劉小明-劉小明簡(jiǎn)介-生產(chǎn)管講師劉小明

劉小明老師

工作背景

企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理；美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理；中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。擅長(zhǎng)企業(yè)采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝、汽車(chē)、煙草、煤炭及化工等行業(yè)。

講師資歷

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中山/華南理工大學(xué)客座教授

清華/北京大學(xué)大學(xué)客座教授

零缺陷質(zhì)量管理實(shí)踐者

IRCA質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全高級(jí)審核員

全國(guó)班組長(zhǎng)巡講老師

實(shí)戰(zhàn)型精細(xì)化/精益管理講師

中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證講師

ISM美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

CIPS英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)證講師

ITC國(guó)際貿(mào)易中心采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證講師

工作經(jīng)歷及成果

1999-2003廣州拓璞電器集團(tuán)分公司生產(chǎn)/集團(tuán)質(zhì)量部生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理

1、順利組建分公司生產(chǎn)部，使分公司生產(chǎn)部由剛成立無(wú)到有，并走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及制度化管理。

2、公司迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司成立，公司任命我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)一起完善質(zhì)量管理部門(mén)檢驗(yàn)、保證和試驗(yàn)室組建工作；完善供應(yīng)商審核資格認(rèn)證活動(dòng)；在集團(tuán)公司質(zhì)量管理完善的情況下各分公司推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，六個(gè)分公司順利取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2003-2006美的集團(tuán)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心供應(yīng)鏈中心經(jīng)理

1、完善集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理整合。

2、對(duì)集團(tuán)中心重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商第二方審核，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及提升原材料質(zhì)量。

3、通過(guò)供應(yīng)商規(guī)范化管理，各事業(yè)部采購(gòu)部門(mén)得到規(guī)范化管理，使采購(gòu)成本持續(xù)下降。

4、針對(duì)質(zhì)量、交期難以達(dá)到集團(tuán)要求的供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督改善，供應(yīng)商達(dá)到集團(tuán)供應(yīng)鏈管理要求。

5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商各項(xiàng)談判工作的參與和安排。

2007-2010中國(guó)超人集團(tuán)集團(tuán)制造中心/集團(tuán)質(zhì)量中心生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司12個(gè)分廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配、日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等管理工作。

2、通過(guò)推行IE工業(yè)工程管理，是各分廠(chǎng)生產(chǎn)流程得到改善和優(yōu)化、生產(chǎn)效率直線(xiàn)提升55%。

3、針對(duì)注塑廠(chǎng)、五金廠(chǎng)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，由機(jī)器人替代人工作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了用工成本。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)籌和管理工作，2008年通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行整合和優(yōu)化，大大降低公司各物料的采購(gòu)成本，使交期達(dá)成率由原來(lái)的82.5%直線(xiàn)提升至96.8%，同時(shí)原材料質(zhì)量也比較穩(wěn)定。

授課風(fēng)格

劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近7年豐富的專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)，使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。

——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；

——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；

——注重實(shí)效，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t；

——關(guān)注過(guò)程，以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。

講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默及深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。

出版書(shū)籍

1-《管好采購(gòu)就靠這幾招》

2-《管好班組就靠這幾招》

3-《創(chuàng)業(yè)者要懂的24堂采購(gòu)與物流管理課》

4-《準(zhǔn)時(shí)下班的智慧：超有效的時(shí)間整理法》

主講課程

生產(chǎn)管理類(lèi)：

《5S/6S/7S/8S》

《ESD靜電知識(shí)》

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI一線(xiàn)主管技能提升》

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《MTP中層管理技能提升》

《從優(yōu)秀到卓越班組建設(shè)》

質(zhì)量管理類(lèi)：

《QCC品管圈》

《優(yōu)秀質(zhì)量檢驗(yàn)員》

《質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任》

《8D問(wèn)題分析與解決》

《現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理》

《質(zhì)量總監(jiān)必修的八堂課》

《零缺陷與全面質(zhì)量管理》

采購(gòu)管理類(lèi)：

《供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)》

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》

《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

《采購(gòu)談判技巧與策略》

《采購(gòu)合同管理與規(guī)范》

《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理》

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送》

客戶(hù)評(píng)價(jià)

“劉小明老師是我所遇到的國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一！”

日本兄弟公司珠海分公司人力資源部賴(lài)經(jīng)理

“劉小明老師是中國(guó)最成功的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師之一，他的課程深受廣大學(xué)員歡迎！”

尚德（中國(guó)）培訓(xùn)集團(tuán)副總裁陳總裁

“劉小明老師具有十多年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，他的培訓(xùn)課程最容易讓員工理解接受?！?/p>

中國(guó)南車(chē)人力資源部部長(zhǎng)謝部長(zhǎng)

“聽(tīng)朋友說(shuō)，劉小明的課很好，一聽(tīng)，果然是好。一聽(tīng)就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽(tīng)了確實(shí)受益?！?/p>

內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)謝部長(zhǎng)

“劉小明老師講課聲情并茂，內(nèi)涵豐富，我受到了很大的啟發(fā)?！?/p>

東風(fēng)日產(chǎn)人力資源部范專(zhuān)員

“我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)北京一些教授的課，感覺(jué)不錯(cuò)。現(xiàn)在聽(tīng)了劉老師的課，感覺(jué)也很好，而且是那種不僅好聽(tīng)，而且好用的好?！?/p>

清大繼續(xù)教育學(xué)院林教授

“劉老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動(dòng)性！”

東莞市鎢珍電子公司陳先生

服務(wù)企業(yè)

一、制造行業(yè)：

電子：廈門(mén)龍僑、聯(lián)想集團(tuán)、中興電子、旭日電子、深圳華陽(yáng)、蘇泊爾、萬(wàn)達(dá)

機(jī)械：三一重工、廣東農(nóng)機(jī)、沈陽(yáng)機(jī)床、西安舍森、臺(tái)富機(jī)械、廣進(jìn)、大連液力

食品：蒙古酒業(yè)、河套酒業(yè)、蒙牛、統(tǒng)一、可口可樂(lè)、徐福記、億源食品、雨潤(rùn)

電器：日本松下、TCL電器、新飛電器、萬(wàn)寶、利仁電器、艾美特、鴻雁、正泰

家電：美的、華凌、萬(wàn)寶、新寶、龍的、海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、格蘭仕、飛科、帥康、格力、志高、奔騰、九陽(yáng)、安吉爾、龍的、方太

通訊：偉易達(dá)、偉創(chuàng)力、聯(lián)想、金立、鎢珍電子、HTL、德賽、三星、索尼、庫(kù)柏、酷派、國(guó)人通信

家具：連天紅、森寶、穗寶床墊、廣東鴻業(yè)、正美、索菲亞、皇朝家具、廣東聯(lián)邦、曲美

塑膠：東莞山富、南通強(qiáng)力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益達(dá)、深圳沐陽(yáng)

五金：廣東文華、深圳高飛、廣東振鴻、廣州現(xiàn)代、廣東五榮、三環(huán)鎖業(yè)、雅潔五金、匯泰龍、頂固、廣州大力、廈門(mén)凱立

服裝：維珍妮、康華林、豐隆服飾、正華、以純、金利來(lái)、老爺車(chē)、奧康集團(tuán)

生物制藥：三金集團(tuán)、三九制藥、白云制藥、升華集團(tuán)、山東山松、遼寧諾康

汽車(chē)：中國(guó)北車(chē)、中國(guó)南車(chē)、福田汽車(chē)、宇通客車(chē)、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、廣西通用五菱、奇瑞汽車(chē)、金龍客車(chē)、三菱

煙草：長(zhǎng)春卷煙廠(chǎng)、韶關(guān)煙廠(chǎng)、梅州卷煙廠(chǎng)、云南卷煙廠(chǎng)、長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)

二、電力行業(yè)：

韶關(guān)電力、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、茂名電力、廣西電力、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、佛山電力、南海電網(wǎng)欽州供電局、韶關(guān)供電局、桂林供電局、佛山供電局、華潤(rùn)電力控股、廣東粵電集團(tuán)、霍州煤電

三、通信行業(yè)：

中國(guó)移動(dòng)學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通學(xué)院、廣州移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、清遠(yuǎn)聯(lián)通、深圳移動(dòng)、南京移動(dòng)、福建移動(dòng)、惠州移動(dòng)、廣州電信、西安聯(lián)通、韶關(guān)移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、韶關(guān)電信、中興通訊、貴州移動(dòng)

四、物業(yè)管理：

深圳基金、中奧物業(yè)、廣東公誠(chéng)、廣東金宇、珠港物業(yè)

五、航空航天：

深圳機(jī)場(chǎng)、北京機(jī)場(chǎng)、廣州機(jī)場(chǎng)、西安機(jī)場(chǎng)、南方航空、中國(guó)航空、深圳航空

六、高校合作：

清大、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)、韶關(guān)大學(xué)、廣東郵電學(xué)院、廣東金融學(xué)院、廣州大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、肇慶大學(xué)、五邑大學(xué)、深圳大學(xué)、南京理工大學(xué)

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