研修課程
武文紅老師簡介
【經歷與培訓風格】
南開大學MBA碩士,曾供職于歐洲最大的集中醫藥產品批發、中醫藥教學、中醫門診為一體的經營實體CMC Tasly Group BV(荷蘭阿姆斯特丹)總經理;先后擔任過某集團進出口部經理、國際供應鏈總監(負責國際供應鏈、市場開發及策劃、外派人員的教育培訓)、某銷售公司戰略渠道總監。
【培訓特點與風格】
經驗分享模擬演練情景案例實具
【培訓課題】
1如何明確采購需求與規劃供應
2供應商市場分析與監控
3如何制定供應戰略
4供應商評估與選擇
5如何獲取與選擇報價(詢比價技術)
6采購談判策略制定與技巧
7采購成本控制及價值增值專項
8供應商開發、評估與績效管理
9供應鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術
10采購流程優化和采購風險管理
11采購人員核心技能提升
12高效供應鏈管理
13供應管理領導力
14如何進行聯盟采購
客戶見證
清大、北京大學、浙江大學、上海交大、中山大學、國家行政學院、中航集團、伊利集團、蒙牛集團、中核集團、國藥集團、樂普醫療、榮昌集團、山東久泰能源、德力西集團、天津龍達集團、成都移動、四川移動、北京移動、國家電網、南方電網、三一集團、一汽豐田、現代摩比斯汽車、北京現代、上海大眾汽車、上海大眾聯合公司、CETC第18所、中國電子科技集團、杭州麗珠醫療器械、招商銀行、民生銀行、湖南建行、思宜琺碼工程、汾酒集團、中海油、三元食品、成都移動、華潤三九制藥(深圳)、中俄工業產品能源貿易公司、中鐵集團等
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