pmc-生產計劃與物料控制培訓(pmc生產計劃與物料控制培訓前調查)

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什么是PMC

為什么需要PMC培訓

PMC培訓的目的

PMC培訓的主要目的是讓學員掌握PMC的理論和方法并能夠將其應用到企業生產制造中幫助企業更好地管理生產計劃物料控制及生產進度跟蹤等方面具體來說該培訓的目標包括

• 掌握生產計劃編制的方法和技巧
• 學習生產調度的原理和方法能夠靈活應對生產計劃的變化
• 熟悉物料需求計劃的制定和物料控制的方法能夠有效地掌控庫存減少存貨壓力
• 學習生產進度跟蹤和生產報表的制作和應用方法能夠監控生產進度改善生產效率

PMC培訓的內容

通常PMC培訓包括以下主要內容

• 基本概念介紹PMC的定義意義作用等
• 生產計劃包括生產計劃的制定計劃的調整和生產計劃的執行等
• 物料控制包括物料需求計劃物料采購庫存控制和物料運輸等
• 生產調度介紹生產調度的原則方法和流程等
• 生產進度跟蹤包括生產進度的監控生產報表的制作和分析等

PMC培訓的受眾群體

PMC培訓適合以下人員參加

• 制造企業的生產計劃員物料控制員生產調度員等專業人員
• 對生產管理有興趣的人員

• 教學質量是否受到學員好評
• 經費是否合理是否配有完備的教學設備

總結

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