業集團。集團營銷人才隊伍培養與體系建設咨詢項目

　　4.國網信息通信產業集團。集團人資課程體系框架搭建項目

　　5.合肥本源量子計算科技有限責任公司。項目管理最佳實踐企業方法落地咨詢培訓項目

　　過往培訓精彩留影（部分）

　　1、成都中電啟明星科技有限公司，高級項目經理，《高級項目管理實戰沙盤》

　　2、福建福州億力科技有限公司，高級項目經理《高級項目管理實戰沙盤》

　　3、北京國電通公司，中高級項目經理《高級項目管理實戰沙盤》

　　4、2018.11安徽繼遠軟件有限公司，高級項目經理，《高級項目管理實戰沙盤課程》

　　5、2019.3京信通信公司，《通信項目管理實戰推演課程》

　　6、2019.9中國石油化工集團公司，優秀青年干部培訓，《項目風險管理》

　　2019年11月，國網電商公司國網商旅，中高層領導、大項目經理《項目管理基礎實戰》

　　2019年12月，烏蘇市興融建設投資有限責任公司，為高級管理干部講授《項目管理思維與工程項目管理》

　　2020年11月，北京迦南萊米特科技有限公司，為中高層領導、各級項目經理講授《醫藥交付項目管理實戰沙盤》

　　2020年12月，天津環城城市基礎設施投資有限公司，為中高層領導、大項目經理講授《企業危險源識別與防控》

　　2021年1月，為某500強通信高新公司的高層管理領導、大項目經理講授《五魔齊力帶團隊——如何領導團隊成功》

　　2021年1月，為某500強通信高新公司全體新員工及骨干講授《新生前5年修煉——如何打好決定50職業發展的基礎》

　　2021年3月，為國網某信通公司師講授“帶徒培養工程”公共基礎課——項目管理基礎實戰，小班精品課；

　　2021年7月，為中國移動某公司講授《項目管理基礎實戰》

　　2021年南京郵電大學信息化項目經理培訓

　　2021一汽集團無錫柴油機儲備管理干部《項目管理》培訓

　　2021年12月，上市公司浙江億利達《高級項目管理實戰沙盤演練》

　　2021年10月，某移動公司《通信工程項目管理實戰培訓》

　　2021年，中海油，海外工程大項目經理研修班《項目風險管理》

　　2021年11月，合肥尖端高科技獨角獸公司本源量子《項目管理技能提升培訓》

　　2022年2月，烽火通信科技股份有限公司，《項目管理綜合能力提升實戰沙盤演練》

　　2022年2月，瑞澤網科《信息化系統集成項目管理綜合能力提升實戰沙盤演練》

　　2022年2月，天津格特斯檢測設備技術開發有限公司《項目管理綜合能力提升》

　　2022年3月，瑞澤網科《信息化系統集成項目管理綜合能力提升實戰沙盤演練》二階段——復盤、溝通、團隊軟技能

　　北京鴻舟集團公司《項目管理綜合能力提升》

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楊可觀項目管理楊可觀華為海外項目楊可觀項目總監