林俞丞老師簡(jiǎn)介—— 天津大學(xué)MBA工商管理學(xué)碩士 ——原中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)人資文化部總經(jīng)理，中燃變革顧問

　　林俞丞老師簡(jiǎn)介

　　天津大學(xué)MBA工商管理學(xué)碩士

　　原中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)人資文化部總經(jīng)理，中燃變革顧問

　　系統(tǒng)思考教練，組織變革、組織建設(shè)專家

　　情境化管理學(xué)院創(chuàng)辦人

　　北京大學(xué)、清大、浙江大學(xué)EMBA客座教授

　　2009前沿講座培訓(xùn)金壇獎(jiǎng)十佳培訓(xùn)師

　　中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)“2016最受歡迎培訓(xùn)師”

　　曾任中燃、旭陽、華藥等多家上市集團(tuán)咨詢顧問

　　曾任萬歲制藥集團(tuán)管理部總經(jīng)理

　　曾任華雨科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：系統(tǒng)建設(shè)與組織變革

　　終生研究方向：系統(tǒng)思考與系統(tǒng)建設(shè)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

　　優(yōu)酷視頻網(wǎng)址：http://i.youku.com/linyucheng

　　林俞丞老師職業(yè)經(jīng)歷

　　92年某政府經(jīng)濟(jì)管理部門公職人員；獲評(píng)1993年滄州市經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀青年員工

　　94年外資建煌（中國(guó)）投資集團(tuán)公司先后任項(xiàng)目經(jīng)理、下屬公司副總經(jīng)理

　　97年河北萬歲制藥集團(tuán)先后任管理部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理

　　2001年華雨科技集團(tuán)公司總經(jīng)理，在任期間實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增

　　2005北京錫恩管理顧問公司高級(jí)咨詢顧問，主導(dǎo)華北實(shí)驗(yàn)儀器集團(tuán)模范項(xiàng)目

　　2007年創(chuàng)辦東方經(jīng)略企業(yè)管理顧問公司

　　2018年受聘擔(dān)任中國(guó)燃?xì)馐紫芾眍檰柤嫒速Y文化部總經(jīng)理，被譽(yù)為“中燃史上最佳人資文化總經(jīng)理”

　　當(dāng)前：全職企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師

　　職業(yè)經(jīng)歷涉足醫(yī)藥、燃?xì)狻⒔ㄖN售、畜牧、管理咨詢等眾多行業(yè)

　　獨(dú)家版權(quán)體系（基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代開發(fā)）

　　新領(lǐng)導(dǎo)力/賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式

　　系統(tǒng)思考力訓(xùn)練

　　組織蛻變——互聯(lián)時(shí)代的組織變革之道

　　向毛澤東學(xué)管理系列（向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、向毛澤東學(xué)組織建設(shè)）

　　企業(yè)組織能力建設(shè)的路徑與方法

　　《HR價(jià)值躍遷——首席學(xué)習(xí)官特訓(xùn)營(yíng)》

　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)課程

　　執(zhí)行力系列

　　職業(yè)化系列

　　QBQ責(zé)任與個(gè)人效能訓(xùn)練

　　管理技能（MTP）系列

　　行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——業(yè)績(jī)目標(biāo)倍增項(xiàng)目

　　行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——戰(zhàn)略解碼工作坊

　　行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——營(yíng)銷目標(biāo)100%執(zhí)行落地工作坊

　　行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——業(yè)績(jī)目標(biāo)100%執(zhí)行落地工作坊

　　行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

　　其它管理類課程可接受示范版本開發(fā)及全新開發(fā)，具體咨詢課程助理

　　獨(dú)特體系：三大核心理念，兩大獨(dú)家體系

　　逆向?qū)W習(xí)理念——以輸出定輸入

　　干部項(xiàng)目化培養(yǎng)理念——錨定績(jī)效結(jié)果，干部培養(yǎng)與績(jī)效增長(zhǎng)一體化

　　工學(xué)一體化學(xué)習(xí)理念——培訓(xùn)為實(shí)踐賦能，輸出對(duì)業(yè)務(wù)有效內(nèi)容

　　績(jī)效提升體系——每一次學(xué)習(xí)都促進(jìn)績(jī)效提升

　　知識(shí)生產(chǎn)體系——用知識(shí)生產(chǎn)倒逼學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

　　課程特色

　　1、林老師的課程設(shè)計(jì)以終為始、聚焦行動(dòng)落實(shí)，每堂課程都能幫助企業(yè)產(chǎn)出有價(jià)值的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃。

　　2、林俞丞老師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)感知及全局的把控能力強(qiáng)，可針對(duì)企業(yè)要解決的問題進(jìn)行全新的課程開發(fā)及提供咨詢解決方案。

　　3、近3年97.5%的課程企業(yè)滿意度為90分以上；2.5%的課程滿意度為85分以上。

　　項(xiàng)目研究成果：

　　1、業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目——用系統(tǒng)保證贏利倍增

　　2、組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目——“業(yè)績(jī)提升、問題解決、干部成長(zhǎng)”三位一體

　　3、干部梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目——獨(dú)創(chuàng)干部培養(yǎng)三角架構(gòu)模型，獨(dú)創(chuàng)干部庫、崗位庫配置模型

　　4、干部培養(yǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目——獨(dú)創(chuàng)干部培養(yǎng)三角架構(gòu)模型

　　5、場(chǎng)景化微課體系建設(shè)項(xiàng)目——讓每一個(gè)場(chǎng)景都有解決方案

　　6、企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目——讓學(xué)習(xí)成為戰(zhàn)略落地基點(diǎn)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)源頭

　　咨詢及授課案例

　　咨詢培訓(xùn)從業(yè)近10年以來曾為中國(guó)燃?xì)狻⒅袌?jiān)科技、萬科房地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、華北石油、河北旭陽集團(tuán)、河北家樂園集團(tuán)、河北博深工具、萬家電氣、北方動(dòng)力、潤(rùn)石珠寶、九洲獸藥等近500家中大型企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)管理咨詢、干部梯隊(duì)建設(shè)、高潛人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)及執(zhí)行力管控系統(tǒng)導(dǎo)入服務(wù)，同時(shí)在北京大學(xué)、清大、浙江大學(xué)等知名高等院校長(zhǎng)期擔(dān)任EMBA客座教授。

　　典型成功咨詢案例

　　1、某世界五百?gòu)?qiáng)燃?xì)饧瘓F(tuán)：

　　?9大區(qū)域高潛人才發(fā)展項(xiàng)目，共挖掘培養(yǎng)后備經(jīng)管人才近500人

　　?干部信息體系建設(shè)項(xiàng)目（干部庫、崗位庫），歷史首次對(duì)干部和崗位做一個(gè)完整的匹配度分析，極大提升了干部的使用效能

　　?中燃集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)及后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)中燃干部四大人才池體系

　　?中小公司行動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)促動(dòng)工作坊2期，參會(huì)35家公司業(yè)績(jī)同比平均提升155%

　　?中燃集團(tuán)干部培養(yǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)中燃三基六柱干部培訓(xùn)體系

　　?關(guān)鍵課程（場(chǎng)景化微課）開發(fā)項(xiàng)目，共開發(fā)場(chǎng)景化微課54門

　　?激勵(lì)體系變革項(xiàng)目，首次實(shí)現(xiàn)薪酬體系與戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)場(chǎng)景的對(duì)接，有效保障戰(zhàn)略落地和更實(shí)效的激勵(lì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景

　　2、某精密儀器集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

　　?植入4R執(zhí)行系統(tǒng)

　　?輔助建設(shè)該企業(yè)在線執(zhí)行管理系統(tǒng)

　　3、某電氣公司流程變革項(xiàng)目

　　?報(bào)價(jià)流程從變革前的14天壓縮為0.5天

　　?目標(biāo)客戶非標(biāo)產(chǎn)品成交率從17.6%提升到52.3%

　　4、某珠寶集團(tuán)整體咨詢項(xiàng)目

　　?2009財(cái)年凈利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)73%

　　?策劃的訂單交付攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)20天交付原兩月訂單量

　　5、某上市機(jī)械集團(tuán)公司績(jī)效管理項(xiàng)目

　　?實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全員全覆蓋

　　?幫助其建構(gòu)績(jī)效支持平臺(tái)，一線人均業(yè)績(jī)提升37%

　　6、某動(dòng)力機(jī)械公司業(yè)績(jī)目標(biāo)倍增系統(tǒng)落地項(xiàng)目

　　?導(dǎo)入BSC平衡計(jì)分卡管理體系（完善戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡、戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表）

　　?導(dǎo)入內(nèi)部客戶價(jià)值鏈及內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)體系

　　?三年時(shí)間營(yíng)業(yè)收入從9700萬增長(zhǎng)至2.37億

　　企業(yè)領(lǐng)袖心得反饋

　　林俞丞老師是中國(guó)燃?xì)庥惺芬詠碜顑?yōu)秀的人資文化總經(jīng)理，他在中國(guó)燃?xì)獾娜肆Y源體系建設(shè)、干部體系建設(shè)和組織發(fā)展變革等方面做出了重大貢獻(xiàn)，其倡導(dǎo)的基于績(jī)效的干部培養(yǎng)模式非常接地氣，在培養(yǎng)干部的同時(shí)促動(dòng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，真正做到了“業(yè)績(jī)目標(biāo)和能力提升二合一”，把培養(yǎng)人才變成了業(yè)績(jī)提升的重要手段。

　　中燃控股集團(tuán)總裁：劉明輝

　　我很欣賞林老師的一點(diǎn)是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神，林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實(shí)地調(diào)研而且是完全免費(fèi)的，從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備，而且對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)相當(dāng)內(nèi)行，好些細(xì)節(jié)性問題問的很專業(yè)，一看就知道真正干過企業(yè)多年，真正到了課堂上，林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計(jì)的，他的案例很多就是我們廠的實(shí)際案例，不但如此林老師還鼓勵(lì)大家現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理中的疑難問題，由他現(xiàn)場(chǎng)給大家做教練，大家聽了以后很是過癮。

　　中車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司董事長(zhǎng)：余衛(wèi)平

　　林俞丞老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實(shí)戰(zhàn)意義的課程，最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果，這是一般課程達(dá)不到的。

　　中國(guó)第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團(tuán)人資總經(jīng)理：郭修全

　　林俞丞老師是我生命中的貴人，林老師對(duì)我的幫助太大了，干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn)，不知道怎么培訓(xùn)才會(huì)更好的見到效果，直到遇到林老師，林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了，全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念，三級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了，解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題，執(zhí)行力才算是真正落地了。

　　石藥集團(tuán)中潤(rùn)藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理：張曉燕

　　聽課的時(shí)候我就有點(diǎn)奇怪，林老師怎么對(duì)畜牧業(yè)這么在行呢，一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理，我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡(jiǎn)直就是享受，這個(gè)執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場(chǎng)課程簡(jiǎn)直就是及時(shí)雨，說的都是我們正頭疼的問題，給出的解決方案簡(jiǎn)直絕了，“攪和”“發(fā)信號(hào)”“折騰”這些話聽著就親切，你聽過這么講管理的嗎？聽過這么通俗易懂而且實(shí)用的課程嗎？

　　九州獸藥集團(tuán)總經(jīng)理：劉朝陽

　　我和林俞丞老師相識(shí)已經(jīng)兩年了，讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受，就說執(zhí)行力吧，我至少先后聽過四次，兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn)，但每次內(nèi)容都有所不同，最重要的是林老師喜歡讓大家提問，你企業(yè)中的任何疑難問題，只要是涉及管理和營(yíng)銷的一律提出來，林老師不保證給答案，但一定可以給出有益的思路，我算服了，我這兩年先后向林老師提過不下二十個(gè)問題，每次林老師通過問我問題迫使我思考，都能讓我豁然開朗！

　　潤(rùn)石珠寶公司總經(jīng)理：劉恒義

　　部分咨詢及授課企業(yè)名單

　　畜牧業(yè)：河北九州集團(tuán)、河北康利藥業(yè)有限公司、河北石牧藥業(yè)有限公司、河北興達(dá)集團(tuán)、河北匯華藥業(yè)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北華星藥業(yè)有限公司、河北凱特集團(tuán)、河北冀中藥業(yè)有限公司、天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司、山東六和集團(tuán)等

　　房地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)集團(tuán)、萬達(dá)房地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)、華夏幸福地產(chǎn)集團(tuán)、江南集團(tuán)、萬年基業(yè)地產(chǎn)、隆鑫房地產(chǎn)、湘江地產(chǎn)、卓達(dá)集團(tuán)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、中原地產(chǎn)、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團(tuán)、邢臺(tái)天鷺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等

　　通信行業(yè)：中國(guó)電信河北分公司、中國(guó)移動(dòng)石家莊分公司、中國(guó)電信河南分公司、中國(guó)電信漳州分公司、中國(guó)電信福建分公司、山西移動(dòng)分公司、內(nèi)蒙古移動(dòng)公司、黑龍江移動(dòng)公司，湖北武漢移動(dòng)分公司、四川電信分公司、山東移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通白色分公司等

　　醫(yī)藥行業(yè)：石藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、藥都集團(tuán)、東盛英華、萬歲制藥集團(tuán)、遼寧益康生物制品有限公司、天方藥業(yè)、匯華藥業(yè)、萬歲藥業(yè)、神達(dá)藥業(yè)、天津藥物研究院、國(guó)藥集團(tuán)等

　　金融行業(yè)：中國(guó)銀行天津分行、中國(guó)銀行河南分行、農(nóng)行河北省分行、農(nóng)行滄州分行、中國(guó)銀行滄州分行、內(nèi)蒙古郵儲(chǔ)銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、工商銀行內(nèi)蒙古分行、工行湖北武漢分行、煙臺(tái)中信銀行、工商銀行煙臺(tái)分行、工行山西省分行、工商銀行山西長(zhǎng)治分行等

　　電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)河南省公司、國(guó)家電網(wǎng)河北省供電公司、國(guó)家電網(wǎng)滄州供電公司、國(guó)家電網(wǎng)煙臺(tái)分公司、國(guó)電貴州分公司，武漢電力公司、國(guó)電河北公司、國(guó)網(wǎng)襄樊絕緣子公司等

　　其它行業(yè)：敬業(yè)集團(tuán)、完達(dá)山乳業(yè)、河北三元食品有限公司、河北長(zhǎng)城汽車集團(tuán)、河北潤(rùn)石珠寶飾品有限公司、一天電氣集團(tuán)、唐車集團(tuán)、中國(guó)人壽、平安人壽、中荷人壽等。

　　預(yù)約課程電話：13161328336楊老師

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